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Planejamento estratégico orçamentário Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico) 1) 2) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! De acordo com os dados apresentados abaixo, determine as necessidades de compras da empresa em valores $: Março Abril Maio CMV 15.000,00 11.000,00 18.000,00 EF 20.000,00 15.000,00 22.000,00 EI 12.000,00 20.000,00 15.000,00 Compras Alternativas: 23.000,00 - 16.000,00 - 11.000,00. 7.000,00 - 16.000,00 - 11.000,00. 23.000,00 6.000,00 - 25.000,00. CORRETO 6.000,00 - 23.000,00 - 25.000,00. 23.000,00 - 23.000,00 - 25.000,00. Código da questão: 35355 O setor de controladoria é o responsável em elaborar o orçamento de investimentos para os próximos 6 períodos e obteve as seguintes informações do Sr. Pedro: No período 1, a fábrica do Paraná terá à disposição o valor de $ 12.000,00 e no período 5, mais $ 3.000,00. Na fábrica de São Paulo terá $ 1.500,00 em todos os períodos, ou seja, do primeiro ao sexto. A administração geral terá o valor disponível no montante de $ 10.000,00, divididos entre os 5 primeiros períodos de forma igual. Com base nestas informações, podemos afirmar que a fábrica de Paraná tem à disposição nos 6 primeiros períodos o montante de $ _________, enquanto a fábrica de São Paulo terá o gasto mensal de $ ________. E a administração não pode ultrapassar o gasto de $ _________. Alternativas: $ 1.500,00, $ 15.000,00 e $ 10.000,00. $ 10.000,00, $ 7.500,00 e $ 15.000,00. $ 15.000,00, $ 10.500,00 e $ 10.000,00. $ 1.500,00, $ 7.500,00 e $ 2.000,00. $ 15.000,00, $ 1.500,00 e $ 10.000,00. CORRETO Resolução comentada: Resolução comentada: 3) 4) Código da questão: 35342 A empresa Estudiosa Estudante Indústria e Comércio de Sapatos Ltda., localizada em Santos, produz e vende somente sapatos e apurou os seguintes gastos: • Aluguel da fábrica - $ 1.000,00. • Custo com material direto (matéria-prima) - $ 10,00. • Gastos administrativos - $ 1.800,00. • Gastos com vendas - $ 2.100,00. • Mão de obra direta (empregados) - $ 5,00. • Outros custos variáveis (embalagem e indiretos) - $ 8,00. • Salários indiretos - $ 2.100,00. • A empresa pretende vender 100 unidades praticando o preço de venda unitário de $ 100,00. Os dados acima nos permitem apurar quais são as opções (V) verdadeiras ou (F) falsas: ( ) a receita será de $ 5.000,00. ( ) os gastos variáveis unitários serão de $ 23,00. ( ) os gastos fixos serão de $ 7.000,00. ( ) o lucro operacional orçado será de $ 1.000,00. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Alternativas: F - V - F – F. F - V - V – V. V - V - V – F. F - V - V – F. CORRETO F - F - V – F. Código da questão: 59926 Sobre os tipos de orçamento considere as afirmações: Os valores são $ 15.000,00, $ 1.500,00 e $ 10.000,000: Períodos Fábrica 1 – PR Fábrica 2 – SP Administração geral - RJ Gastos Aquisição de Imobilizados Aquisição de investimentos Aquisição de investimentos em outras empresas Período 1 12.000,00 1.500,00 2.000,00 Período 2 1.500,00 2.000,00 Período 3 1.500,00 2.000,00 Período 4 1.500,00 2.000,00 Período 5 3.000,00 1.500,00 2.000,00 Período 6 1.500,00 Resolução comentada: As asserções em suas formas corretas ficariam: A receita será de $ 10.000,00; Os gastos variáveis unitários serão de $ 23,00; Os gastos fixos serão de $ 7.000,00; O lucro operacional orçado será de $ 700,00. 5) 6) I - O budget é conhecido como orçamento estático por permitir diversas alterações no decorrer do exercício social da empresa. II - O forecast tem a função de ajustar o budget de acordo com a realidade dos números da empresa. III - O rolling pode ser considerado também como rolling forecast. IV - O orçamento base zero, no momento de sua elaboração considera o orçamento projetado pelo forecast. Aponte a única alternativa que apresenta as afirmações corretas: Alternativas: I e II. II e IV. III e IV. I e IV. II e III. CORRETO Código da questão: 59925 Uma empresa, ao adotar o orçamento de controle matricial, terá alguns benefícios, tais como: I - apuração e análise: mais de um gestor responsável pela apuração e análise das informações; II - orçamento dos custos para a realização das atividades de cada área; III - gerenciamento: acompanhamento do comportamento do custo ao longo do tempo; IV - crescente melhoria na forma de apresentar e gerenciar os gastos; V - cálculo dos custos de realização de cada atividade; VI - previsão de gastos para os próximos orçamentos. Aponte a alternativa que apresenta somente os benefícios para a empresa ao adotar o orçamento de controle matricial: Alternativas: I, IV e VI. CORRETO II, IV e VI. II, III e V. III, IV e V. I, II e VI. Código da questão: 35329 Atualmente, a empresa adota o recebimento parcelado da seguinte forma: 30% à vista e 70 % no mês seguinte. Se a empresa no mês de janeiro vendeu $ 10.000,00 e em fevereiro $ 15.000,00, quanto ela irá receber em março? Utilize o quadro para realizar os cálculos: Resolução comentada: Estão incorretas as opções I e IV. Na opção I, não há a previsão de se realizar alterações no budget. Na opção IV, o orçamento base zero não tem como base o budget. Resolução comentada: As opções II e V são procedimentos necessários para a elaboração do orçamento de gestão por atividade. 7) 8) Alternativas: 3.000,00. 10.500,00. CORRETO 10.000,00. 4.500,00. 7.000,00. Código da questão: 35354 O setor de controladoria da empresa do Sr. Pedro está apurando o valor de depreciação dos seus bens adquiridos neste mês. A empresa adquiriu uma mesa por $ 1.500,00 e deve ser depreciada pelo período de 10 anos. No mesmo dia adquiriu um prédio por $ 1.000.000,00 que será depreciado por 25 anos. Aponte a alternativa que demonstra os valores de depreciação anual dos bens citados: Alternativas: $ 100,00 e $ 40.000,00. $ 125,00 e $ 40.000,00. $ 150,00 e $ 40.000,00. CORRETO $ 150,00 e $ 50.000,00. $ 100,00 e $ 50.0000,00. Código da questão: 35340 A ideia sobre orçamento começou no ambiente governamental. Podemos afirmar que: Alternativas: A Constituição inglesa determinava a submissão do parlamento ao primeiro ministro no momento da aprovação do orçamento em meados do século XVIII. As saídas financeiras referentes às despesas com os gastos militares foram umas das exigências do governo de Napoleão Bonaparte. CORRETO Resolução comentada: A tabela preenchida deve ficar da seguinte maneira: Resolução comentada: Deve se realizar a divisão considerando o valor do bem e o tempo previsto de utilidade, segundo a tabela de imposto de renda: mesa (1.500,00 dividido por 10) e prédio (1.000.000,00 dividido por 25). 9) 10) O governo da França foi o primeiro a se preocupar em realizar um orçamento e instituiu a prática no país. Os EUA tinham a preocupação em controlar os gastos com guerras. O Brasil foi o primeiro a instituir a prática do orçamento dentro das empresas nos anos de 1900. Código da questão: 35316 João Pedro, um dos gestores de uma empresa multinacional, é o responsável pelo planejamento das equipes para a realização do orçamento do ano que vem. Na reunião inicial, os empregados das equipes selecionadas questionaram a respeito do planejamento estratégico da corporação e que não tinham ideia precisa sobre os resultados pretendidos pela liderança organizacional. João Pedro preferiu cancelar a reunião naquele momento, pois percebeu que faltou algo em relação às condições ambientais ideais: Alternativas: Acompanhamento. Envolvimento administrativo. Discussão sobre o que foi apresentado. Contabilidade por áreas de responsabilidades. CORRETO Adaptação organizacional. Código da questão: 35317 O orçamento base zeroexige muitos detalhes e Sebastião, CEO de uma grande empresa metalúrgica localizada em Manaus, sabe muito bem disso. Certo dia, um de seus empregados propôs a abertura de uma filial na cidade vizinha, dizendo que não havia nenhuma empresa com atividade semelhante na região. Sebastião gostou da ideia, e como a empresa sempre adotou o orçamento base zero, pediu para que o empregado fizesse um relatório detalhando a atividade, com respectivos objetivos, finalidades, gastos e benefícios e atividades alternativas, bem como as medidas de desempenho e as consequências de não execução. O projeto foi aprovado, mas Sebastião percebeu que não estava gerando sobra de caixa no final de 3 meses. Sebastião foi analisar o orçamento base zero e reestuda o assunto. Aponte uma conclusão plausível a que Sebastião pode ter chegado após o reestudo do investimento: Alternativas: As atividades alternativas não foram consideradas. Os gastos envolvidos no investimento foram subestimados. CORRETO As consequências de não execução não foram formuladas. Não há pessoas envolvidas na administração. Os objetivos e finalidades não foram estabelecidos. Resolução comentada: O governador da França Napoleão Bonaparte, no século XVIII, exigia o controle de todas as despesas com os gastos militares. Resolução comentada: O planejamento estratégico da empresa contém, entre outros componentes, os objetivos pretendidos pela empresa. Assim, os participantes do processo de elaboração do orçamento devem estar bem esclarecidos sobre esse fato. Resolução comentada: Os gastos orçados no método “Orçamento base zero”, se fossem subestimados, provocariam aperto no fluxo de caixa, por serem maiores na realidade do que os orçados. Código da questão: 35327 Arquivos e Links
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