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Criatividade e Percepção Criatividade - É definida como a produção de novas e úteis ideias ou soluções por um individuo ou por um pequeno grupo de indivíduos que trabalham em conjunto. De forma criativa, nosso cérebro consegue conceber ideias e formar pensamentos que costumam fugir de padrões. A criatividade existe como potencial e pode ser canalizada para a ação, através da espontaneidade ou inovação. O homem é um ser social, ele precisa da criatividade e espontaneidade para lidar com os desafios da vida e não ficar parado na conserva cultural. Diferenciando os três conceitos: A criatividade é o pensar, o imaginar de forma inovadora. A espontaneidade é o ato criativo, da pessoa se manifestar e agir de modo novo. É a inovação. A conserva cultural impede mudanças, tende a perpetuar o ato criador, perenizar culturas e civilizações. Pesquisas têm buscado identificar características da pessoa criativa, sendo que, dentre essas características as mais citadas são: · Curiosidade, abertura a novas experiências; · Inteligência; · Capacidade de assumir riscos; · Autonomia; · Flexibilidade, imaginação; · Persistência; · Tolerância a ambiguidade; · Humor, dentre outras. Alguns desses estudos têm focalizado o impacto direto do estado emocional na criatividade em particular os efeitos dos estados emocionais positivos ou negativos na performance criativa, mostrando que: um estado emocional positivo favorece a criatividade e estados negativos funcionam como inibidores de criatividade. A criatividade representa um conjuntos de aptidões que podem ser aprendidas ou desenvolvidas por meio do ensino e da prática, principalmente através de programas e estratégias orientadas a favorecer o pensamento criativo. Fatores incentivadores da criatividade no ambiente de trabalho: · Cultura que reconhece as habilidades e esforços dos funcionários; · Manutenção de clima desafiador e estimulante; · Clima de cooperação e reconhecimento dos esforços individuas e coletivos; · Valores pautados na diversidade, aceitação da novidade e do erro; · Estrutura flexível e pouco hierarquizada, com integração de funcionários; · Presença de expectativas apropriadas do que se espera dos funcionários; · Encorajamento á geração de ideias, iniciativa e independência; · Disponibilização de recursos necessários á implementação de novas ideias; · Capacitação de profissionais, visando o desenvolvimento máximo de seus potenciais e reconhecimento de suas habilidades; · Estímulo á realização do trabalho de forma diferente da usual Fatores na escola: · Aceitar as diferenças e diversidade entre os alunos; · Estimular comportamentos de curiosidade e exploração; · Promover da autoconfiança e autonomia; · Estimular atividades que envolvem criar ideias diferentes e não convencionais; · Encorajar o aluno a apresentar e defender suas próprias ideias; · Identificar os pontos fortes de cada aluno; · Realizar perguntas desafiadoras a fim desenvolver criticidade nos alunos; · Diversificar as metodologias utilizadas em aula; · Elogiar esforços e persistência durante a realização de tarefas Percepção As pessoas tendem a interpretar as informações sobre o mundo que as cerca, de um modo congruente, com seus conjuntos de crenças, valores e atitudes, moldados por experiências culturais e ambientas mais amplas. Assim, a percepção é determinada pela interação entre esses fatores físicos e psicológicos. É o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensórias com a finalidade de dar sentido ao seu meio. Contudo, um aspecto deve ser sempre ressaltado, o que cada pessoa percebe pode ser muito diferente do que a realidade objetiva mostra. Importância de entender e estudar a percepção nas organizações: simplesmente porque o comportamento das pessoas baseia-se em sua percepção da realidade, não da realidade em sim, o mundo que importa para o comportamento é o mundo na forma em que é percebido.
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