Prova Eletrônica planejamento estrategico

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Prova Eletrônica 
Instruções 
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 
• 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 
pontos); 
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade 
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após 
a data encerramento da Prova Eletrônica. 
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Histórico de tentativas 
 Tentativa Tempo 
MAIS RECENTE Tentativa 1 45 minutos 
 As respostas corretas estarão disponíveis em 4 dez em 0:00. 
Pontuação desta tentativa: 30 de 30 
Enviado 27 nov em 8:04 
Esta tentativa levou 45 minutos. 
 
Pergunta 1 
3 / 3 pts 
Em relação às ferramenta de Análise SWOT e VRIO, é correto afirmar que: 
 
I – Proporcionam uma análise organizacional simplificada, sob critérios pré-determinados para o 
planejamento de ações estratégicas. 
II – As ferramentas SWOT e VRIO permitem identificar o posicionamento no mercado de um 
produto ou empresa. 
III – A ferramenta VRIO não pode ser utilizada quando a análise SWOT for realizada para um 
Planejamento Estratégico. 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
https://dombosco.instructure.com/courses/10645/quizzes/29004/take?user_id=87237
https://dombosco.instructure.com/courses/10645/quizzes/29004/history?version=1
 
Todas as alternativas estão corretas 
 
 
Somente a alternativa I está correta 
 
 
Pergunta 2 
3 / 3 pts 
Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que: 
 
I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às empresas baixar os custos sem 
perder a qualidade do produto ou serviço. 
II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os custos, perca-se qualidade 
no produto, acarretando a perda de clientes por este motivo. 
III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de Liderança em custo e 
manter a qualidade do produto. 
 
Somente a alternativa III está correta. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
 
Pergunta 3 
3 / 3 pts 
Em relação aos objetivos, metas e indicadores de desempenho é correto afirmar que: 
 
I – Atuam em conjunto para fornecer suporte à tomada de decisões nas empresas. 
II – Estabelecem regras que todos os colaboradores devem seguir, sob pena de punição caso não 
sejam seguidas. 
III – Atuam em conjunto para verificar se os resultados organizacionais estão sendo atingidos. 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa I está correta 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Pergunta 4 
3 / 3 pts 
Em relação à estratégia de Diferenciação de produto, é correto afirmar que: 
 
I – Não é possível uma empresa adotar a estratégia de Diferenciação de produto, mantendo um 
preço baixo e acessível ao seu mercado consumidor. 
II – A estratégia de Diferenciação de produto, possui o risco de que ao melhorar as características 
de um produto ou serviço, o seu preço também aumente ao ponto de não torná-lo mais atrativo 
para os clientes. 
III – A diferenciação por produto depende muito da percepção do cliente, em relação a quão 
valioso é aquele produto ou serviço, para poder justificar o seu preço elevado. 
 
Somente a alternativa III está correta. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Pergunta 5 
3 / 3 pts 
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que: 
 
I – É uma ferramenta que proporciona uma análise em 5 dimensões. 
II – É uma ferramenta de análise muito utilizada para Engenharia de Produção. 
III – A matriz BCG apresenta um alto risco para as empresas, pois os custos de manutenção e 
aplicação desta ferramenta são elevados. 
 
Nenhuma das alternativas está correta. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Pergunta 6 
3 / 3 pts 
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que: 
 
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do ambiente externo à 
empresa, sobre quatro critérios de avaliação. 
II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro palavras gregas. 
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e Fracos internamente, e das 
Oportunidades e Ameaças em relação ao ambiente externo da empresa. 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Pergunta 7 
3 / 3 pts 
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que: 
 
I – O alinhamento estratégico com os indicadores do BSC ocorre por meio de quatro dimensões ou 
níveis estratégicos. 
II – As quatro dimensões ou níveis estratégicos de avaliação do BSC são: Pessoas, Processos, 
Vendas e Financeiro. 
III – A quantidade de indicadores de desempenho é mais importante do que a relação destes 
indicadores com a estratégia da empresa. 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Nenhuma das alternativas está correta. 
 
 
Pergunta 8 
3 / 3 pts 
Em relação à estratégia de Diversificação, é correto afirmar que: 
 
I – A Diversificação pode ser considerada uma estratégia de crescimento. 
II – Envolve mudar radicalmente o ramo ou segmento em que a empresa atua. Expl.: Uma que 
empresa atua no ramo de cigarros, passa a atuar no segmento de alimentos. 
III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas que a adotam. 
 
Todas as alternativas estão corretas 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas 
 
 
Pergunta 9 
3 / 3 pts 
Em relação às Alianças estratégicas, é correto afirmar que: 
I – Envolve a parceria entre duas ou mais empresas, que cooperam mutuamente em prol de 
melhores resultados de mercado. 
II – As Alianças estratégicas não podem ser consideradas uma estratégia de crescimento. 
III – De todas as estratégias de crescimento é a que apresenta a menor necessidade de 
investimento, quando as empresas a adotam na modalidade sem participação acionária. 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Pergunta 10 
3 / 3 pts 
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL, é correto afirmar que: 
 
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e impostos. 
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do investimento para os acionistas e 
viabilidade do negócio. 
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco influenciam no desempenho 
econômico de uma empresa, portanto não necessitam ser analisados. 
1. Somente a alternativa I está correta. 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
Somente as alternativasII e III estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
Pontuação do teste: 30 de 30 
Detalhes da última tentativa: 
Tempo: 
45 
minutos 
Pontuação atual: 30 de 30 
Pontuação 
mantida: 
30 de 30 
Mais 2 tentativas disponíveis 
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(Será mantida sua pontuação mais 
 
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