Prova Eletrônica_ Planejamento Estratégico

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27/05/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060 1/9
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 13 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 mai em 0:00 - 13 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 23 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 14 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 27 mai em 19:58
Esta tentativa levou 23 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
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0 / 3 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta
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27/05/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
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Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
I – A estratégia garante o resultado e o sucesso das ações executadas.
II – A estratégia não garante resultados e sucesso, pois sempre haverão
riscos e desvios durante as ações executadas.
III – A estratégia ajuda a minimizar os riscos e falhas durante a execução
das ações.
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 2
Em relação às estratégias de Liderança em custo e Diferenciação de
produto, é correto afirmar que:
I – São estratégias de longo prazo, impossibilitando mudanças rápidas
para atender a uma demanda ocasionada por modismos do mercado
consumidor.
II – Ambas estratégias não são exploradas pelas empresas, devido seus
resultados serem pouco eficazes na criação de diferenciais para atender
ao mercado.
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III – São estratégias bastante exploradas pelas empresas, pois permitem
aumentar os resultados perante a concorrência no mercado.
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
I – É uma ferramenta que proporciona uma análise em 5 dimensões.
II – É uma ferramenta de análise muito utilizada para Engenharia de
Produção.
III – A matriz BCG apresenta um alto risco para as empresas, pois os
custos de manutenção e aplicação desta ferramenta são elevados.
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
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3 / 3 ptsPergunta 4
Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que:
I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às
empresas baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou
serviço.
II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os
custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de clientes
por este motivo.
III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de
Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
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I – A estratégia pode ser atualizada de acordo com a necessidade, pois
não é estática e nem engessada.
II – A nova estratégia emergente surge por meio das forças que atuam
para desviar a execução de uma estratégia anterior.
III – A estratégia é algo estático e engessado, ou seja, não deve mudar
ou ser atualizada de acordo com a necessidade.
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Nenhuma das alternativas está correta 
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Somente as alternativas I e III estão corretas 
 Somente a alternativa III está correta 
3 / 3 ptsPergunta 6
Em relação às ferramenta de Análise SWOT e VRIO, é correto afirmar
que:
I – Proporcionam uma análise organizacional simplificada, sob critérios
pré-determinados para o planejamento de ações estratégicas.
II – As ferramentas SWOT e VRIO permitem identificar o posicionamento
no mercado de um produto ou empresa.
III – A ferramenta VRIO não pode ser utilizada quando a análise SWOT
for realizada para um Planejamento Estratégico.
 Somente a alternativa II está correta. 
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 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta 
3 / 3 ptsPergunta 7
Em relação às Fusões estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes
ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração
vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando não é possível distinguir quem comprou ou qual
empresa foi absorvida.
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 8
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Em relação aos objetivos, metas e indicadores de desempenho é correto
afirmar que:
I – Atuam em conjunto para fornecer suporte à tomada de decisões nas
empresas.
II – Estabelecem regras que todos os colaboradores devem seguir, sob
pena de punição caso não sejam seguidas.
III – Atuam em conjunto para verificar se os resultados organizacionais
estão sendo atingidos.
 Somente a alternativa I está correta 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Em relação à estratégia de Diferenciação de produto, é correto afirmar
que:
I – Não é possível uma empresa adotar a estratégia de Diferenciação de
produto, mantendo um preço baixo e acessível ao seu mercado
consumidor.
II – A estratégia de Diferenciação de produto, possui o risco de que ao
melhorar as características de um produto ou serviço, o seu preço
também aumente ao ponto de não torná-lo mais atrativo para os clientes.
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III – A diferenciação por produto depende muito da percepção do cliente,
em relação a quão valioso é aquele produto ou serviço, para poder
justificar o seu preço elevado.
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas.Somente as alternativas I e II estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Em relação à visão estratégica, é correto afirmar que:
I – Define onde a empresa quer chegar no futuro.
II – Define aquilo que a empresa valoriza em termos de comportamento
ético e moral.
III – Define o que a empresa faz e o porque ela existe no mercado.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
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 Somente a alternativa II está correta. 
Pontuação do teste: 27 de 30