fundamentos e teoria organizacional

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Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:512488) ( peso.:1,50) 
Prova: 18505986 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A Revolução Industrial foi um dos grandes influenciadores da Ciência da 
Administração. Esse evento teve como destaque a invenção de James Watt - a 
máquina a vapor -, que veio a ser adotada como gerador de energia. Até então, as 
máquinas eram, primordialmente, movidas à tração animal ou à força das águas em 
moinhos. A adoção da máquina a vapor no processo produtivo causou um impacto 
significativo nos processos de trabalho, modificando estruturas sociais e comerciais, 
vindo a ser chamada de a primeira grande Revolução Industrial, que passa de um 
modelo artesanal e/ou mecânico, para um processo de produção industrial e em larga 
escala na Inglaterra (RICHTER, 2016, p.7). Sobre a Revolução Industrial, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I- Tanto a primeira (1780 a 1860) quanto a segunda (1860 a 1914) Revolução 
Industrial foram responsáveis pela aceleração no crescimento e desenvolvimento dos 
processos produtivos. 
II- Na primeira Revolução Industrial, os transportes e as comunicações utilizaram a 
navegação a vapor e logo em seguida surgiram as hélices que substituíram as rodas 
propulsoras, que foram utilizados em larga escala. 
III- Na segunda Revolução Industrial houve a mecanização da indústria e agricultura, 
os destaques ficam para as: máquina de fiar, o tear hidráulico, o tear mecânico e o 
descaroçador de algodão. 
IV- Na segunda Revolução Industrial surgem as primeiras máquinas automáticas e a 
mão de obra torna-se mais especializada. Neste momento novos modelos 
organizacionais começam a surgir. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: 
UNIASSELVI, 2016. 
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 d) As afirmativas III e IV estão corretas. 
 
2. Segundo Chiavenato (2011), a obra de Taylor e seus seguidores sofreu críticas sem 
diminuir as suas contribuições na nascente da Teoria da Administração. Vários foram 
os fatores da época que contribuíram na geração dessas críticas. Por exemplo, a 
mentalidade reinante e os preconceitos tanto dos dirigentes como dos empregados, a 
falta de conhecimento sobre assuntos administrativos, a falta de experiência industrial 
e empresarial influenciaram consideravelmente na formulação de hipóteses e a falta 
de suporte adequado para elaboração de conceitos rigorosos. Sobre estas críticas à 
Administração Científica, analise as afirmativas a seguir: 
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I- Mecanicismo da administração científica: a Administração Científica restringiu-se 
às tarefas e aos fatores diretamente relacionados ao cargo e à função do operário. 
Embora a organização seja constituída por pessoas, deu-se pouca atenção ao elemento 
humano e concebeu-se a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", 
ou seja, como uma máquina: assim como construímos uma máquina como um 
conjunto de peças. 
II- Abordagem completa da organização, ou seja, de todas as suas áreas funcionais. 
III- Abordagem prescritiva e normativa. 
IV- Visão microscópica do homem: visualiza cada empregado individualmente, 
ignorando que o trabalhador é um ser humano e social. A partir da concepção 
negativista do homem, as pessoas são preguiçosas e ineficientes. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. 
ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. 
 a) As afirmativas I e II estão corretas. 
 b) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa III está correta. 
 d) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 
3. "A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não 
é um fim em si mesma, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da 
melhor forma, com menor custo e com maior eficiência e eficácia" (CHIAVENATO, 
2014, p. 17). Sobre a influência militar sobre a ciência administrativa, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. 
ed. Barueri: Manole, 2014. 
 a) Representa o princípio de direção, que preconizava que cada soldado deveria 
saber adotar uma postura contemplativa, esperando que o ambiente externo 
ditasse sua postura e suas tarefas no campo de batalha. 
 b) Pode ser elucidada pela obra "A Arte da Guerra", em que um general relata táticas 
adotadas por seu exército, fala sobre pontos fortes e pontos fracos, conceitos 
utilizados nas organizações e nas escolas de administração. 
 c) Surgiu na Idade Moderna, quando alguns exércitos adotavam a estrutura linear, 
assim como nasce ali o conceito de unidade de comando, em que cada 
subordinado poderia ter somente um superior e por fim um dos legados da 
organização exército. 
 d) É considerada uma das influências menos significativas na ciência administrativa, 
pois trata-se de uma estrutura totalmente diferente do ambiente de conflito. 
 
4. O administrador, no aspecto profissional, de acordo com Caravantes, Panno e 
Kloeckner (2006), em comparação às demais profissões (por exemplo: médicos, 
químicos, advogados etc.), tem como uma de suas principais características ser um 
generalista, isso devido a sua necessidade na abrangência de conhecimentos, que se 
estendem em diversas áreas, como ao tomar decisões sobre os aspectos financeiros, 
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humanos, mercadológicos, produtivos, tecnológicos e legais, bem como seu modo de 
agir, suas atribuições, habilidades, competências e personalidade impactarão de forma 
direta em seus resultados dentro e fora da organização. Sobre as habilidades do 
administrador, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Deve saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar 
tarefas específicas. Isso corresponde às habilidades técnicas. 
II- Deve ter capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, 
compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no 
relacionamento interpessoal e grupal. 
III- São habilidades conceituais do administrador: interligar as atividades exercidas 
pelas organizações. Perceber e absorver os valores e os princípios éticos e morais da 
organização. 
IV- Ter conhecimento = saber; ter perspectiva = saber fazer; ter julgamento = saber 
analisar; e ter atitude = saber fazer acontecer. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, 
Mônica. Administração: teoria e processos. São Paulo: Pearson, 2006. 
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas II e III estão corretas. 
 c) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 
5. A Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de 
recursos nos diversos tipos de ambiente. Ela sofre vários impactos e influências 
advindas do ambiente interno e externo (MORAES, 2004). Assinale a alternativa 
CORRETA queapresenta possíveis impactos advindos do ambiente interno: 
 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São 
Paulo: Prentice Hall, 2004. 
 a) Políticas econômicas e legislações impostas pelo governo. 
 b) Desafios dos concorrentes. 
 c) Exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores. 
 d) Expectativas da alta direção e dos acionistas. 
 
6. Tomar decisões não é e nunca foi uma tarefa fácil de ser feita. Os princípios 
fundamentais da administração, preconizados pela escola Neoclássica, 
desencadearam dois processos de tomada de decisão: a centralização e a 
descentralização. Sobre as vantagens e as desvantagens desses processos, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Uma vantagem da descentralização é que as decisões são tomadas por 
administradores que possuem visão global da empresa. 
( ) Uma vantagem da centralização é que os tomadores de decisão no topo são mais 
bem treinados e preparados do que os que estão em níveis mais baixos. 
( ) Uma desvantagem da centralização é que as linhas de comunicação ao longo da 
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cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional. 
( ) Uma vantagem da descentralização é que as decisões são tomadas mais 
rapidamente. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) V - F - F - F. 
 c) F - F - V - V. 
 d) V - V - F - V. 
 
7. A Revolução Industrial teve grande relevância para a sociedade atual e 
principalmente para o surgimento da revolução tecnológica vivida até os dias atuais. 
É certo que além de toda tecnologia, produção em massa, entre outros avanços 
trouxeram grandes problemas e o mundo conheceu o capitalismo e a busca pelo lucro, 
sem respeito às vidas humanas. Em face aos problemas, surgiram movimentos 
revolucionários, para tentar melhorar as condições de vida dos trabalhadores, 
movimentos estes inspirados na Revolução Francesa e nos ideais iluministas. É certo 
que Revolução Industrial marcou toda uma história e seus reflexos são vividos até os 
dias atuais com grande revolução tecnológica que parece não ter fim, e até o seu lado 
negativo foi positivo, pois para os trabalhadores foi uma forma de lutar pelos seus 
ideais e despertar da exploração aos quais eram submetidos. O mundo conheceu a 
industrialização, a produção em massa, as pessoas tinham o conforto de usar produtos 
que anteriormente lhes eram restritos, entretanto, os seus reflexos negativos também 
são reconhecidos até hoje, além do capitalismo desenfreado, também doenças 
relacionadas ao cotidiano de estresse e agitação, desemprego, devido à substituição 
do homem pelas máquinas (CAVALCANTE; SILVA, 2011, p. 5). Tendo por base a 
Revolução Industrial, analise as seguintes assertivas: 
 
I- A mecanização da indústria e agricultura, a máquina de fiar, o tear hidráulico, o 
tear mecânico, o descaroçador de algodão e a adoção da máquina a vapor criada por 
James Watt são características da Primeira Revolução Industrial. 
II- Na Segunda Revolução Industrial houve a substituição do ferro pelo aço nos 
processos de industrialização, assim como a substituição do vapor pela eletricidade e 
derivados do petróleo como fontes de energia. 
III- Na Primeira Revolução Industrial surgem as primeiras máquinas automáticas e a 
mão de obra torna-se mais especializada, com evolução drástica nas comunicações e 
nos meios de transporte. 
IV- Na Segunda Revolução Industrial, os transportes e as comunicações utilizaram a 
navegação a vapor e logo em seguida surgiram as hélices que substituíram as rodas 
propulsoras, que foram utilizados em larga escala. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CAVALCANTE, Z. V.; SILVA, M. L. S. A importância da revolução 
industrial no mundo da tecnologia. In: VIIII EPCC - ENCONTRO 
INTERNACIONAL DE PRODUÇÃO CIENTÍFICA CESUMAR, VII, Maringá, 
2011. Anais Eletrônico. Maringá: Editora CESUMAR, 2011, p. 1-6. 
 a) As assertivas I, II e III estão corretas. 
 b) As assertivas I, III e IV estão corretas. 
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 c) As assertivas I e II estão corretas. 
 d) As assertivas II, III e IV estão corretas. 
 
8. A administração sofre vários impactos e influências no processo de tomada de 
decisão. Os impactos podem ser internos e externos. Os impactos internos 
correspondem as expectativas da alta direção e dos acionistas. Os impactos externos 
correspondem às exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores e os 
desafios dos concorrentes (MORAES, 2004). Com relação aos principais aspectos em 
que o administrador analisa as influências externas, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São 
Paulo: Printece Hall, 2004. 
 a) Localização do mundo dos negócios: com o crescimento do número de 
organizações com a agilidade das comunicações, torna-se seguro fortalecer os 
laços territoriais locais, deixando a ampliação para as empresas que já são 
consolidadas no mercado global num processo irreversível que impõem mudanças 
estruturais e culturais. 
 b) Estagnação nas relações de trabalho: o emprego informal desaparecerá, sendo que 
nesse ambiente a empregabilidade será uma limitadora nas relações de trabalho. 
Mesmo com a qualificação profissional nas organizações, as máquinas tendem a 
exercer o maior papel num contraponto da obsolescência das profissões. 
 c) Conformidade: o aumento da concorrência e sua intensidade gera situações que as 
organizações são impedidas de aplicar melhoria da qualidade, sejam nos 
lançamentos de novos produtos e/ou serviços, mesmo com a necessidade em 
evoluir e acompanhar as novas tecnologias, estagnando os seus resultados. 
 d) Adaptação organizacional: as organizações estão continuamente se adaptando ao 
ambiente, hora por meio do crescimento, da expansão ou de mudanças que podem 
envolver a tecnologia, o mercado, os produtos e/ou serviços etc. 
 
9. A Igreja Católica Apostólica Romana é uma das instituições mais antigas do mundo, 
data de, aproximadamente, dois mil anos. A instituição apresenta uma história 
relacionada com o Império Romano, sobretudo, no que tange à organização formal, 
hierarquia e decisão a distância. Atualmente, apresenta uma estrutura mundial, na 
qual as diversas entidades pertencentes (dioceses e bispos) respondem a uma única 
autoridade, o papa. A respeito da influência da Igreja Católica na história da 
Administração, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A história da Igreja Católica não tem relação alguma com a da administração, já 
que a primeira só se relaciona com a fé das pessoas. 
 b) A Igreja Católica é um tipo de organização que instituiu técnicas de tempos e 
movimentos, tal fato a tornou eficiente em todo o mundo. 
 c) A Igreja Católica desenvolveu um método de organização pouco eficiente e com 
objetivos muito diversos. 
 d) A configuração geográfica e mundial da Igreja Católica demonstra a existência de 
uma estrutura organizacional com a aplicação de técnicas administrativas, que 
perpassou diversos anos. 
 
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(CHIAVENATO, 2014). Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que 
decisões são tomadas a todo momento e, subsequentemente, executadas, visando 
proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional. Assinale a alterativa 
CORRETA que apresenta as quatro funções administrativas propostas pelo autor: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. 
ed. Barueri: Manole, 2014. 
 a) Planejar - Organizar - Decidir - Cobrar. 
 b) Planejar - Organizar - Dirigir - Controlar. 
 c) Programar - Otimizar - Decidir - Controlar. 
 d) Pesquisar - Otimizar - Dirigir - Coordenar. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. 
 
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