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2. Gestão Estratégica e Organizacional
Gestão Estratégica e Organizacional
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Conteúdos
Sobre
Gestão Estratégica e Organizacional 
Informações sobre a disciplina / curso
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Apostila da Disciplina 
Indicação de Leituras, Infográficos e Videoaulas 
Vídeo 
Indicação de Leitura Complementar 
Apostila da Disciplina
 524.86 KB 
Gestão estratégica
A gestão do conhecimento organizacional
Formulação implementação da estratégia e seu reflexo no desempenho
Treinamento e desenvolvimento: elementos chave para a aprendizagem organizacional
Gestão Estratégica de Competências
Gestão Estratégica e Organizacional
Gestão estratégica
 808.16 KB 
Gestão estratégica organizacional
 777.87 KB 
A importância de uma gestão estratégica para o processo de inovação nas empresas
 778.16 KB 
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Conclusão da Disciplina 
Ementa
EMENTA: 1.Gestão Estratégica. / 2. A gestão do conhecimento organizacional. / 3. Formulação
implementação da estratégia e seu reflexo no desempenho. / 4. Treinamento e desenvolvimento: elementos
chaves para a aprendizagem organizacional. / 5. Gestão estratégica de competências. 
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Avaliação de Gestão Estratégica e Organizacional
Nota: 4 
Fim da Disciplina
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Tópicos
Gestão Estratégica e Organizacional
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Gestão estratégica
A gestão do conhecimento organizacional
Formulação implementação da estratégia e seu reflexo no desempenho
Treinamento e desenvolvimento: elementos chave para a aprendizagem organizacional
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1. A lean manufacturing ou manufatura enxuta é considerada uma ferramenta bastante utilizada no sistemas de
produção, que visa a otimização dos recursos produtivos. Sobre a manufatura enxuta, é possível afirmar que?
a) visa a eliminação de desperdícios, padronizando os produtos ao produzir mais com menos
recursos. (Alternativa correta)
b) delimita o tempo de espera entre o pedido do cliente e a entrega do produto ao cliente.
c) estabelece o local, a quantidade e o tempo exato a serem utilizados os recursos.
d) busca a melhoria contínua na utilização dos recursos de produção atender os clientes.
2. Cada vez mais as organizações em busca de atender as exigências do mercado, passam a desenvolver ações que
incentivam as pessoas a se manterem satisfeitas no ambiente de trabalho e na sociedade. Sobre a definição dessas
ações, assinale a afirmativa correta.
a) a liderança organizacional é modo de satisfazer as necessidades individuais e coletivas na
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organização.
b) a motivação é considerada um comportamento incentivado pelo gestor que estimula as pessoas na
organização a se manterem satisfeitas. (Alternativa correta)
c) a autorrealização é a forma de satisfazer as necessidades básicas do indivíduo.
d) a gestão de pessoas é o modo de integrar e incentivar as pessoas na organização.
3. A contabilidade gerencial é um ramo da Contabilidade que é necessária para que se desenvolva uma boa
administração nas organizações. Sobre o objetivo da contabilidade gerencial, assinale a afirmativa correta.
a) fornecer informações externas da organização para a tomada de decisão do gestor.
b) gerar informações internas da organização como auxílio para as decisões do gestor. (Alternativa
correta)
c) controlar as informações para que elas não sejam divulgadas para agentes externos a organização.
d) orientar os gestores nas tomadas de decisões se baseando em eventos passados.
4. O Sistema Toyota de Produção foi criado pelo Tahiichi Ohno, que utiliza o modo de produção puxada, ou seja, que
produz apenas para atender os pedidos solicitados pelos clientes. Esse sistema desenvolveu a filosofia just in time.
Sobre o just in time, analise as afirmativas a seguir, e assinale V para verdadeiro e F para falso:
( ) a filosofia just in time significa colocar o componente em quantidade certa, no local e no tempo certo.
( ) o objetivo da filosofia just in time é eliminar os desperdícios no chão de fábrica.
( ) o just in time é considerado a redução no tempo de espera entre o pedido do cliente e a entrega do produto.
( ) o just in time desenvolveu o kanban, baseado na utilização do sistema de cartões para controle da produção.
Assinale a alternativa correta:
a) F, F, V, V.
b) V, V, V, F.
c) V, F, V, V.
d) V, V, F, V. (Alternativa correta)
5. O Processo de Desenvolvimento de um Produto (PDP) é considerado um conjunto de atividades, por meio das quais
buscam-se identificar as necessidades do mercado e tecnológicas para se desenvolver um produto. O PDP abrange três
fases de desenvolvimento. Sobre essas três fases, assinale a afirmativa correta:
a) Pré-desenvolvimento, desenvolvimento e pós-desenvolvimento. (Alternativa correta)
b) Informacional, conceitual e preliminar.
c) Inicio, desenvolvimento e conclusão.
d) Preliminar, detalhada e desenvolvida
6. Henri Fayol (1841-1925) desenvolveu a Teoria Geral da Administração. Com ênfase nas estruturas, ele criou as
cincos funções da administração, criou também os 14 princípios a serem seguidos a fim de organizar as empresas para
que tenham uma boa administração. Sobre as cinco funções da administração, assinale a afirmativa a seguir:
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Henri Fayol (1841-1925) desenvolveu a Teoria Geral da Administração. Com ênfase nas estruturas, ele criou as cincos
funções da administração, criou também os 14 princípios a serem seguidos a fim de organizar as empresas para que
tenham uma boa administração. Sobre as cinco funções da administração, assinale a afirmativa a seguir:
a) planejar, dirigir, organizar, controlar e comandar.
b) organização, responsabilidade, disciplina, ordem e equidade.
c) prever, planejar, organizar, coordenar e controlar. (Alternativa correta)
d) autoridade, iniciativa, comando, espíritode equipe e centralização.
7. O processo de lean manufacturing ou manufatura enxuta utiliza algumas ferramentas para que a produção seja
realizada da forma mais otimizada o possível. Dessa forma, uma dessas ferramentas visa manter próxima as máquinas
e equipamentos na linha de montagem dos produtos para facilitar e agilizar o sistema de produção. Sobre essa
ferramenta, assinale a afirmativa correta a seguir:
a) fluxo contínuo (Alternativa correta)
b) redução do setup
c) filosofia Poka-Yoke
d) filosofia do 5S
8. O Sistema Toyota de Produção, no Japão, desenvolveu o sistema Kanban, que em português significa cartão.Esse
sistema de cartões é utilizado na produção para controlar as informações sobre os pedidos, a reposição de peças na
linha de montagem, entre outras funções. Existem três tipos de Kanban. Sobre esses três tipos, analise as afirmativas a
seguir:
I.O kanban de movimentação que controla o tipo e a quantidade de produtos fabricados.
II. O kanban fornecedor que tem como função enviar para fornecedores externos as informações dos produtos.
III. O kanban de produção que tem como função sinalizar a produção para ser iniciada ou terminada.
A opção que apresenta somente as alternativas corretas é:
a) I, II e III.
b) II e III.
c) I (Alternativa correta)
d) I e II.
9. É considerada uma das teorias organizacionais que tem ênfase no ambiente organizacional. Essa teoria aborda que
um conjunto de um todo organizacional é a soma de todas as partes. Sobre essa teoria organizacional, assinale a
afirmativa correta.
a) Teoria Contingencial
b) Teoria do Desenvolvimento Organizacional
c) Teoria dos Sistemas (Alternativa correta)
d) Teoria Comportamental
10. (TRF, 2012) A gestão por competências vem crescendo nas organizações como forma de alocar os recursos
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humanos de acordo com os objetivos estratégicos da empresa. Em recursos humanos, a competência é utilizada como
um acrônimo conhecido como CHA, isto é, uma forma de representar as palavras:
Confiança, harmonia e atitudes.
Capacidades, harmonia e arejamento.
Conhecimento, habilidades e atitudes. (Alternativa correta)
Colaboração, habilidades e autonomia.
Tentar Novamente
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