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Disciplina: EGT0007 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO NOTA = 10 1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 1a Questão (Ref.: 201811025027) No nível estratégico, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtida identificando os stakeholders da operação, ou seja, os grupos de interesse. Continuar o negócio, desenvolver a capacidade de fornecimento e fornecer informação transparente são expectativas de um dos grupos de interesse. Assinale a alternativa que identifica esse grupo: Sociedade Acionistas Fornecedores Empregados Consumidores 2a Questão (Ref.: 201811025033) Quais são os quatro estágios de evolução na posição estratégica que o setor de Operações (Manufatura) pode ter em uma empresa? Clássica, neoclássica, comportamental e evolutiva. Marketing, vendas, operações e compras. Produto/serviço aprovado, reprovado, retrabalhado, aceito sob concessão e reclassificado. Neutralidade interna, neutralidade externa, apoio interno e apoio externo. Planejamento, organização, direção e controle. 3a Questão (Ref.: 201811025029) Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples quanto ao entendimento e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a tempo, estar relacionado a metas específicas, e ser relevante e claramente definido são exemplos de critérios: Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado rapidez. Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja considerada robusta e crível. De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços. Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado qualidade. Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado flexibilidade. 4a Questão (Ref.: 201811025031) javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991604/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991610/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991606/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991608/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços: Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de forma rápida. Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser retrabalhado para alcançar as especificações definidas. Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especificações definidas. Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não conforme permite ser reclassificado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. 5a Questão (Ref.: 201811152733) Durante os cálculos para o Planejamento de Capacidade para os próximos 10 anos, foi identificado que, para a demanda atual (D+0), a linha de produção do produto X teria que operar em 1,5 turnos durante os sete dias da semana. Considerando uma taxa de crescimento de demanda do produto X de 10% ao ano, a partir de que ano será necessário que uma segunda linha seja instalada? D+2 D+6 D+5 D+3 D+4 6a Questão (Ref.: 201811152732) Com relação à evolução dos Clusters, analisando as seguintes afirmativas: 1. O 2º estágio ocorre quando mais empresas começam a ser instaladas na região e começam a formar um pequeno grau de relacionamento entre elas. 2. No 3º estágio as interligações entre as empresas se intensificam. 3. No 4º estágio existe um elevado grau de relacionamento entre as empresas que formam o cluster. Assinale a afirmativa VERDADEIRA: Apenas as afirmativas 1 e 3 estão corretas. Apenas as afirmativas 2 e 3 estão corretas. Apenas a afirmativa 1 está correta. Todas as afirmativas estão corretas. Apenas a afirmativa 2 está correta. 7a Questão (Ref.: 201811152737) Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de custo mostradas na tabela a seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m. Local em potencial Custos Valor (u.m.) A Custo fixo/ano 100.000 Mão de obra direta/peça 30 Matéria-prima/peça 25 B Custo fixo/ano 200.000 Mão de obra direta/peça 20 Matéria-prima/peça 20 C Custo fixo/ano 400.000 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4119310/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4119309/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4119314/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); Mão de obra direta/peça 20 Matéria-prima/peça 10 Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem produzidas o local B deve ser o escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas? 8.000 20.000 4.000 5.000 6.667 8a Questão (Ref.: 201811152711) No Modelo de Projeto de Layout proposto por Apple (1977) em seu livro Plant Layout and Material Handling ele propõe como como objetivo a organização dos relacionamentos entre: Diretores e funcionários. Homens e máquinas. Funcionários, comunidade e fornecedores. Funcionários, métodos e processos de trabalho e fluxos de materiais e de informações. Clientes, fornecedores e funcionários. 9a Questão (Ref.: 201811149862) Com relação à Metodologia SLP desenvolvida por Murther (1978), é INCORRETO afirmar que: O método levava em consideração dados e informações sobre produtos e quantidades. O desenvolvimento de alternativas de layouts faz parte da Metodologia SLP. A metodologia não deixava de levar em consideração as possíveis restrições existentes no que se refere às edificações a serem utilizadas no projeto. As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em sua metodologia. Os inter-relacionamentos entre as Unidades de Espaço eram considerados em sua metodologia. 10a Questão (Ref.: 201811152698) A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de serviço tem como resultado o posicionamento dos recursos de transformação, juntamente com fluxo dos recursos transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor eficiência produtiva com, por exemplo, menor tempo de processo e redução de risco aos materiais em si e à sua qualidade. Considerando a necessidade atual de imunização da população de algumas cidades do Brasil contra a febre amarela, qual seria o tipo de arranjo físico mais adequado aos postos de vacinação, dadas as características desse serviço e no elevado volume necessário? Arranjo físico celular. Arranjo físico espacial. Arranjo físico de produto. Arranjo físico funcional. Arranjo físico de posição fixa. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4119288/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4116439/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4119275/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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