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Questões resolvidas

Os objetivos organizacionais funcionam como guias para a ação e o envolvimento dos colaboradores. Para alcançarem esses fins, os objetivos precisam ser mensuráveis, realísticos, desafiadores, definidos no tempo, relevantes e motivadores. Em seu famoso artigo Skills of an effective administrator, publicado na Harvard Business Review, Robert Katz (1974) defende que as organizações são divididas basicamente em três grandes níveis _____________, _____________ e _____________ que requerem diferentes habilidades de seus respectivos gestores.
Complete as lacunas com os níveis organizacionais.

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Os objetivos organizacionais funcionam como guias para a ação e o envolvimento dos colaboradores. Para alcançarem esses fins, os objetivos precisam ser mensuráveis, realísticos, desafiadores, definidos no tempo, relevantes e motivadores. Em seu famoso artigo Skills of an effective administrator, publicado na Harvard Business Review, Robert Katz (1974) defende que as organizações são divididas basicamente em três grandes níveis _____________, _____________ e _____________ que requerem diferentes habilidades de seus respectivos gestores.
Complete as lacunas com os níveis organizacionais.

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QUESTIONÁRIO – ADMINISTRAÇÃO DE BIBLIOTECAS – AULA 01 – BIBLIOTECONOMIA
· Os objetivos organizacionais funcionam como guias para a ação e o envolvimento dos colaboradores. Para alcançarem esses fins, os objetivos precisam ser mensuráveis, realísticos, desafiadores, definidos no tempo , relevantes e motivadores. Em seu famoso artigo Skills of an effective administrator , publicado na Harvard Business Review, Robert Katz (1974)defende que as organizações são divididas basicamente em três grandes níveis _____________, _____________ e _____________ que requerem diferentes habilidades de seus respectivos gestores.
Resposta Marcada :
estratégico, tático e operacional.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· ___________, __________, _________ e __________ são as quatro funções administrativas que devem ser realizadas pelos administradores nos três níveis organizacionais para garantir uma boa governança corporativa.
Resposta Marcada :
planejar, organizar, dirigir e controlar.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Para Chiavenato (2007, p.142), o planejamento estratégico é um conjunto de:
Resposta Marcada :
tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Outra excelente ferramenta, criada na universidade de Harvard, uti lizada no nível estratégico é a matriz SWOT. Esta ferramenta está voltada para:
Resposta Marcada :
a avaliação do ambiente interno da empresa, por meio da análise de suas forças e fraquezas, e para o ambiente externo, pela análise de suas oportunidades e ameaças, fornecendo uma ótima base para a estruturação do planejamento estratégico.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Segundo Maximiano (2009), para realizar os objetivos é preciso:
Resposta Marcada :
definir quais atividades devem ser executadas e quais recursos são necessários para a execução das atividades.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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