Auditoria de Aquisição, Desenvolvimento, Manutenção e Documentação de Sistemas

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Analise as sentenças sobre Auditoria de Aquisição, Desenvolvimento, Manutenção e Documentação de sistemas e, em seguida,
assinale a alternativa correta: 
I. Uma das dúvidas atrozes de um gestor de sistemas é decidir sobre comprar ou desenvolver em casa um determinado
aplicativo. Vários pontos devem ser considerados, principalmente em relação aos riscos envolvidos e ao custo-benefício de
ambas as alternativas.
II. Em qualquer das opções citadas na sentença acima (desenvolvimento em casa ou aquisição), não se faz necessário fazer um
estudo preliminar para o sistema em questão, já que é pouco relevante considerarmos a viabilidade econômica, operacional e
técnica.
III. A aquisição de software pode abranger um sistema/programa novo (com ou sem modificações de customização) ou
alterações em algum software já existente na empresa.
Se vamos desenvolver um sistema em casa ou se vamos comprar um sistema pronto, antes de qualquer coisa devemos fazer
um estudo preliminar para o sistema em questão EXCETO sobre
As questões abaixo, referentes aos objetivos de auditoria dos controles e processos de aquisição, desenvolvimento, manutenção
e documentação de sistema aplicativos, devem ser respondidas, COM EXCEÇÃO DE:
AUDITORIA DE SISTEMAS 
Lupa Calc.
 
 
CCT0776_A8_201808098676_V1 
Aluno: JHONATA MARTINS LESSA Matr.: 201808098676
Disc.: AUDITORIA DE SIST. 2021.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Apenas as sentenças II e III estão corretas
Todas as sentenças estão corretas
Apenas as sentenças I e II estão corretas
Apenas as sentenças I e III estão corretas
Apenas a sentença I está correta
Gabarito
Comentado
 
2.
custo operacional
custo benefício
custo de instalações operacionais
custo do investimento
custo de upgrade de equipamentos
Explicação:
Devemos fazer a viabilidade economica, técnia e operacional do sistema a ser desenvolvido ou comprado antes de qualquer passo
inicial para obter o sistema. O upgrade de equipamentos não é condição necessária e suficiente para aquisição/desenvolviemnto
do software.
 
3.
As questões básicas sobre funcionalidade, operacionalidade, tecnologia, pós-venda, segurança e de análise de custo-
benefício, entre outras, são esclarecidas quando da decisão de compra externa?; A documentação é consistente e
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javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
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Para adquirirmos um software é recomendado seguir a metodologia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do PMI
(Project Management Institute), em seu capítulo específico sobre aquisições. Neste capítulo, Gerência de Aquisições, temos
alguns grandes grupos de processos dentre os quais:
Indique se falsas (F) ou verdadeiras (V) as afirmativas
I - Planejamento das solicitações, onde identificamos fontes potenciais..
II - Fechamento do contrato - onde obtemos as cotações.
III - Seleção da fonte - onde procedemos à administração do contrato
 
 
Segundo a metodologia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do PMI (Project Management Institute), dedicado à
gerência de aquisições, os grandes grupos de processos a serem seguidos para que uma uma empresa faça uma aquisição de
bem ou serviço que não esteja disponível dentro da empresa deverá ser verificado pelo auditor se todos os passos foram
seguidos e estão documentados. Assinale dentro das opções abaixo aquelas que estão em conformidade com o enunciado .
disponível para orientar os usuários?
O hardware e software são considerados como custo ou investimento?; O marketing de produtos e serviços da empresa
deve utilizar verbas relacionadas a auditoria ou verbas próprias?
Os desenvolvimentos de testes e instalação do sistema na produção são feitos sem traumas para os usuários?; O
desenvolvimento segue os padrões existentes e utiliza todas as ferramentas para alinhá-lo com os sistemas já existentes?
Há procedimentos de formalização da real necessidade para um novo sistema?; Há informações apresentadas para que os
usuários possam decidir entre aquisição e desenvolvimento interno?
Os usuários são treinados para utilizar os sistemas com todos os potenciais que possuem?; As manutenções são feitas
sem interrupção das operações normais da empresa?
Gabarito
Comentado
 
4.
V, V, V
F, V, V
V, F, F
F, F, V
V, V, F
Explicação:
São seguintes os processos da Gerencia de Aquisições:
1. Planejamento das aquisições - Define o que adquirir e quando fazê-lo. Definimos as declarações de trabalho
2. Planejamento das solicitações - Documenta os requisitos dos produtos ou bens e identifica fontes potenciais.
3. Solicitação - Obtém a cotação, ofertas, propostas.
4. Seleção da fonte - Escolhe a melhor proposta.
5. Administração do contrato - Gerencia e relaciona-se com o fornecedor.
6. Fechamento do contrato - Finaliza o contrato, incluindo itens abertos.
 
5.
F Financiamento do contrato
V Planejamento das aquisições;
V Administração do Contrato;
V Planejamento das solicitações
V Solicitação ;
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
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O COBIT define sete critérios de informação que podem ser adotados como objetivo de uma auditoria de
sistemas.
Entre as alternativas abaixo, qual delas descreve três desses critérios?
Para adquirirmos um software é recomendado seguir a metodologia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do PMI
(Project Management Institute), em seu capítulo específico sobre aquisições. Neste capítulo, Gerência de Aquisições, temos
alguns grandes grupos de processos dentre os quais:
Indique se falsas (F) ou verdadeiras (V) as afirmativas
I - Planejamento das solicitações, onde obtemos as cotações.
II - Planejamento das aquisições - onde definimos as declarações de trabalho
III - Solicitação - onde escolhemos a melhor proposta
Os testes são de fundamental //////// Os testes são de fundamental importância para novos aplicativos ou para a queles que
sofreram manutenção. Deverá ser verificada se há rotinas e procedimentos estabelecidos para testar estes aplicativos. Aponte
dentre as opções abaixo aquela que estã em conformidade com o enunciado. ,,
 
6.
Conformidade, efetividade e responsabilidade
Confidencialidade, integridade e disponibilidade
Eficiência, responsabilidade e atitude
Integridade, confidencialidade e responsabilidade
Responsabilidade, habilidade e atitude
Gabarito
Comentado
 
7.
V, V, F
V, F, F
V, F, V
F, F, V
F, V, F
Explicação:
São processos da Gerencia de Aquisições:
1. Planejamento das aquisições - Define o que adquirir e quando fazê-lo. Definimos as declarações de trabalho
2. Planejamento das solicitações - Documenta os requisitos dos produtos ou bens e identifica fontes potenciais.
3. Solicitação - Obtém a cotação, ofertas, propostas.
4. Seleção da fonte - Escolhe a melhor proposta.
5. Administração do contrato - Gerencia e relaciona-se com o fornecedor.
6. Fechamento do contrato - Finaliza o contrato, incluindo itens abertos.
 
8.
V Testes das interfaces com outros sistemas;.
V Testes da lógica dos programas;.
V Testes de regressão ;
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
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V Testes de controles e características de segurança;.
F Testes daquantidade de vezes que o aplicativo pode ser processado;
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