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Não há um controle de registro de entrada e de saída de materiais. A quantidade de produtos no sistema não é equivalente à quantidade real no estoque (acurácia). Não há uma padronização dos horários das atividades para recebimento e entrega de mercadorias. O estoque está desorganizado e não há ferramentas de movimentação apropriadas. Os colaboradores estão expostos a risco de acidentes de trabalho. PROCEDIMENTOS E SOLUÇOES 1- SERIA NECESSARIO A IMPLEMNTAÇAO DE UM SISTEMA DE GESTAO DE ESTOQUE,POIS SERIA ATRAVES DESSE SISTEMA ,QUE SERIA POSSIVEL ADQUIRIR DADOS PARA PODER REALIZAR OS CONTROLES NECESSARIOS DO ESTOQUE ,SEJA ELE VENDA,COMPRA OU MOVIMENTAÇAO TOTAL DE UMA MERCADORIA . FEITO A IMPLEMENTAÇAO DO SISTEMA ONDE SERA POSSIVEL FAZER O ACOMPANHAMENTO DE ENTRADAS E SAIDAS DAS MERCADORIAS , SERA POSSIVEL EVITAR PERDAS DE MERCADORIAS ,TENDO UMA VISAO AMPLA DO QUE E DO ENTRA E DO QUE SAI EVITANDO PERDAS E PREJUIZOS . 2.COM A IMPLEMENTAÇAO DO SISTEMA DE GESTAO DO ESTOQUE É POSSIVEL TRABALHAR O CONCEITO DE ACURACIDADE NOS PERIODOS DE CONFERENCIA E INVENTARIO,DIMINUINDO A ECESSIDADE DE GRANDE ESTOCAGEM E PRINCIPALMENTE DE POSSIVEIS ERROS. 3- É IMPORTANTISSIMO QUE A EMPRESA DETERMINE UM HORARIO PARA AS ENTREGAS DOS PRODUTOS,QUEM CHEGAR FORA DO HORARIO DETERMINADO NÃO SERA ATENDIDO.PLANEJAR AS ENTREGAS ,LEVANDO EM CONSIDERAÇAO TAMBEM AS ROTAS EOS HORARIOS DE ENTREGA. 4.IMPLANTAR UM SISTEMA DE CODIGOS E SINALIZAÇAO PARA FACILITAR A LOCALIZAÇAO DOS PRODUTOS,ORGANIZAR AS MERCADORIAS COM MAIS SAIDA EM LOCAL DE FACIL ACESSO PARA AGILIZAR NA HORA EM PRECISAR,ALEM DE PERMITIR SOMENTE PESSOAS AUTORIZADAS NO LACAL. 5-OBRIGATORIO USO DE EPIS E EPCS,TREINAMENTO DO FUNCIONARIO PARA AREA DE SERVIÇO,ALEM DE PALESTRAS COM TECNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO PARA QUE O FUNCIONARIO FIQUE ATENTO AOS RISCOS DE TRABALHO E SEJA ORIENTADO DA MELHOR FORMA POSSIVEL.
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