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EXERCÍCIO CORRIGIDO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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EXERCÍCIO CORRIGIDO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 
CONTROLE E AVALIAÇÃO DE PLANEJAMENTO 
1. A função controle e avaliação podem ser utilizadas como instrumento administrativo dentre 
outras, marque a opção correta: 
Escolha uma: 
a. Informar sobre a necessidade de alterações somente nas funções administrativas de planejamento; 
b. Fiscalizar se os recursos estão sendo utilizados da melhor maneira possível. 
c. Corrigir ou reforçar o desempenho apresentado; 
d. Proteger os passivos da empresa (financeiro, tecnológicos, humanos, etc.) contra furtos, roubos, 
desperdícios etc.; 
2. Pode ser considerado como a formalização das metodologias de desenvolvimento e 
implantação estabelecidas. Fala-se aqui de: 
Escolha uma: 
a. Planejamento financeiro. 
b. Planejamento operacional. 
c. Planejamento estratégico. 
d. Planejamento tático. 
3. O planejamento _________ é de responsabilidade dos níveis organizacionais intermediários, 
e sua principal finalidade é a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução 
de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como foca 
nas políticas destinadas para o processo decisório da empresa. A opção que substitui 
corretamente o sublinhado é: 
Escolha uma: 
a. operacional. 
b. Financeiro. 
c. Tático. 
d. Estratégico. 
4. Para ajudar o executivo a realizar o controle e a avaliação do planejamento estratégico, é 
necessário seguir algumas fases, marque a opção incorreta. 
Escolha uma: 
a. Comparação do realizado com o esperado; 
b. Estabelecimento de padrões de medidas e avaliação; 
c. Medidas dos desempenhos apresentados; 
d. Ação preventiva. 
5. Sobre as estratégias de ramo ou unidade de negócios, marque a opção incorreta. 
Escolha uma: 
a. Segundo Barney (2011) as escolhas estratégicas de uma empresa encontram-se divididas em: 
estratégias no nível de negócio que são ações que as empresas praticam para obter vantagens 
competitivas em um único mercado ou setor. 
b. Unidade de negócio é a denominação que se dá a uma empresa de um grupo de empresas, ou a 
uma divisão de uma grande empresa, que atua num ramo particular, diferente dos ramos em que 
atuam as outras empresas ou outras divisões. 
c. Estratégias no nível corporativo, por sua vez, são ações que as empresas praticam para obter 
vantagem competitiva operando em múltiplos mercados ou setores simultaneamente. 
d. Estratégias de ramo ou unidade de negócio também é o nível de abrangência das organizações que 
atuam em mais de um tipo de negócio. 
6. No planejamento ___________ tem como objetivo otimizar determinada área de resultado e 
não a empresa como um todo. A opção que substitui corretamente o sublinhado é: 
Escolha uma: 
a. Tático. 
b. Operacional. 
c. Financeiro. 
d. Estratégico. 
7. Tem como principal objetivo otimizar determinada área e não toda a empresa, sendo 
desempenhados por níveis organizacionais intermediários. Fala-se aqui de planejamento: 
Escolha uma: 
a. Tático. 
b. Estratégico. 
c. Financeiro. 
d. Operacional. 
8. Sobre as alternativas estratégicas das empresas, marque a alternativa incorreta. 
Escolha uma: 
a. A estratégia empresarial está mergulhada em múltiplos fatores e componentes internos e externos. 
A grande maioria desses, situados longe do controle e da previsão da empresa. 
b. Devido à dinâmica do ambiente sempre mutável, a estratégia é orientada para o futuro e não 
apenas para o presente. 
c. A estratégia é o conjunto de decisões das quais dependerão os recursos, as competências, a 
tecnologia, a estrutura organizacional, e a consequente 69 ação empresarial mais adequada para o 
alcance dos resultados. 
d. A estratégia financeira está mergulhada em múltiplos fatores e componentes internos e externos. A 
grande maioria desses, situados longe do controle e da previsão da empresa. 
9. Sobre as estratégias de ramo ou unidade de negócios, marque a opção incorreta. 
Escolha uma: 
a. Estratégias no nível corporativo, por sua vez, são ações que as empresas praticam para obter 
vantagem competitiva operando em múltiplos mercados ou setores simultaneamente. 
b. Estratégias de ramo ou unidade de negócio também é o nível de abrangência das organizações que 
atuam em mais de um tipo de negócio. 
c. Unidade de negócio é a denominação que se dá a uma empresa de um grupo de empresas, ou a 
uma divisão de uma grande empresa, que atua num ramo particular, diferente dos ramos em que 
atuam as outras empresas ou outras divisões. 
d. Segundo Barney (2011) as escolhas estratégicas de uma empresa encontram-se divididas em: 
estratégias no nível de negócio que são ações que as empresas praticam para obter vantagens 
competitivas em um único mercado ou setor. 
10. Apesar de serem heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem ser 
classificados em quatro tipos, marque a opção incorreta. 
Escolha uma: 
a. Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos; 
b. Planos relacionados com método, denominados procedimentos; 
c. Planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações; 
d. Planos relacionados com comportamento, denominados organizacionais. 
11. ________________: o planejamento tático é decidido e desenvolvido nos escalões médios da 
empresa, isto, é no nível intermediário. A opção que substitui corretamente o sublinhado é: 
Escolha uma: 
a. Dimensão geográfica. 
b. Dimensão temporal. 
c. Nível de decisões. 
d. Amplitude de efeitos.

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