Adg4 - Organização do Trabalho Industrial

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09/04/2021 Colaborar - Adg4 - Organização do Trabalho Industrial
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Informações Adicionais
Período: 22/03/2021 00:00 à 12/06/2021 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 593174679
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Texto base:
Segundo Ghinato (2000), o Sistema Toyota de Produção (STP) é uma filosofia de gerenciamento que procura
otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta
qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus
colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. 
Assinale a alternativa correta com relação aos dois principais conceitos do STP.
Alternativas:
Eliminar desperdícios no processo produtivo e entregar um produto com qualidade.  Alternativa assinalada
Eliminar os estoques e entregar um produto com qualidade.
Aumentar a produtividade e eliminar o fluxo de materiais.
Diminuir a ociosidade das máquinas e operários.
Produtos com extrema qualidade e rapidez na sua entrega.
Texto base:
Um método de trabalho importante, difícil de ser colocado em prática e que faz parte de um dos pilares do
Sistema Toyota de produção é o sistema puxado ou produção puxada, que significa fazer exatamente o
necessário para atender o que foi encomendado, com isso o estoque é reduzido ao máximo produzindo apenas
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
aquilo que o cliente comprou.
Assinale a alternativa correta com relação as formas desse sistema.
Alternativas:
Sistema puxado estocado, sistema puxado de posição fixa, sistema puxado híbrido.
Sistema puxado com prateleiras, sistema puxado em linha, sistema puxado misto.
Sistema puxado com supermercado, sistema puxado sequencial, sistema puxado
misto.
 Alternativa assinalada
Sistema puxado com produção contínua, sistema puxado em linha, sistema puxado híbrido.
Sistema puxado semicontínuo, sistema puxado sequencial, sistema puxado em linha.
Texto base:
O Sistema Toyota de Produção (STP) ou Toyotismo é um inovador sistema de gestão que vai além do sistema de
produção. Foi introduzido pelo Japão e desenvolvido pelas empresas Toyota, cuja filosofia é a de produzir cada
vez mais com menos recursos, chamada de produção enxuta em oposição à produção em massa.
Leia os itens a abaixo com relação ao STP e, em seguida, assinale a alternativa correta.
I. O Sistema Toyota de Produção tem dois pilares de sustentação que é a eliminação dos desperdícios no
processo produtivo e a redução dos estoques ao mínimo possível. 
II. O Just in time (JIT), kaizen e a terceirização são exemplos das ferramentas usadas pelo STP para se alcançar o
sucesso. 
III. O principal objetivo do STP é aumentar o lucro com constante ataque as perdas no processo de produção e,
isso é obtido eliminando as operações que não agregam valor ao produto as quais recebem o nome de perdas
no processo de produção. 
IV. Um método de trabalho importante e que faz parte de um dos pilares do STP é o sistema empurrado ou
produção empurrada, que significa fazer exatamente o necessário para atender o que foi encomendado.
Alternativas:
Os itens I, II, III e IV estão corretos.
Apenas os itens I e II estão corretos.
Apenas os itens II e III estão corretos.  Alternativa assinalada
Apenas os itens II e IV estão corretos.
Apenas os itens I, III e IV estão corretos.
Texto base:
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09/04/2021 Colaborar - Adg4 - Organização do Trabalho Industrial
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a)
b)
c)
d)
e)
No Sistema Toyota de Produção (STP) a interação entre homem e máquina e a percepção de que a qualidade
tem que estar embutida no processo estão contidos em um dos dois pilares de sustentação. Na figura a seguir
a “casa” do STP está sujeita ao colapso caso os conceitos referentes a esses pilares forem negligenciados, ou
seja, quando as empresas os ignoram elas fracassam em alcançar os benefícios e a vantagem competitiva
esperada.
Assinale a alternativa correta com relação às características desse importante pilar negligenciado.
Alternativas:
É o pilar chamado automático e que o operário apenas vigia a máquina.
Tem como vantagem o controle de inspeção manual em 100% da produção.
Utiliza a ferramenta de gestão chamada fluxo de processo.
Ele detecta a anormalidade, para processo, corrigi o problema, investiga as causas e
elimina o problema.
 Alternativa assinalada
Uma de suas funções é detectar o problema, porém não interrompe o processo sem a ajuda humana.
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