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FACULDADE DE AMERICANA
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
ATIVIDADE - ESTUDO DE CASO BOMBRIL
PROJETO DA DISCIPLINA - ESTUDO DE CASO BOMBRIL
MARCOS OLIVEIRA PEREIRA RA 20192002
AMERICANA
2021
FACULDADE DE AMERICANA
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
ATIVIDADE - ESTUDO DE CASO BOMBRIL
Atividade do caso Bombril, apresentado pelo Prof. Da faculdade de Americana – FAM, para dar a ideia de como poderia mudar e atualizar a marca com seus produtos, assim alavancando suas vendas e atualizando-se com o novo mercado de trabalho. Supervisionado pelo tutor Marcos da Silva Souza.
MARCOS OLIVEIRA PEREIRA RA 20192002
AMERICANA
2021
SUMÁRIO
1.	INTRODUÇÃO	4
2.	QUEM E A EMPRESA BOMBRIL	5
3.	QUAIS OS PRODUTOS	6
4.	IDEIA PARA RENOVAR	6
5.	COMO ELABORAR	7
6.	MARKETING	8
7.	GERENTE DE PRODUÇÃO	9
8.	CANVAS	10
9.	BIBLIOGRAFIA	11
10.	REFERÊNCIAS	11
INTRODUÇÃO
A inicialização desse projeto é criar uma ideia de uma visão para a empresa Bombril, continue na liderança de vendas, renovando e caracterizando a marca para o novo moderno, atualizando-se. Elaboraremos nesse projeto essa ideia.
Empresa fundada em 1948, uma empresa que conquistou milhares de lares no Brasil inteiro com um produto revolucionário: a lã de aço. Com o tempo, desde então vem crescendo com seu forte investimento em marketing comercial e a excelência de produtos em sua rede, assim fidelizando os consumidores e se tornando a maior empresa em soluções de limpeza do país. Hoje são centenas de produtos para manter as casas brasileiras com aquele cheirinho de limpeza.
O público confia na Bombril e essa credibilidade tornou a empresa líder absoluta em vários segmentos. É uma marca sólida e confiável, que visa o crescimento focado no futuro, de maneira sustentável e com o trabalho em conjunto de parceiros e colaboradores.
Criaremos um novo projeto de marketing de embalagens para poucas quantidades de roupas, são atingindo todo tipo de públicos e o foco que sempre foi esse estando na casa de todos os brasileiros ao mesmo tempo.
QUEM E A EMPRESA BOMBRIL
A companhia Bombril S.A. é uma empresa brasileira do setor de higiene e limpeza doméstica. A empresa foi inaugurada em 14 de janeiro de 1948 em São Paulo por Roberto Sampaio Ferreira, criando uma lã de aço, que é o nome correto de se chamar, porém essa marca é tão forte que leva no nome de Bombril e foi criada com a ideia de ajudar na limpeza de panelas de alumínio. A Bombril se expandiu no mercado, passando a vender diversos outros tipos de produtos.
Produtos, pegamos um top cinco da linha Bombril: esponja de aço e sintética, detergentes e limpadores, desinfetantes, amaciante, saponáceo, mas hoje iremos dar ideia e renovação da linha de produto amaciante Mon Bijou.
No caso dos amaciantes Mon Bijou, ficou claro que a fragrância é o principal valor percebido enquanto que a aplicação e o manuseio também representam valores que podem ser explorados. Um design diferenciado que incorpore inovações é sempre bem-vindo. Os fornecedores da empresa foram considerados neste processo de inovação, o que revelou várias oportunidades a serem exploradas e culminou nas seguintes recomendações para a construção de um produto premium e diferenciado: Incorporar a nova tecnologia de microcápsulas que faz com que a fragrância se desprenda progressivamente durante o uso da roupa. Esta tecnologia, inédita nos país, traz para o produto um forte apelo de marketing que deve ser explorado na construção da imagem de uma marca inovadora.
No lugar do frasco tradicionalmente usado, entrou um novo, com parede dupla. A parede interna é feita de material reciclado e representa 50% do peso do frasco, enquanto que a parede externa recebe um pigmento de melhor qualidade criado exclusivamente para Mon Bijou. Com isso é possível utilizar um pigmento mais caro sem aumentar o custo da embalagem, pois este pigmento será aplicado em apenas 50% da quantidade de plástico, além de a quantidade de resina virgem ter sido reduzida pela metade. 
QUAIS OS PRODUTOS
Os produtos da Bombril:
· Esponja de aço e sintética
· Detergentes e limpadores
· Desinfetantes
· Amaciante
· Saponáceo
IDEIA PARA RENOVAR
O projeto é colocar em cada embalagem a quantidade de peças para a lavagem, percebemos que eles já colocam a quantidade de lavagens e seria a minha ideia de colocar em unidades de peças, para sim, pessoas de baixa renda tenha o uso do Mon Biju e pagaria o valor que lhe cabe sem tirar de outras contas, exemplo: a dona de casa quer lavar somente 10 peças, compre uma embalagem pequena que lave somente as 10 peças de roupas, caso queira lavar edredom que são peças maiores que tenha essa divisão também na hora de fabricação, mas não com a mesma quantidade de peças, pois edredom não se lava 10 peças em uma lavagem, mas fica como exemplo.
Para podermos evoluir em quantidade de vendas e alcançar maior número de consumidores como já é de fato, mas nesse caso estamos falando da linha de Amaciante Mon Biju.
COMO ELABORAR
A companhia deve elaborar embalagens com a estética da marca Mon Biju, porém destacar a quantidade de lavagens em peças, concentrando o cheiro e a limpeza como já é de se esperar dessa marca tão famosa.
Realizar testes com parcerias em lavanderias e cliente famosos e conhecido da marca, sendo sempre objetivos nas embalagens. Isso ajuda a compreender o que os clientes buscam e fazer os ajustes necessários, focando sempre na simplicidade. Quanto mais complexo o teste for, mais oneroso ele será e terá mais chances de não oferecer dados eficazes, temos que explorar os diferenciais do produto e registre como o público está aberto a inovações conhecer o público. Isso é necessário para direcionar o teste e alcançar a opinião de quem tem maior relevância, ou seja, quem tem maior potencial de comprar seu produto.
Na fabricação e dos testes de quantidade por peças, lembrar de fazer a separação por peças pequenas medias e grandes assim não ocorrendo a falha com os clientes, com um planejamento é essencial nesse projeto.
MARKETING 
O marketing é a parte mais importante desse projeto, pois e de lá que a vendas irão sair, desse projeto todo os 50% são de lá, precisam definir o objetivo dessa campanha, diferenciar o objetivo principal dos objetivos secundários e definir metas para cada um dos objetivos, produzir em grande escala tanta produção mais também em uma planilha com esses dados defina as estratégias para cada canal a ser utilizado, pois temos vários tipos de marketing que hoje a companhia utiliza, que são: Marketing Digital, Marketing Off-line, Outbound Marketing, Inbound Marketing, Marketing de Conteúdo, Marketing de Performance, E-mail Marketing.
Esse setor terá que simplificar e mostrar como se faz, fazendo um comercial em seguida campanhas publicitarias em suas redes, que hoje isso é o forte, fazer sorteios em redes sociais, fazendo live tudo explicando o uso para a dona e o dono de casa saber e se familiarizar com essa novidade, no real o ser humano não gosta e não sai muito da sua zona de conforte e esse seria o desafio maior, porém com um bom marketing essa barreira será quebrada.
GERENTE DE PRODUÇÃO
	O gerente de produção terá que se organizar para imobilizar equipes que façam o trabalho, que põe a mão na roda, literalmente, nas estregas dos insumos e na demanda da quantidade para o grande dia do anuncio de venda, a equipe precisará está animada juntamente com toda a empresa, pois são um corpo só, horas extras serão necessárias envolvendo o departamento pessoal, tendo suas reuniões para não haver desencontros de comunicação, pois e um investimento alto a ser feito para que não haja erro, podendo ter pouca margem para isso melhor dizendo, o papel dessa equipe e que mais necessita e com data e prazos.
CANVAS 
	
BIBLIOGRAFIA
Petit, W. O. (20 de 06 de 1948). BOMBRIL. Fonte: bombril produto amaciante-mon-bijou: https://www.bombril.com.br/prod
REFERÊNCIAS
Petit, W. O. (20de 06 de 1948). BOMBRIL. Fonte: bombril produto amaciante-mon-bijou: https://www.bombril.com.br/produtos/detalhes/amaciante-mon-bijou 
utos/detalhes/amaciante-mon-bijou

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