Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) Avaliação I- Individual

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Acadêmico: Eliane Maria de Souza (3047729)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual ( Cod.:668480) ( peso.:1,50)
Prova: 31430854
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. "A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeira de comando. A organização
é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e
que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com a posição
relativa no organograma. A cadeia escalar, ou cadeia de comando, está intimamente
relacionada com a unidade de comando" (CHIAVENATO, 2011, p. 155). Sobre as vantagens
e as desvantagens da centralização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) As decisões tomadas por administradores que possuem visão global da empresa
correspondem a uma vantagem da centralização, enquanto as decisões tomadas na cúpula
que está distanciada dos fatos e das circunstâncias representam uma desvantagem.
( ) Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que
estão em níveis mais baixos, sendo isso uma vantagem. Os tomadores de decisão no topo
têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas, sendo uma desvantagem.
( ) As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais localizados,
representando isso uma vantagem. As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar
provocam demora e maior custo operacional, sendo isso uma desvantagem.
( ) A centralização induz a esforços duplicados de vários tomadores de decisão e aumenta
os custos operacionais, sendo uma desvantagem. As decisões passam pela cadeia escalar,
envolvendo pessoas intermediárias e possibilitando acertos e êxitos pessoais no processo de
comunicação das decisões, sendo uma vantagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) V - V - V - F.
 b) V - V - F - F.
 c) V - V - V - V.
 d) F - F - V - V.
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2. A Revolução Industrial foi um dos grandes influenciadores da Ciência da Administração. Esse
evento teve como destaque a invenção de James Watt - a máquina a vapor -, que veio a ser
adotada como gerador de energia. Até então, as máquinas eram, primordialmente, movidas à
tração animal ou à força das águas em moinhos. A adoção da máquina a vapor no processo
produtivo causou um impacto significativo nos processos de trabalho, modificando estruturas
sociais e comerciais, vindo a ser chamada de a primeira grande Revolução Industrial, que
passa de um modelo artesanal e/ou mecânico, para um processo de produção industrial e em
larga escala na Inglaterra (RICHTER, 2016, p.7). Sobre a Revolução Industrial, analise as
afirmativas a seguir:
I- Tanto a primeira (1780 a 1860) quanto a segunda (1860 a 1914) Revolução Industrial foram
responsáveis pela aceleração no crescimento e desenvolvimento dos processos produtivos.
II- Na primeira Revolução Industrial, os transportes e as comunicações utilizaram a
navegação a vapor e logo em seguida surgiram as hélices que substituíram as rodas
propulsoras, que foram utilizados em larga escala. 
III- Na segunda Revolução Industrial houve a mecanização da indústria e agricultura, os
destaques ficam para as: máquina de fiar, o tear hidráulico, o tear mecânico e o descaroçador
de algodão.
IV- Na segunda Revolução Industrial surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de
obra torna-se mais especializada. Neste momento novos modelos organizacionais começam
a surgir.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI,
2016.
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 b) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas III e IV estão corretas.
3. A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções,
obedecendo a uma hierarquia, e cada um deles funciona de acordo com a sua função e sabe
devidamente qual é o seu comportamento com relação ao seu grupo de referência na
hierarquia. A estrutura organizacional pode ser dividida em: funcional, linear e de linhas-staff.
Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Funcional. 
II- Linear. 
III- Linhas-staff. 
( ) Tem como principal característica a ligação indiretamente aos objetivos básicos da
organização através dos setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Os órgãos
não possuem autoridade de cargo conferido pela estrutura organizacional. 
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os
setores. O seu processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturação pautada na
especialização da função.
( ) Caracteriza-se, essencialmente, de forma mais simples e tem sua origem na
organização dos exércitos antigos e na estrutura eclesiástica. Baseia-se na estrutura das
pirâmides, as comunicações são feitas conforme a estrutura hierárquica, não permitindo
flexibilidade, centraliza o processo decisório em uma única pessoa e é muito usual em
pequenas empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II.
 b) III - I - II.
 c) II - I - III.
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 d) III - II - I.
4. O modelo produtivo adotado por Ford era o vertical, em que se produzia desde a própria
matéria-prima até o produto acabado. Já com relação à distribuição, esta era através da
concentração horizontal, pois tinha as suas agências próprias. Henry Ford fez fortuna na sua
época em função da busca constante no aperfeiçoamento de métodos e processos de
trabalho, seguindo três princípios básicos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta
estes princípios:
 a) Princípio de intensificação, Princípio de economicidade e Princípio de produtividade.
 b) Princípio da Organização, direção, avaliação e controle.
 c) Princípio da comunicação, Princípio da direção, Princípio da avaliação.
 d) Princípio do Planejamento, Princípio da organização, Princípio da direção e Princípio do
controle.
5. A Revolução Industrial teve grande relevância para a sociedade atual e principalmente para o
surgimento da revolução tecnológica vivida até os dias atuais. É certo que além de toda
tecnologia, produção em massa, entre outros avanços trouxeram grandes problemas e o
mundo conheceu o capitalismo e a busca pelo lucro, sem respeito às vidas humanas. Em
face aos problemas, surgiram movimentos revolucionários, para tentar melhorar as condições
de vida dos trabalhadores, movimentos estes inspirados na Revolução Francesa e nos ideais
iluministas. É certo que Revolução Industrial marcou toda uma história e seus reflexos são
vividos até os dias atuais com grande revolução tecnológica que parece não ter fim, e até o
seu lado negativo foi positivo, pois para os trabalhadores foi uma forma de lutar pelos seus
ideais e despertar da exploração aos quais eram submetidos. O mundo conheceu a
industrialização, a produção em massa, as pessoas tinham o conforto de usar produtos que
anteriormente lhes eram restritos, entretanto, os seus reflexos negativos também são
reconhecidos até hoje, além do capitalismo desenfreado, também doenças relacionadas ao
cotidiano de estresse e agitação, desemprego, devido à substituição do homem pelas
máquinas (CAVALCANTE; SILVA, 2011, p. 5). Tendo por base a RevoluçãoIndustrial, analise
as seguintes assertivas:
I- A mecanização da indústria e agricultura, a máquina de fiar, o tear hidráulico, o tear
mecânico, o descaroçador de algodão e a adoção da máquina a vapor criada por James Watt
são características da Primeira Revolução Industrial. 
II- Na Segunda Revolução Industrial houve a substituição do ferro pelo aço nos processos de
industrialização, assim como a substituição do vapor pela eletricidade e derivados do petróleo
como fontes de energia. 
III- Na Primeira Revolução Industrial surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de
obra torna-se mais especializada, com evolução drástica nas comunicações e nos meios de
transporte. 
IV- Na Segunda Revolução Industrial, os transportes e as comunicações utilizaram a
navegação a vapor e logo em seguida surgiram as hélices que substituíram as rodas
propulsoras, que foram utilizados em larga escala. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CAVALCANTE, Z. V.; SILVA, M. L. S. A importância da revolução industrial no mundo
da tecnologia. In: VIIII EPCC - ENCONTRO INTERNACIONAL DE PRODUÇÃO CIENTÍFICA
CESUMAR, VII, Maringá, 2011. Anais Eletrônico. Maringá: Editora CESUMAR, 2011, p. 1-6.
 a) As assertivas II, III e IV estão corretas.
 b) As assertivas I, III e IV estão corretas.
 c) As assertivas I e II estão corretas.
 d) As assertivas I, II e III estão corretas.
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6. Sobre as habilidades do administrador tem-se que: "a faixa intermediária (ou gerencial) da
hierarquia exigia, predominantemente, habilidades humanas caracterizadas pela aptidão para
o relacionamento interpessoal. O administrador deveria suplementar sua habilidade técnica
com a capacidade de comunicação, motivação e liderança" (MORAES, 2004, p. 5). Tendo por
base as habilidades do administrador, analise as seguintes assertivas:
I- O administrador dever possuir habilidades técnicas, ou seja, saber utilizar métodos,
técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas. 
II- Dentre as habilidades conceituais têm-se: a visão global para identificar, compreender e
agir nas complexidades sociais, políticas, econômicas, tecnológicas e culturais em que as
organizações atuam. 
III- A capacidade e o discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender
suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. Tais habilidades correspondem às
denominadas "humanas".
IV- Nas habilidades conceituais são desenvolvidas as consolidações de processo contínuo de
autodesenvolvimento em busca da interatividade com seus colegas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São Paulo:
Printece Hall, 2004.
 a) As assertivas II, III e IV estão corretas.
 b) As assertivas I e III estão corretas.
 c) As assertivas I, II e III estão corretas.
 d) As assertivas I, II e IV estão corretas.
7. "Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções
gerenciais" (MAXIMIANO, 2008, p. 13). Sobre as funções administrativas, assinale a
alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl.
São Paulo: Atlas, 2008.
 a) Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o
uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior.
 b) Organizar: delinear a estratégia e os caminhos para que no futuro possa se alcançar o
êxito, prevendo os riscos e os possíveis problemas.
 c) Planejar: deve estabelecer uma relação de execução do projeto, observando cada
alteração que ocorre no presente.
 d) Controlar: fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a
comparação dos resultados no final das atividades.
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8. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as
tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de
tarefa. Percebeu também que, pelo fato de aprender através da imitação e/ou repetição,
condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim
como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada
operação. Ele, então, resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais
adequado que os demais. Esses instrumentos podem ser encontrados e aperfeiçoados por
meio de uma análise científica (CHIAVENATO, 2011). Com relação à Organização Racional
do Trabalho - ORT -, analise as sentenças a seguir:
I- Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.
II- Divisão do trabalho e especialização do operário; desenho de cargos e de tarefas.
III- Aproveitamento da hierarquia para produção de excedentes e distribuição de ganhos. 
IV- Conceito de homo economicus; condições ambientais de trabalho; Padronização.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
9. A Teoria Neoclássica da Administração pode ser compreendida como uma reconsideração e
reafirmação de alguns dos pressupostos da Teoria Clássica. Uma das perspectivas centrais é
de que determinados princípios possam ser aplicados a todas as organizações. A respeito
dos princípios, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Eficácia e eficiência; centralização e descentralização; mudança e incerteza.
 b) Tempos e movimentos; fadiga humana; hierarquia; supervisão funcional.
 c) Divisão do trabalho; especialização; hierarquia; amplitude administrativa.
 d) Planejar; organizar; negociação entre subordinados e líderes; controlar.
10.A Igreja Católica Apostólica Romana é uma das instituições mais antigas do mundo, data de,
aproximadamente, dois mil anos. A instituição apresenta uma história relacionada com o
Império Romano, sobretudo, no que tange à organização formal, hierarquia e decisão a
distância. Atualmente, apresenta uma estrutura mundial, na qual as diversas entidades
pertencentes (dioceses e bispos) respondem a uma única autoridade, o papa. A respeito da
influência da Igreja Católica na história da Administração, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A Igreja Católica é um tipo de organização que instituiu técnicas de tempos e movimentos,
tal fato a tornou eficiente em todo o mundo.
 b) A Igreja Católica desenvolveu um método de organização pouco eficiente e com objetivos
muito diversos.
 c) A configuração geográfica e mundial da Igreja Católica demonstra a existência de uma
estrutura organizacional com a aplicação de técnicas administrativas, que perpassou
diversos anos.
 d) A história da Igreja Católica não tem relação alguma com a da administração, já que a
primeira só se relaciona com a fé das pessoas.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.