planejamento estratégico orçamentário

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de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! 
1) 
No dia seguinte, João Pedro convoca a todos para uma reunião para tratarem de 
assuntos voltados para o orçamento. 
Judite, do setor de finanças, comunica que tinha pagamentos importantes a realizar e se 
não cumprisse a demanda a empresa teria de arcar com juros e multas. 
Antônio, da contabilidade, ao identificar que a ligação era da sala de João Pedro, 
diminuiu o volume do telefone e não atendeu a ligação. 
Justino, do almoxarifado, estava organizando o setor e fazendo contagem dos parafusos 
e não podia se ausentar do setor para não ter que recomeçar a contagem em momento 
futuro. 
Neste caso, houve um problema identificado pelo setor como: 
 
Alternativas: 
• Acompanhamento do projeto. 
• Falta de envolvimento da equipe selecionada. 
checkCORRETO 
• Extensa discussão sobre o que foi apresentado. 
• Ausência de orientação para objetivos. 
• Falta de adaptação organizacional aos projetos da empresa. 
Resolução comentada: 
A equipe não se envolveu com o problema apresentado pelo gestor. A elaboração do 
orçamento reveste-se de uma natureza nobre, é o instrumento que vai traduzir em 
números, datas e metas os objetivos maiores constantes do planejamento estratégico 
da empresa. 
Código da questão: 35318 
2) 
Aponte a alternativa que apresenta a única denominação, segundo Welsch (1983), 
errada acerca do orçamento: 
 
Alternativas: 
• Controle orçamentário. 
• Orçamentos para fins administrativos. 
• Orçamento de práticas administrativas. 
checkCORRETO 
• Orçamentos globais. 
• Orçamento de controle de resultados. 
Resolução comentada: 
As práticas administrativas não necessitam de orçamento para serem realizadas. Neste 
caso, o processo de tomada de decisão sobre a rotina administrativa da empresa é o 
suficiente para sanar problemas do dia a dia. 
Código da questão: 35319 
3) 
Atualmente, a empresa adota o recebimento parcelado da seguinte forma: 30% à vista e 
70 % no mês seguinte. 
Se a empresa no mês de janeiro vendeu $ 10.000,00 e em fevereiro $ 15.000,00, quanto 
ela irá receber em março? 
Utilize o quadro para realizar os cálculos: 
 
 
Alternativas: 
• 3.000,00. 
• 7.000,00. 
• 10.000,00. 
• 10.500,00. 
checkCORRETO 
• 4.500,00. 
Resolução comentada: 
A tabela preenchida deve ficar da seguinte maneira: 
 
Código da questão: 35354 
4) 
O setor de controladoria é o responsável em elaborar o orçamento de investimentos 
para os próximos 6 períodos e obteve as seguintes informações do Sr. Pedro: 
No período 1, a fábrica do Paraná terá à disposição o valor de $ 12.000,00 e no período 
5, mais $ 3.000,00. 
Na fábrica de São Paulo terá $ 1.500,00 em todos os períodos, ou seja, do primeiro ao 
sexto. 
A administração geral terá o valor disponível no montante de $ 10.000,00, divididos entre 
os 5 primeiros períodos de forma igual. 
Com base nestas informações, podemos afirmar que a fábrica de Paraná tem à disposição 
nos 6 primeiros períodos o montante de $ _________, enquanto a fábrica de São Paulo 
terá o gasto mensal de $ ________. E a administração não pode ultrapassar o gasto de $ 
_________. 
 
Alternativas: 
• $ 15.000,00, $ 1.500,00 e $ 10.000,00. 
checkCORRETO 
• $ 10.000,00, $ 7.500,00 e $ 15.000,00. 
• $ 1.500,00, $ 15.000,00 e $ 10.000,00. 
• $ 1.500,00, $ 7.500,00 e $ 2.000,00. 
• $ 15.000,00, $ 10.500,00 e $ 10.000,00. 
Resolução comentada: 
Os valores são $ 15.000,00, $ 1.500,00 e $ 10.000,000: 
Períodos Fábrica 1 – PR Fábrica 2 – SP Administração geral - RJ 
Gastos 
Aquisição de 
Imobilizados 
Aquisição de 
investimentos 
Aquisição de investimentos em 
outras empresas 
Período 
1 
12.000,00 1.500,00 2.000,00 
Período 
2 
 1.500,00 2.000,00 
Período 
3 
 1.500,00 2.000,00 
Período 
4 
 1.500,00 2.000,00 
Período 
5 
3.000,00 1.500,00 2.000,00 
Período 
6 
 1.500,00 
 
Código da questão: 35342 
5) 
A visão e estratégia com relação às quatro perspectivas, segundo o modelo Balanced 
scorecard (BSC) recebe, para cada perspectiva, indicadores que são adotados e 
acompanhados a fim de medir o grau de importância e eficiência dos objetivos de uma 
empresa. 
Aponte a única opção em que o indicador não tem relação com o objetivo da empresa, 
portanto não deve ter qualquer associação no quadro do BSC: 
 
Alternativas: 
• Clientes: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente - Indicador: Retenção de 
clientes. 
• Finanças: Objetivo: Melhorar lucro - Indicador: Aumento da receita. 
• Processos Internos: Objetivo: Diminuir problemas operacionais - Indicador: 
Tempo de atendimento de solicitações. 
• Finanças: Objetivo: Reduzir estruturas de custos- Indicador: mudança do custo 
com manutenção. 
• Aprendizado: Objetivo: Desenvolver habilidades nos empregados - Indicador: 
retorno sobre o Patrimônio Líquido = (Lucro Líquido / PL) 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Uma opção de indicador para o objetivo de desenvolver habilidades nos empregados 
seria medir a satisfação dos empregados na empresa. Principalmente após a empresa 
investir em cursos e treinamentos para suas equipes de trabalho. 
Código da questão: 35333 
6) 
Os seguintes dados contábeis foram apresentados pelo setor de controladoria da 
empresa do Sr. Antônio. 
Saldo médio da conta de clientes no ano $ 4.470.000,00. 
Vendas realizadas no ano de $ 46.000.000,00. 
Com base nesses dados anuais, a empresa teve seu prazo médio de recebimento de: 
 
Alternativas: 
• 50 dias. 
• 30 dias. 
• 35 dias. 
checkCORRETO 
• 40 dias. 
• 42 dias. 
Resolução comentada: 
Deve-se realizar o seguinte cálculo: ($ 4.470.000,00 x 360) / 46.000.000,00, como 
resultado o número de 34,98 dias, ou 35 dias aproximadamente. 
Código da questão: 35347 
7) 
Para a montagem de um orçamento, os gestores responsáveis têm, como uma das 
prioridades, o planejamento. 
O setor de _____________ precisa apresentar um plano que determine quanto precisará de 
dinheiro para aquisição de máquina nova para a fábrica no ano seguinte. 
O setor de ______________ precisa receber informações sobre o aumento ou diminuição 
de atividades do setor de _______________ a fim de gerenciar o processo de contratação 
ou demissão de empregados. 
O setor ______________ é o mais requisitado no momento do planejamento, por ser o 
responsável em gerenciar de forma efetiva todas as entradas e saídas de recursos da 
empresa. 
Aponte abaixo a alternativa que apresenta as palavras adequadas às lacunas do texto 
acima: 
 
Alternativas: 
• Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e 
financeiro. 
checkCORRETO 
• Investimentos nos ativos de longo prazo, marketing, produção e financeiro. 
• Marketing, recursos humanos, produção, e financeiro. 
• Estoques, recursos humanos, produção e financeiro. 
• Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e 
marketing. 
Resolução comentada: 
Os setores envolvidos nesta questão foram os de investimentos nos ativos de longo 
prazo, recursos humanos, produção, e financeiro. Por se tratar de compra de máquina 
para a empresa, considera-se uma vida útil provável do bem acima de 5 anos. Por isso, 
deve se analisar a viabilidade no orçamento, planejando o impacto da aquisição com 
antecedência. Os outros pontos tratam dos setores de recursos humanos (contratação e 
demissão de pessoas), o setor de produção (por planejar o processo produtivo com 
antecedência) e, por último o financeiro, por ser a responsável pela movimentação de 
recursos dentro da empresa. 
Código da questão: 35321 
8) 
A ideia sobre orçamento começou no ambiente governamental.Podemos afirmar que: 
 
Alternativas: 
• O Brasil foi o primeiro a instituir a prática do orçamento dentro das empresas 
nos anos de 1900. 
• A Constituição inglesa determinava a submissão do parlamento ao primeiro 
ministro no momento da aprovação do orçamento em meados do século XVIII. 
• Os EUA tinham a preocupação em controlar os gastos com guerras. 
• As saídas financeiras referentes às despesas com os gastos militares foram umas 
das exigências do governo de Napoleão Bonaparte. 
checkCORRETO 
• O governo da França foi o primeiro a se preocupar em realizar um orçamento e 
instituiu a prática no país. 
Resolução comentada: 
O governador da França Napoleão Bonaparte, no século XVIII, exigia o controle de 
todas as despesas com os gastos militares. 
Código da questão: 35316 
9) 
Em relação aos questionamentos que a empresa deve abordar para realizar seu 
orçamento de vendas, considere as afirmações abaixo: 
I - Quais são os mercados que a empresa deseja atender? 
II - Qual a quantidade que a empresa pretende somente vender, desprezando-se a 
produção? 
III - Quais serão os preços praticados para cada produto que a empresa comercializa? 
IV - Não há necessidade em se pensar em distinção entre os preços praticados à vista 
dos preços praticados a prazo? 
V - Como se dará a política de crédito? 
VI - Quais tributos estarão inseridos neste cenário? 
VII - A empresa receberá créditos fiscais em suas operações de compra de 
produtos/mercadorias? 
Estão corretas somente as alternativas: 
 
Alternativas: 
• I, VI e VII. 
checkCORRETO 
• I, II e VII. 
• I, II e IV. 
• IV, V e VI. 
• II, III e VII. 
Resolução comentada: 
Os itens 2 e 4 estão incorretos, pois a empresa não deve se preocupar somente em 
vender, mas sim em produzir também. Adicionalmente, ao praticar vendas à vista e a 
prazo, deve se pensar em alguma forma para que o caixa não fique descoberto. 
Código da questão: 35336 
10) 
Sobre os tipos de orçamento considere as afirmações: 
I - O budget é conhecido como orçamento estático por permitir diversas alterações no 
decorrer do exercício social da empresa. 
II - O forecast tem a função de ajustar o budget de acordo com a realidade dos 
números da empresa. 
III - O rolling pode ser considerado também como rolling forecast. 
IV - O orçamento base zero, no momento de sua elaboração considera o orçamento 
projetado pelo forecast. 
Aponte a única alternativa que apresenta as afirmações corretas: 
 
Alternativas: 
• I e IV. 
• II e III. 
checkCORRETO 
• III e IV. 
• II e IV. 
• I e II. 
Resolução comentada: 
Estão incorretas as opções I e IV. Na opção I, não há a previsão de se realizar alterações 
no budget. Na opção IV, o orçamento base zero não tem como base o budget.