Gestão de Projetos (EPR20) - Avaliação II - Engenharia de Produção 2021.1 Uniasselvi

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Disciplina: Gestão de Projetos (EPR20) - Avaliação II - (Objetiva) 
Engenharia de Produção - 2021.1 - UNIASSELVI 
1. Nas atividades de gerenciamento de um projeto, considera-se o estabelecimento de processos por fases de 
implantação, por meio de uma sequência, sistemática e lógica, de atividades inter-relacionadas. Assim, dentro 
deste processo, consideram-se nove áreas. Sobre algumas dessas áreas, associe os itens utilizando o código a 
seguir: 
I- O gerenciamento do escopo. 
II- O gerenciamento do tempo. 
III- O gerenciamento do custo. 
( ) Neste processo de gerenciamento, devem-se definir as atividades por períodos sequenciais, nos quais o 
projeto poderá ser desenvolvido e concluído. 
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se determinar um gasto previsto das necessidades dos recursos, 
assim como determinar o orçamento e o controle respectivo. 
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se ter como referência o trabalho requerido com vistas a atingir o 
produto ou serviço desejado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
(A) I - II - III. 
(B) II - III - I. Correto 
(C) II - I - III. 
(D) III - I - II. 
2. Com relação ao gerenciamento de tempo do projeto, como podemos denominar o processo com referência 
às atividades que tratam da identificação e documentação das dependências existentes entre as atividades? 
(A) Definição das atividades. 
(B) Sequenciamento das atividades. Correto 
(C) Elaboração do cronograma. 
(D) Elaboração das atividades. 
3. Segundo o PMI (2000), a estrutura analítica de processo (EAP) é o processo que facilita a decomposição das 
principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente 
gerenciáveis. Serve para orientar as entregas do projeto, facilita as estimativas e o gerenciamento do 
trabalho. Sobre os benefícios da EAP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Poderá durar muitas horas de esforços para a sua conclusão, dependendo da complexidade do projeto. 
( ) Possui como entradas do processo a própria EAP, o dicionário da EAP, linha de base do escopo e 
atualizações dos documentos do projeto. 
( ) Fornece o escopo parcial do projeto sem estabelecer os custos e os orçamentos do projeto. 
( ) O tempo, os custos e o desempenho não são monitorados e não se possui controle do planejamento. 
( ) As designações de responsabilidades para cada elemento podem ser estabelecidas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge. 
Syba: PMI Publishing Division, 2000. Disponível em: . Acesso em: 11 fev. 2015. 
(A) V - F - F - F - V. Correta 
(B) V - F - V - F - F. 
(C) V - F - F - V - V. 
(D) F - V - F - V - V. 
4. A adequada gestão de projetos exige do gerente um conjunto de qualidades específicas: liderança, 
organização, conhecimento da equipe e do negócio, agilidade na escrita e oratória, entre outros. Imagine que 
você é o líder de um grande projeto e terá que gerenciá-lo da forma mais eficiente possível. Com relação ao 
exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
(A) O gerente do projeto monta o plano do projeto e interage com a equipe, além de gerenciá-la. Correta 
(B) O gerente do projeto não se envolve na análise de riscos. 
(C) O gerente do projeto não deve envolver o cliente no estabelecimento das metas do projeto e em 
momentos críticos do acompanhamento da sua execução. 
(D) O gerente do projeto não deve se preocupar com as influências socioeconômicas e ambientais. 
5. Conforme Phillips (2003), boa parte do tempo do gerente de projetos e sua equipe é gasta no que se chama 
"tripé da gestão de projetos" ou "restrição tripla de projetos". Portanto, esta restrição tripla de projetos trata 
de aspectos que estão diretamente relacionados ao prazo, estimativa e tamanho do projeto até o seu 
término, definindo o que deve ser feito e as atividades que compõem o projeto. Quais são os três itens que 
fazem parte do "tripé da gestão de projetos" ou "restrição tripla de projetos"? 
FONTE: PHILLIPS, Joseph. Gerência de projetos de tecnologia da informação. Rio de Janeiro: Campus, 2003. 
(A) Tempo - Custo - Escopo. Correto 
(B) Pessoas - Escopo - Custo. 
(C) Qualidade - Custo - Tempo. 
(D) Escopo - Qualidade - Custo. 
6. O termo de abertura do projeto, conhecido como TAP, é considerado como o primeiro processo do ciclo de 
vida do projeto, sendo este, então, considerado o início de todo o projeto. Com base no exposto, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O TAP é considerado uma burocracia, pois ele não serve para gerenciar o projeto, para essa função há 
necessidade de desenvolver o projeto propriamento dito. 
( ) O TAP é o documento que designa o gerente de projeto e lhe dá autoridade para planejar e executar o 
projeto. 
( ) No TAP deve conter apenas justificativa, objetivos e uma breve descrição de como executar o projeto. 
( ) O TAP pode determinar o sucesso ou não de um projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
(A) V - F - F - V. 
(B) V - F - V - F. 
(C) F - V - F - V. Correto 
(D) F - V - V - F. 
7. A qualidade é uma característica intrínseca de um produto, e o gerenciamento da qualidade em projetos 
busca assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente em que estão envolvidas todas as suas 
atividades. Portanto, a qualidade é um conjunto de propriedades a serem satisfeitas, em determinado grau e, 
para isso acontecer, é necessário que o gerente de projeto tenha, de forma clara e definida, o objetivo 
daquele projeto de desenvolvimento. Sobre os três processos principais da área de conhecimento de 
gerenciamento da qualidade, assinale a alternativa CORRETA: 
(A) Políticas de qualidade, controle de qualidade e inspeções. 
(B) Políticas de qualidade, garantia de qualidade e controle de qualidade. 
(C) Planejamento de qualidade, garantia de qualidade e controle de qualidade. Correto 
(D) Planejamento de qualidade, garantia de qualidade e inspeções. 
8. Na engenharia, especificamente na gerência de requisitos, é fundamental aplicar técnicas que permitam 
entender por completo o escopo do projeto, existir um processo que possibilite facilitar a decomposição das 
principais entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e que permitam ser mais facilmente 
gerenciáveis, possibilitando organizar e definir o escopo total do projeto e representar o trabalho especificado 
na atual declaração do escopo do projeto aprovada. Referente ao processo utilizado para que haja o 
detalhamento do escopo de projetos, assinale a alternativa CORRETA: 
(A) Controlar o escopo. 
(B) Determinar o orçamento. 
(C) Licitação de Requisitos. 
(D) Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Correto 
9. A etapa que gerência os custos do projeto tem o objetivo de garantir que o projeto seja concluído tomando 
como base o orçamento e o planejamento de recursos previamente aprovados. Esta fase específica é útil para 
estimar e controlar as despesas, evitando surpresas e prejuízos no final do projeto. Com relação a esta etapa, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) As estimativas de custo devem ser constantemente revisadas sempre que houver mudanças no sistema. 
( ) Raramente ocorre variação de custo no decorrer dos projetos. 
( ) A experiência da equipe deve ser considerada ao se determinar tempo das atividades, o que reflete 
diretamente nos seus custos. 
( ) O planejamento dos custos deve acontecer nas fases iniciais do projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
(A) V - F - V - V. Correto 
(B) F - F - V - F. 
(C) V - F - F - F. 
(D) F - F - F - V. 
10. A administração do escopo de um projeto empresarial envolve a administração dos entregáveis do 
mesmo. Sobre o escopo, analise as sentenças a seguir: 
I- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser suprida e nos objetivosintermediários do usuário. 
II- Administrar o escopo é o mesmo que planejar, executar e controlar os entregáveis. 
III- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser suprida e nos objetivos 
imediatos e finais. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
(A) As sentenças II e III estão corretas. Correto 
(B) As sentenças I e II estão corretas. 
(C) Somente a sentença I está correta. 
(D) As sentenças I e III estão corretas.