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1/4 Avaliação AV 202001039767 a imen s RETORNAR À AVALIAÇÃO Disciplina: GST1827 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Período: 2021.1 EAD (GT) / AV ATENÇÃO 1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 1a Questão (Ref.: 202001220335) Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão? Definições Conhecimentos Atributos Relatórios Informações 2a Questão (Ref.: 202001218204) Lino foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir da reação as forças advindas das oportunidades e ameaças à organização, em qual escola se enquadra esse modelo? Escola Empreendedora Escola do Planejamento Escola do Posicionamento Escola Ambiental Escola do Design 3a Questão (Ref.: 202001218206) O planejamento é a definição do que deve ser feito, onde, por quem e em que momento, para o alcance de resultados estabelecidos. O planejamento formal e básico é constituído pelas seguintes etapas, EXCETO: AV NOTA 10** Boa sorte!Use preferencialmentepara estudar! ATENÇÃO!! TIREI 10 NA PROVA, MAS TENHO DOIS PONTOS DO SIMULADO, ENTÃO POSSO TER ERRADO ATÉ 2 QUESTÕES! CUIDADO! javascript:voltar_avaliacoes() javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 176592\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 174461\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 174463\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); Avaliação de metas e planos alternativos Identificação de metas e planos alternativos Seleção de metas e planos alternativos Correção de metas e planos alternativos Análise situacional 4a Questão (Ref.: 202001221642) As organizações possuem valores e princípios fundamentais, implícitos ou explícitos, que revelam o que eles são suas crenças e sua concepção filosófica. Eles devem ser, EXCETO: disseminados pela organização flexibilizados pela organização internalizados na organização inegociáveis pela organização adotados pela organização 5a Questão (Ref.: 202001218230) Como a elaboração do planejamento estratégico depende de uma série de variáveis internas e externas de difícil identificação, e praxe apresentar mais de uma opção de futuro para o contexto no qual a organização está inserida, visando dar-lhe alternativas de ação diante de possíveis mudanças. Como se denomina essa prática? Matriz SWOT Missão Corporativa Construção de Cenários Planejamento Operacional Análise Ambiental 6a Questão (Ref.: 202001224806) Qual das ferramentas de análise ambiental abaixo relacionadas é utilizada para avaliar as variáveis do macroambiente que não estão diretamente associadas a organização, não são controladas por ela, mas influenciam o seu desempenho? Análise PESTE Benchmarking Modelos das cinco forças de Porter Gráfico de Pareto Matriz BCG 7a Questão (Ref.: 202001224823) Para a realização da análise SWOT é utilizada uma matriz, denominada por Matriz SWOT ou Matriz de Análise Estratégica. Existem quatro áreas (quadrantes) onde ocorrem os cruzamentos dos pontos fracos e fortes com as oportunidades e ameaças. No quadrante resultante do cruzamento entre Pontos fortes x oportunidades identificamos o seguinte posicionamento estratégico: Domínio - Estratégias ofensivas Enfrentamento - Estratégias defensivas Debilidade - Estratégias de melhoria Vulnerabilidade - Estratégias de recuo Continuidade - Estratégias de acomodação javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 177899\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 174487\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 181063\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 181080\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); EPS 8a Questão (Ref.: 202001224865) Nelson está realizando a análise do portfólio de produtos de sua empresa utilizando a Matriz BCG. Ele identificou que o principal produto objeto de sua análise possui baixa participação no mercado e baixa possibilidade de crescimento. Em qual quadrante da Matriz Nelson deverá enquadrar esse produto? Vaca leiteira Cachorro louco Mico preto Estrela Ponto de interrogação 9a Questão (Ref.: 202001225097) Selma está implantando os Princípios da Responsabilidade Social em sua empresa segundo a norma ABNT NBR 16001:2012. Ela está trabalhando especificamente no princípio que busca dar a empresa um comportamento organizacional socialmente responsável, oriundos do direito internacional consuetudinário, dos princípios geralmente aceitos de leis internacionais e ou de acordos intergovernamentais que sejam universalmente reconhecidos. Em qual princípio Selma está trabalhando? Respeito pelos interesses das partes interessadas (Stakeholders) Respeito pelas Normas Internacionais de Comportamento Responsabilização (accoutability) Comportamento ético Transparência 10a Questão (Ref.: 202001225120) O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta criada por Robert Kaplan e David Norton com o objetivo medir até que ponto uma estratégia empresarial se transforma em resultado, por meio de quatro perspectivas. Qual delas está relacionada à lucratividade, ao crescimento e aos riscos? Financeira Processos internos Cliente Vendas Aprendizagem e crescimento javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 181122\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 181354\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 181377\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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