Planejamento Estratégico em Segurança 2

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Planejamento Estratégico em Segurança
Questão 1/10 - Planejamento Estratégico em Segurança 
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
(...) do mesmo modo que o planejamento estratégico deve ser pautado na necessidade das pessoas, os problemas de segurança só poderão ser solucionados por meio da participação da comunidade e de sua integração. Essa articulação e o envolvimento comunitário são as condições indispensáveis para o encaminhamento dos problemas comuns de uma região. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016)
Com base na obra de Caetano, assinale a alternativa correta em relação aos Conselhos Comunitários de Segurança (Consegs):
	
	A
	Conselhos Comunitários de Segurança (Consegs) são entidades de direito privado que têm por objetivo mobilizar e congregar forças da comunidade para a discussão de problemas locais da segurança pública.
	
	B
	Conselhos Comunitários de Segurança (Consegs) são entidades de direito público que têm por objetivo mobilizar  e congregar forças da comunidade para a discussão de problemas locais da segurança pública.
	
	C
	Os Conselhos Comunitários de Segurança (Consegs) partem da premissa de que problemas de violência e criminalidade são responsabilidade exclusiva do Estado, por meio dos órgãos policiais.
	
	D
	Conselhos Comunitários de Segurança (Consegs) são entidades de direito privado, de utilidade pública e com fins lucrativos.
	
	E
	Conselhos Comunitários de Segurança (Consegs) são entidades de direito privado que têm por objetivo a prestação de serviços de segurança pública, em concorrência com os órgãos policiais do Estado.
Questão 2/10 - Planejamento Estratégico em Segurança 
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
(...) integrantes da Assembleia Geral da ONU aprovaram, em 1948, a Declaração Universal dos Direitos Humanos. A Declaração é um marco histórico, não só pela amplitude das adesões obtidas, mas, sobretudo, pelos princípios que proclamou, recuperando a noção de direitos humanos e fundando uma nova concepção de convivência humana,  vinculada pela solidariedade. (DALLARI in CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016)
Tendo como base as lições de Ricardo Brisolla Balestreri sobre a polícia e os direitos humanos, citadas na obra de Caetano, julgue as proposições abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso e depois indique a alternativa que apresenta a sequência correta:
(   ) O tema da segurança pública se tornou tão crucial para a nação brasileira porque a maioria das pessoas se encontra na orfandade em relação aos poderes públicos.
(   ) O vácuo de presença do estado democrático de direito gerou ambiência para o estabelecimento de “governos” totalitários do crime organizado.
(  ) As pessoas que não possuem recursos para se protegerem em condomínios privados e seguros são as maiores vítimas da insegurança pública.
(    ) As pessoas pobres são as maiores vítimas de padrões de policiamento invasivos, reativos, truculentos e criminalizadores da pobreza.
	
	A
	V, V, F, V.
	
	B
	V, V, V, V.
	
	C
	F, V, F, F.
	
	D
	V, V, F, V.
	
	E
	F, V, F, V.
Questão 3/10 - Planejamento Estratégico em Segurança 
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
Chiavenato (2003), amparado nas lições de Dill, Burns e Stalker, Chandler, entre outros autores, afirma que a análise do ambiente é fundamental, uma vez que os cenários afetam a estrutura e o funcionamento – presente e futuro – das organizações. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016)
Assinale a alternativa que indica corretamente a ordem das etapas da construção de cenários:
	
	A
	Avaliação das implicações; identificação do tema de que se quer tratar; categorização das formas de mudança; fortalecimento das forças de mudança; alinhamento das incertezas críticas; criação de roteiros plausíveis; aplicação da metodologia.
	
	B
	Aplicação da metodologia; avaliação das implicações; identificação do tema de que se quer tratar; alinhamento    das incertezas críticas; categorização das formas de mudança; fortalecimento das forças de mudança; criação de roteiros plausíveis.
	
	C
	Identificação do tema de que se quer tratar; categorização das formas de mudança; fortalecimento das  forças de mudança; alinhamento das incertezas críticas; criação de roteiros plausíveis; avaliação das implicações; aplicação da metodologia.
	
	D
	Identificação do tema de que se quer tratar; criação de roteiros plausíveis; avaliação  das  implicações;  categorização das formas de mudança; fortalecimento das forças de mudança; alinhamento das incertezas  críticas; aplicação da metodologia.
	
	E
	Aplicação da metodologia; categorização das formas de mudança; fortalecimento das forças de mudança; identificação do tema de que se quer tratar; criação de roteiros plausíveis; avaliação das implicações; alinhamento das incertezas críticas; aplicação da metodologia.
Questão 4/10 - Planejamento Estratégico em Segurança 
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
Chiavenato (2003), amparado nas lições de Dill, Burns e Stalker, Chandler, entre outros autores, afirma que a análise do ambiente é fundamental, uma vez que os cenários afetam a estrutura e o funcionamento – presente e futuro – das organizações. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016).
Assinale a alternativa correta sobre o diagnóstico de cenário e de ambientes:
	
	A
	Um planejamento eficiente independe da análise do ambiente em que as atividades da organização serão desenvolvidas.
	
	B
	As decisões presentes podem repercutir nos acontecimentos a médio e longo prazo, mas a análise do ambiente e o estudo dos cenários invalida qualquer interferência no grau de sucesso de uma organização.
	
	C
	A análise do ambiente interno se refere ao local onde os serviços são prestados.
	
	D
	A realização de diagnósticos adequados permite à organização a obtenção de elementos aptos, o que facilitará a tomada de decisão em prol das melhores ações a serem empreendidas no campo da segurança pública.
	
	E
	A análise do ambiente externo se refere à própria organização ou agência que integra o sistema de segurança pública.
Questão 5/10 - Planejamento Estratégico em Segurança 
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
(...) em países com cultura comunitária e preocupação com o crime, o governo reconhecerá a necessidade de  mobilização da população para sua própria proteção. Para tanto, as infrações penais serão desencorajadas por meio da disciplina informal (não relacionada à lei). Desse modo, o sistema judiciário de sanções formais será  utilizado  em segundo plano, em caso de fracasso da disciplina informal. Como resultado esperado, a polícia se preocupará em   atender à comunidade com um raio de incidência que ultrapasse a mera coerção de crimes, porém ganhará respeito e confiança. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016).
Com base na obra base da disciplina, responda: que país é exemplo da estratégia cita acima?
	
	A
	Brasil.
	
	B
	Argentina.
	
	C
	Índia.
	
	D
	Japão.
	
	E
	Rússia.
Questão 6/10 - Planejamento Estratégico em Segurança 
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
Você já deve ter ouvido, em discursos inflamados de políticos, a proposta de aplicação maciça de recursos materiais para a segurança pública ou de contratação de centenas de policiais para cuidar das ruas e, dessa forma, proporcionar maior segurança à população. Esta nos parece uma equação lógica bem aceitável empiricamente: + dinheiro + policiais = segurança, certo? Errado. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administraçãoem segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016).
Tendo como base a obra de Caetano, julgue as proposições abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso  e depois indique a alternativa que apresenta a sequência correta:
(    ) Conforme Greene, pode-se afirmar que a contratação de grande quantitativo de policiais é um fator preponderante para a redução da criminalidade.
(   ) De acordo com Cerqueira, Lobão e Carvalho, os efeitos da alocação de mais recursos para a polícia tendem a ser pífios, em termos da diminuição da criminalidade.
(   ) Segundo as pesquisas de Greene, existe relação direta entre o aumento de rondas e a redução dos índices de criminalidade.
(    ) Segundo as pesquisas de Greene, policiais trabalhando sozinhos ou em duplas realizavam um número idêntico de prisões.
	
	A
	V, V, F, F.
	
	B
	F, V, V, V.
	
	C
	F, V, F, F.
	
	D
	V, V, F, V.
	
	E
	F, V, F, V.
Questão 7/10 - Planejamento Estratégico em Segurança 
Leia o texto abaixo e depois responda à questão: 
Como relata Bayley] (...) há três estratégias básicas que as forças policiais escolherão para atender a responsabilidade  de promover a ordem social, dependendo da incidência de violência coletiva perigosa para o regime, preocupação da população com os crimes comuns e a visão que se tem do indivíduo dentro da comunidade. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016)
Com base nas lições de Bayley para a atividade policial, quais as três estratégias básicas que as forças policiais escolherão para atender a responsabilidade de promover a ordem social?
	
	A
	Imprudência, encorajamento e mobilização da comunidade.
	
	B
	Negligência, encorajamento e mobilização da comunidade.
	
	C
	Imprudência, desencorajamento e aumento do policiamento.
	
	D
	Imprudência, desencorajamento e mobilização da comunidade.
	
	E
	Negligência, desencorajamento e mobilização da comunidade.
Questão 8/10 - Planejamento Estratégico em Segurança 
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016)
Em relação aos modelos de liderança, julgue as proposições abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso e depois indique a alternativa que apresenta a sequência correta:
(    ) Na liderança autocrática, o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum.
(   ) Na liderança democrática, o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum.
(    ) Na liderança liberal, o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.
(  ) Na liderança democrática, o líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação das pessoas.
	
	A
	V, V, V, V.
	
	B
	V, F, V, V.
	
	C
	F, F, F, V.
	
	D
	V, V, V, F.
	
	E
	F, V, F, F.
Questão 9/10 - Planejamento Estratégico em Segurança 
Leia o texto abaixo e depois responda à questão: 
“A estratégia é a visão futura da organização, mas também sua base, pois é a partir dela que a gestão deve traçar seu planejamento, suas metas e seus objetivos para que todos os envolvidos possam saber onde estão e aonde querem chegar”. (CAMPOS, Letícia Mirella Fischer. Administração estratégica: planejamento, ferramentas e implantação. Curitiba: InterSaberes, 2016, p. 20)
De acordo com os estudos realizados durante a disciplina e os conceitos abordados no livro base, analise as alternativas abaixo e assinale a que apresenta o conceito correto de “planejamento estratégico situacional”:
	
	A
	Preocupa-se com a complexidade do sistema social e as análises econômicas não são preponderantes.
	
	B
	Enfatiza a análise racional ao traduzir as necessidades da alta direção da empresa.
	
	C
	Considera a velocidade de resposta da produção, caso um retorno imediato do marketing seja solicitado.
	
	D
	Concentra-se em recursos distintivos e de difícil imitação, cuja utilização pode significar uma vantagem competitiva.
	
	E
	É o processo pelo qual ocorre o compartilhamento do conhecimento tácito por meio da observação, da imitação ou da prática.
Questão 10/10 - Planejamento Estratégico em Segurança
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
“De nada adianta a organização determinar sua especialidade e os pontos a serem desenvolvidos na organização se não souber como aplicar tais conhecimentos e se o concorrente ou mercado em que atua desejar exatamente o que se considera como competência da empresa em análise” (CAMPOS, Letícia Mirella Fischer. Administração estratégica: planejamento, ferramentas e implantação. Curitiba: InterSaberes, 2016, p. 108 e 109)
De acordo com os estudos realizados durante a disciplina e os conceitos abordados no livro base, analise as alternativas abaixo e assinale a que apresenta o conceito correto da ‘Matriz SWOT’:
	
	A
	Esse método serve para solucionar qualquer problema enfrentado pela instituição, uma vez que organiza o órgão, fornecendo maior visibilidade, além de oferecer agilidade, mediante a formulação inicial de um planejamento, o qual, em seguida, é posto em prática.
	
	B
	Esse modelo é adotado pelas organizações com o propósito de torná-las capazes de compreender o ambiente interno, quanto às suas forças e fraquezas, e o ambiente externo, no que diz respeito às oportunidades e ameaças.
	
	C
	Essa teoria é uma filosofia de aplicação da atividade policial, um método muito utilizado pelos norte-americanos para combater a criminalidade.
	
	D
	Essa matriz surgiu de um experimento estadunidense para a qual há um conflito entre ordeiros e desordeiros, motivo pelo qual é necessário uma dura sanção aos delinquentes, para que não se instale um clima de impunidade, que poderá atrair a ação de criminosos.
	
	E
	A matriz apresenta cenários, esses cenários são estudos do futuro para se construir diferentes imagens e visões alternativas favoráveis do ambiente futuro de negócios.