TRABALHO CONTABILIDADE Fatec-AM

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DEFINIÇÃO DA EMPRESA
A EMPRESA BY HAPPY
Atua no ramo de serviços disponibilizando ao publico infanto-juvenil atividades de entretenimento, tais como cama-elástica, tirolesa, piscina de bolinha, lan house, videogames, filmes infantis, berçário, teatro, musica além de monitores capacitados no cuidado, tratamento e recreação das crianças.
 A empresa está localizada nas dependências do Hipermercado Carrefour, situado na Av. Trinta e Um de Março, 310, - Centro, CEP 13419-065 - Piracicaba – SP. Prédio previamente escolhido devido grande fluxo de consumidores no hipermercado, falta de concorrência direta, espaço físico, ser atrativo para o supermercado, bem como para o público-alvo que faz compras no local. 
MISSÃO E VISÃO
Missão: Comercializar serviços que promovam o entretenimento, conforto, tranquilidade e diversão do público infanto-juvenil e tranquilidade aos pais desse público.
Visão: Expandir a empresa nos maiores hipermercados e ser reconhecida nacionalmente. 
RAMO DE ATIVIDADE
A By Happy LTDA atua no ramo de prestação de serviços, cujas atividades não resultam na entrega de mercadorias, mas da oferta do próprio trabalho e entretenimento ao consumidor.
MERCADO CONSUMIDOR
Publico infanto-juvenil que busca entretenimento e diversão. A empresa visa auxiliar e tranquilizar pais que frequentam redes de supermercado – uma vez que podem deixar seus filhos em segurança – e ainda tornar-se-á um atrativo a rede de supermercado, devido à comodidade para seus consumidores.
CAPITAL SOCIAL
	Para constituir e iniciar as atividades dessa empresa ficou pré-estabelecido e acordado entre os sócios o valor de R$100.000,00 (cem mil reais), cuja parcela de cada sócio será nas seguintes proporções: 50% = R$50.000,00 (cinquenta mil reais); 25% = R$25.000,00 (vinte mil reais); 25% = R$25.000,00 (vinte e cinco mil reais) 
PRODUTOS E SERVIÇO
A empresa conta com Playground, lan house, TV, música, vídeo game para entretenimento das crianças e adolescentes. Dispõe de monitores treinados, sistema de SMS para comunicação com os pais, software para cadastro de clientes, bem como pulseira de identificação para cada criança, câmeras, sistema de alarme, pisos emborrachados e brinquedos revestidos com isotubo para proporcionar proteção contra possíveis impactos. 
FINANCIAMENTO
A empresa irá financiar o empreendimento inicial através do Programa BNDES de Microcrédito. O valor a ser financiado será de R$44.553,80 – quarenta e quatro mil quinhentos e cinquenta e três reais e 80 centavos - em 24 meses, com carência de 6 meses para início do pagamento, com taxa de juros de 8% a.a, dividida em duas partes:
1 – Delcredere: Taxa de juros de 4,09% a.a no Banco Operador. 
2 – BNDES: Taxa de juros de 3% a.a + 1% a.a de TAC, fixa para todos os Bancos.
O microcrédito é a concessão de empréstimos de pequeno valor a microempreendedores formais e informais, normalmente sem acesso ao sistema financeiro tradicional. Os recursos destinam-se sempre  ao financiamento de capital de giro e/ou de investimentos produtivos fixos, como obras civis, compra de máquinas e equipamentos novos e usados, e compra de insumos e materiais. O apoio é feito de forma indireta, por meio do financiamento a instituições de microcrédito produtivo (instituições financeiras ou OSCIP), que repassam os recursos diretamente a empresa.
CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE
POPULAÇÃO
A pesquisa de campo foi realizada com 15 pessoas que frequentam o supermercado Walmart e tem filhos com objetivo de analisar se a empresa obteria sucesso e lucro no local.
Sobre a frequência com que vão ao hipermercado: 40% (4 a 7 vezes/mês), 27% (1 a 3 vezes/mês), 20% (7 a 10 vezes/mês) e 13% (mais do que 10 vezes).
Sobre frequência com que os filhos acompanham os pais: 74% acompanham os pais nas idas ao hipermercado e 40% tem idade entre 0 e 10 anos. Logo, 80% dos pais acham conveniente a criação de um playground no local, e acham justo investir de R$5,00 à R$10,00/hora que seu filho estiver no local. Já que o tempo para realizar sua compra gira em torno de 1hr. 
O local também tem potencial para atender 25 crianças/hora (permanência mínima) e o valor cobrado por hora será de R$10,00 (dez reais). 
CONCORRÊNCIA DIRETA
No local escolhido, não possui concorrentes diretos, todavia outras redes de supermercado disponibilizam Lan House e Playground, como por exemplo: Walmart e Caverna do Dino, no Shopping.
SOBRE A LOCALIZAÇÃO
 Desvantagens:
· Localização afastada;
· Grande número de mercados menores;
· Bairro Afastado;
 Vantagens:
· Condomínios e bairro de classe A e B ao redor;
· Consumidores de média e alta renda;
· Rede de Mercado conhecida mundialmente;
· Estacionamento e grande espaço físico;
· Local de fácil acesso;
· Mercado com grande número de clientes;
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL
REGIME JURÍDICO
A sociedade limitada, segundo o art. 997 do Código Civil 2002, constitui-se mediante contrato escrito, particular ou público, possuindo, portanto, natureza eminentemente contratual, estando, destarte, sujeita à teoria geral dos contratos, não obstante ser o contrato social um contrato plurilateral com comunhão de escopo, conforme entendimento doutrinário aprimorado por Tullio Ascarelli (1969, p. 271). Nos termos do art. 1053 do CC/2002, em caso de omissão, a sociedade limitada rege-se pelas normas da sociedade simples. Contudo, o contrato social poderá prever a regência supletiva da sociedade limitada pelas normas da sociedade anônima.
LICENÇAS
A empresa utilizará alvará conforme normas ABNT 14350-1 (ABNT NBR 14350-1:1999 - Segurança de brinquedos de playground - Parte 1: Requisitos e métodos de ensaio) e 14350-2 (ABNT NBR 14350-2:1999 - Segurança de brinquedos de playground  - Parte 2: Diretrizes para elaboração de contrato para aquisição/fornecimento de equipamento de playground).
DIRETORIA
A diretoria tem o seguinte organograma. Diretoria Operacional, responsável pelo treinamento/capacitação, organização e divisão dos setores. Diretoria Financeira, responsável pelos os controles de pagamento/recebimento, estoque entre outros. Diretoria de Manutenção, responsável principalmente na conservação e manutenção predial e dos equipamentos. Diretoria de Tecnologia da informação ,responsável pelo acompanhamento dos cadastros, monitoramento de segurança, entre outros.
	Diretoria
	Diretor
	Responsabilidades
	Operacional
	Vitor Flores Giampá
	Treinamento e Capacitação de funcionários
Organização e divisão dos setores
Busca por inovações para o publico infantil
	Financeira
	Roberto Silva
	Controle e pagamento de contas.
Controle de estoque
Orçamentos e compra de materiais
Contratações e demissões – documentação
	Tecnologia da Informação
	Pedro Domingues
	Acompanhamento de cadastro de clientes
Monitoramento de segurança
Manutenção de computadores
Prospecção de Software
Busca por inovações de entretenimento 
para o público infantil. (Atualização de 
games e programas de informática)
FORMAÇÃO / ESPECIALIZAÇÃO DOS DIRETORES
· Vitor Flores Giampá – Ensino Superior Completo em Gestão Empresarial pela FATEC (Faculdade de Tecnologia de Piracicaba), 
· Roberto Silva – Ensino Superior Completo em Gestão Empresarial pela FATEC (Faculdade de Tecnologia de Piracicaba), 
· Pedro Domingues – Ensino Superior Completo em Engenharia da Produção pela USP (Universidade do Estado de São Paulo – São Carlos). 
IDENTIFICAR AS NECESSIDADES DO NEGÓCIO
ABERTURA DA EMPRESA
COMO A EMPRESA É JURIDICAMENTE CONSTITUIDA
A Empresa será constituída em Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada na seguinte proporção: 50%, 25% e 25% por Sócio.
DESPESAS COM REGISTROS DE MARCAS E PATENTES
· Registro na Junta Comercial – R$68,06
· Registro de Marca – R$2000,00
· Registro de Patente: 
· A taxa de depósito é de R$50,00 para microempresas. 
· O pedido de exame de invenção com até (10) dez reivindicações é de R$ 400,00 (160,00).
· Além de R$ 95,00 pela expedição da Carta-Patente.
DESPESAS COM LICENÇAS E ALVARÁ
· Taxa de Alvará do Corpo de Bombeiros – R$100,00
· Taxa de Alvará de Estabelecimento – R$300,00
· Alvará especial conformeatividade – R$300,00
· Notas Fiscais – R$350,00
PRÉDIO
SOBRE O IMÓVEL ADQUIRIDO
Será adquirido um espaço nas dependências externas do hipermercado. A área será dividida com baixas divisórias – delimitando espaço e por isso não será necessária reforma ou construção do local. Luz e água serão dividas com as despesas do hipermercado. Ainda, utilizaremos tenda e lonas para casos de problemas climáticos.
DESPESAS COM IMÓVEL
Será gasto R$15.000,00. (Aluguel, água e luz e limpeza)
INSTALAÇÕES E UNIDADES DE OPERAÇÃO
Serão usadas as instalações do próprio hipermercado, com piso revestido por blocos EVA, juntamente com os brinquedos listados abaixo:
· Cama Elástica – 3,05m²
· Playground (dois escorregadores, uma base de apoio, duas plataformas, duas escadas, dois jogos da velha e um painel de carro) – 27m²
· Mesa Aero Hockey – 2m²
· Piscina de Bolinhas – 4m²
· 4 Videogames / 8 Computadores / Balcão com servidor / Impressora – 15m²
· Total da área utilizada (brinquedos + espaço útil) será de 65 m².
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
CAPACIDADE DAS INSTALAÇÕES
Nossa empresa comportará atender até 25 pessoas ao mesmo tempo.
EQUIPE PROFISSIONAL
MEMBROS DA EQUIPE GERENCIAL
Serão os próprios sócios.
HABILIDADE, EDUCAÇÃO FORMAL EXPERIENCIA DE CADA UM
· Vitor Flores Giampá – Atua no ramo de Marketing à 5 anos, além de experiência e facilidade de falar em público.
· Roberto Silva – Trabalhou por 4 anos como gerente de Buffet infantil.
· Pedro Domingues – Se especializou na área de Tecnologia da Informação, e trabalhou por 5 anos desenvolvendo software.
 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
Serão selecionados através de entrevista por uma empresa especializada de recursos humanos e serão remunerados conforme o piso da categoria.
Será feita a contratação de três funcionários, com experiência com crianças e Ensino Médio Completo. O salário inicial será de R$700,00 (seiscentos e quarenta e cinco reais), já com os benefícios. O horário de trabalho será de Segunda à Sexta feira em horários intercalados (10h00 às 16h00, 12h00 às 18h00 e das 16h00 às 22h00) e com escaladas para o final de semana, regime de contratação: CLT efetivo
Para cada sócio será fornecido um salário conforme as proporções de investimento inicial: 30% - R$2.500,00 (dois mil e quinhentos reais); 25% - R$2.000,00 (dois mil reais), 25% - R$2.000,00 (dois mil reais) e 20%- R$1.500,00 (um mil e quinhentos reais). O horário de trabalho será: 2 sócios das 09h00 às 18h00 e 2 sócios das 14h00 às 23h00.
MÓVEIS E EQUIPAMENTOS
	QTD
	EQUIPAMENTOS
	VALOR UNI
	VALOR TOTAL
	8
	Computador Semp Toshiba c/ Intel Core i3 4GB 640GB W7B - LCD 19"
	R$ 1.449,00
	R$ 11.592,00
	4
	NOTEBOOKS - HP CQ42-211 Intel Celeron T3300 2.0 GHz 2048 MB 500GB
	R$ 1.139,05
	R$ 4.556,20
	1
	Multifuncional Lexmark Pinnacle Pro901 90T9105 Wireless c / Leitor de Cartões, Fax, PictBridge e Touchscreen - cod: 301161
	R$ 854,05
	R$ 854,05
	1
	Cftv Kit Segurança Digital + 4 Cam De Alta Qualidade+ Vis. Internet
	R$ 369,99
	R$ 369,99
	2
	Telefone Sem Fio Intelbras TS 10
	R$ 50,91
	R$ 101,82
	1
	PABX Siemens Hipath 1120 02 Linhas e 08 Ramais
	R$ 699,94
	R$ 699,94
	-
	Instalação PABX
	R$ 500,00
	R$ 500,00
	2
	WALKIE TALKIE - Motorola T5000t 22 Canais 8 km
	R$ 61,99
	R$ 123,98
	2
	TV Semp Toshiba LC1945W LCD Plana 19 Polegadas
	R$ 549,00
	R$ 1.098,00
	1
	Rádio Portátil Semp Toshiba com USB MP3 ID3 TR7052 Semp Toshiba
	R$ 228,00
	R$ 228,00
	4
	Sony PlayStation 2 
	R$ 260,96
	R$ 1.043,84
	1
	Servidor DELL Power Edge T110
	R$ 3.297,00
	R$ 3.297,00
	TOTAL
	R$ 24.464,82
	
	
	
	
	
	
	
	
	QTD
	MAQUINÁRIO
	VALOR UNI
	VALOR TOTAL
	1
	Cama elástica redonda - 3,05m
	R$ 1.500,00
	R$ 1.500,00
	1
	Playground
	R$ 7.000,00
	R$ 7.000,00
	1
	Mesa de aero hockey 1,20 x 2,20 grande!
	R$ 1.700,00
	R$ 1.700,00
	1
	Piscina Picadeiro com 2500 bolinhas
	R$ 1.400,00
	R$ 1.400,00
	TOTAL
	R$ 11.600,00
	
	
	
	
	QTD
	MÓVEIS
	VALOR UNI
	VALOR TOTAL
	12
	Cadeira Presidente Giratória com Braço Corsa
	R$ 175,90
	R$ 2.110,80
	2
	Banco 3 Lugares Export
	R$ 557,10
	R$ 1.114,20
	1
	Conjunto Pufes 9 Peças Kit 3 E 2 Lugares + Acessórios
	R$ 193,00
	R$ 193,00
	1
	Balcão em L madeira
	R$ 800,00
	R$ 800,00
	1
	Mesa em L
	R$ 299,99
	R$ 299,99
	1
	Mesa redonda mandeira - 8 lugares
	R$ 1.800,00
	R$ 1.800,00
	2
	Conjunto mesa infantil + 4 cadeiras
	R$ 499,00
	R$ 998,00
	2
	Armários para vestiários - 8 portas
	R$ 510,00
	R$ 1.020,00
	15
	Cadeados Papaiz
	R$ 152,99
	R$ 152,99
	TOTAL
	R$ 8.488,98
CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS
Conforme contrato com o Walmart, as despesas com água, luz e limpeza do local, estão inclusas no aluguel mensal de R$15.000,00
NECESSIDADES FINANCEIRAS
	Fluxo
	Valor
	Mensal ?
	Aluguel ( água, luz e limpeza do local)
	R$ 15.000,00
	Sim
	Material de escritório
	R$ 120,00
	Sim
	Refeições
	R$ 80,00
	Sim
	Telefone Fixo
	R$ 250,00
	Sim
	Despesa com funcionários: Salário, INSS, 13º - 3 funcionários, com salário de R$700.00 (já incluso os benefícios)
	R$ 4.200,00
	Sim
	
	
	
	
	
	
	Pro Labore ( salário, benefícios e INSS – Dedução de 11%)
	R$ 8.000,00
	 
	DESPESAS COM REGISTROS DE MARCAS E PATENTES
	R$2613.06
	Não
	DESPESAS COM LICENÇAS E ALVARÁ
	R$1050.00
	Não
	Prestação Empréstimo BNDES R$ 47.216,86, com parcelas não fixas. Com pagamentos iniciais: 120 dias e 210 dias e depois a cada mês.
	1º pagamento: R$1.795,96
2º pagamento: 
R$ 1.508,54
	Sim, porém não os primeiros
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Capital Adquirido
	Total
	
	Capital social adquirido pelos sócios:
	R$ 100.000,00
	
	Vitor R$50.000.00
	
	
	Roberto R$25.000.00
	
	
	Pedro R$25.000.00
	
	
	Empréstimo BNDES
	R$ 44.553,80
	
	Capital de Giro
	R$ 80.000,00
	
PROJEÇÃO DE VENDAS
De acordo com pesquisa populacional realizada no hipermercado, será cobrado R$10,00/hora de permanência. Nosso principal cliente serão crianças de 0 a 10 anos, e 80% dos pais levam seus filhos ao hipermercado.
Logo, estima-se que 600 crianças freqüentam o Carrefour de segunda à quinta-feira e 750 crianças freqüentam o estabelecimento no final de semana. Ou seja, a média das vendas diárias seria em torno de R$1.930,00.
	Meses
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	11
	12
	Vendas (mil reais)
	57,9 
	60
	65
	59
	62
	67
	70
	55
	63
	67
	80
	90
MONTAGENS DOS RELATÓRIOS CONTABEIS
BALANÇO PATRIMONIAL
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO
http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/
http://www.abnt.org.br/m5.asp?cod_noticia=395&cod_pagina=962
http://www.ibge.gov.br/cidadesat/painel/painel.php?codmun=353870#
http://compare.buscape.com.br/ 
http://www.kidmaniabrinquedos.com.br/octopus/?sid=15&gclid=CLHev7yOn6gCFapl7AodxzmzIw