AV ADM DE PRODUÇÃO NOTA 10

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Disciplina: EGT0007 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Período: 2021.3 EAD (GT) / AV 
Aluno: Matrícula: 
Data: 25/10/2021 Turma: 9001 
 
 
 ATENÇÃO 
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 
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 1a Questão (Ref.: 202006777838) 
Durante os cálculos para o Planejamento de Capacidade para os próximos 10 anos, foi 
identificado que, para a demanda atual (D+0), a linha de produção do produto X teria que 
operar em 1,5 turnos durante os sete dias da semana. Considerando uma taxa de 
crescimento de demanda do produto X de 10% ao ano, a partir de que ano será necessário 
que uma segunda linha seja instalada? 
 
 
D+3 
 
D+4 
 
D+2 
 
D+5 
 
D+6 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202006777837) 
Com relação à evolução dos Clusters, analisando as seguintes afirmativas: 
1. O 2º estágio ocorre quando mais empresas começam a ser instaladas na região e 
começam a formar um pequeno grau de relacionamento entre elas. 
2. No 3º estágio as interligações entre as empresas se intensificam. 
3. No 4º estágio existe um elevado grau de relacionamento entre as empresas que 
formam o cluster. 
 Assinale a afirmativa VERDADEIRA: 
 
 
Todas as afirmativas estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas 2 e 3 estão corretas. 
 
Apenas a afirmativa 1 está correta. 
 
Apenas as afirmativas 1 e 3 estão corretas. 
 
Apenas a afirmativa 2 está correta. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202006777816) 
https://simulado.estacio.br/provas_emcasa_linear_preview.asp
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No Modelo de Projeto de Layout proposto por Apple (1977) em seu livro Plant Layout and 
Material Handling ele propõe como como objetivo a organização dos relacionamentos entre: 
 
 
Funcionários, métodos e processos de trabalho e fluxos de materiais e de informações. 
 
Clientes, fornecedores e funcionários. 
 
Funcionários, comunidade e fornecedores. 
 
Homens e máquinas. 
 
Diretores e funcionários. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202006777803) 
A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de serviço tem como resultado o 
posicionamento dos recursos de transformação, juntamente com fluxo dos recursos 
transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor eficiência produtiva com, por 
exemplo, menor tempo de processo e redução de risco aos materiais em si e à sua 
qualidade. Considerando a necessidade atual de imunização da população de algumas 
cidades do Brasil contra a febre amarela, qual seria o tipo de arranjo físico mais adequado 
aos postos de vacinação, dadas as características desse serviço e no elevado volume 
necessário? 
 
 
Arranjo físico espacial. 
 
Arranjo físico de produto. 
 
Arranjo físico de posição fixa. 
 
Arranjo físico celular. 
 
Arranjo físico funcional. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202007806798) 
Na Política de Acompanhamento da Demanda, os ajustes podem ser 
efetuados através das ações estabelecidas abaixo, EXCETO: 
 
 Horas Extras 
 Ajustes na demanda 
 Contratação de mão de obra temporária 
 Deslocamento de funcionários para outras atividades 
 Terceirização de serviços 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202007784545) 
Um conjunto de cabos elétricos é enfeixado em um equipamento chamado 
Armadora de Cabos Elétricos. Um Km de cabos elétricos leva 1 hora para 
ser enfeixado. A Capacidade Instalada da Armadora de Cabos Elétricos é: 
 
 362 km por semana 
 480 km por semana 
 84 km por semana 
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 168 km por semana 
 120 km por semana 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202008082420) 
O indicador que representa o total de Ordens de Produção concluídas no prazo em relação ao 
total de Ordens de Produção concluídas em um determinado período é: 
 
 
MTBF 
 
Índice de atendimento 
 
Índice de qualidade 
 
Eficácia 
 
Produtividade 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202006650132) 
No nível estratégico, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho 
da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtida 
identificando os stakeholders da operação, ou seja, os grupos de 
interesse. 
Continuar o negócio, desenvolver a capacidade de fornecimento 
e fornecer informação transparente são expectativas de um dos grupos de 
interesse. Assinale a alternativa que identifica esse grupo: 
 
 Empregados 
 Acionistas 
 Sociedade 
 Consumidores 
 Fornecedores 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202006650138) 
Quais são os quatro estágios de evolução na posição estratégica que o 
setor de Operações (Manufatura) pode ter em uma empresa? 
 
 Planejamento, organização, direção e controle. 
 Marketing, vendas, operações e compras. 
 
 Produto/serviço aprovado, reprovado, retrabalhado, aceito sob 
concessão e reclassificado. 
 
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 Neutralidade interna, neutralidade externa, apoio interno e apoio 
externo. 
 Clássica, neoclássica, comportamental e evolutiva. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202007806806) 
OS Sistemas de Planejamento dos Recursos de Masnufatura são conhecidos 
pela sigla: 
 
 CRM 
 MRP II 
 MRP 
 ERP 
 ECR 
 
 
Autenticação para a Prova On-line 
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Cód.: 
FINALIZAR 
 
 
 
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respostas. 
 
 
https://simulado.estacio.br/provas_emcasa_linear_preview.asp
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