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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Produção Textual Individual 
Prof.: SILMARA CRISTIANE GOMES 
A. As características das organizações atuais que se aproximam das três escolas 
base da ciência da administração: escola de científica, escola de administração 
clássica e escola de administração humanística 
B. As características das organizações atuais que se afastam das três escolas 
base da ciência da administração: escola de administração científica, escola de 
administração clássica e escola de administração humanística. 
Respostas: A abordagem centrada no ser humano faz com que a preocupação com 
a máquina, métodos de trabalho, às organizações formais e aos princípios de 
administração tenham precedência sobre a atenção às pessoas e grupos sociais, ou 
seja, dos aspectos técnicos formais aos aspectos psicológicos e sociológicos. O 
surgimento da abordagem humanista teve início na "Teoria do Relacionamento 
Interpessoal" americana na década de 1930, graças ao surgimento das ciências 
sociais, em especial da psicologia, em particular da psicologia do trabalho. O 
taylorismo, ou administração científica, foi fundado pelo engenheiro mecânico Taylor 
em meados do século XX. O objetivo da criação é permitir que as pessoas aumentem 
a produtividade o máximo possível no menor tempo. A gestão passou a estudar a 
eficácia da produção, por isso, ao planejar o processo de produção, os métodos de 
gestão baseados no conhecimento tornaram-se mais eficazes. Portanto, a gestão 
científica é uma escolha para resolver problemas que podem se repetir. Por meio da 
divisão funcional, essa forma de trabalhar fica mais fácil. Desta maneira, não há 
necessidade de realizar tarefas desnecessárias, otimizando automaticamente o 
serviço. Basicamente, a vantagem da gestão científica de Taylor reside nas mudanças 
dinâmicas de produtividade. Assim, o aumento do salário e a diminuição das horas 
podem ser temas mais facilmente discutidos. Como todos sabemos, o pior é deixar 
algumas pessoas relutantes em usar métodos científicos para mecanizar totalmente 
o trabalho. Já que nem todo mundo quer ou não pode investir em tecnologia. A teoria 
clássica da administração foi projetada por Henri Fayol. Caracteriza-se por valorizar a 
estrutura organizacional, a visão econômica e a busca pela máxima eficiência. Ele tem 
sido criticado por manipular os trabalhadores por meio de incentivos materiais e 
salariais e por unificar demais o comando e a responsabilidade. Na pesquisa de 
Taylor, Fayol promoveu princípios semelhantes na Europa com base em sua 
experiência na alta administração. Embora o método de Taylor tenha sido estudado 
por executivos europeus, os seguidores da administração científica o ignoraram 
apenas quando o livro de Fayol foi publicado nos Estados Unidos. O atraso na ampla 
divulgação das ideias de Fayol deu uma grande contribuição ao pensamento 
administrativo que não entende seus princípios básicos. Como o resultado, ele era 
visto como obcecado por comandos. Empresa como um sistema fechado uma vez 
que o planejamento é definido como a pedra angular da gestão de negócios, é difícil 
imaginar a organização como uma parte isolada do ambiente. As pessoas pensam 
que manipular trabalhadores e departamentos de gestão científica é tendencioso e 
formularam princípios que tentam explorar os trabalhadores. Tomamos como exemplo 
empresas que usam teorias clássicas e científicas para ilustrar casos na indústria 
automotiva, como é o caso da Ford. Claro, podemos sentir a influência dessas duas 
teorias, e claro que precisamos aumentar a linha de produção Fordista. A influência 
da teoria clássica é que a Ford fornece uma estrutura organizacional bem projetada 
para gerentes e trabalhadores, com papéis e funções claras. Por exemplo, além da 
divisão do trabalho e da especialização dos funcionários, a contribuição da teoria 
científica tem sido consistente com o aumento da produtividade dos funcionários.