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AV Planejamento Estratégico Estácio

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1/4
Avaliação AV
 
 
202001039767
 a imen s
 RETORNAR À AVALIAÇÃO
Disciplina: GST1827 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Período: 2021.1 EAD (GT) / AV
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação".
 
 1a Questão (Ref.: 202001220335)
Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos
estratégicos. Qual dos elementos abaixo é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e
valor para o tomador de decisão?
Definições
Conhecimentos
Atributos
Relatórios
Informações
 
 2a Questão (Ref.: 202001218204)
Lino foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico
descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa
deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir da reação as forças advindas
das oportunidades e ameaças à organização, em qual escola se enquadra esse modelo?
Escola Empreendedora
Escola do Planejamento
Escola do Posicionamento
Escola Ambiental
Escola do Design
 
 3a Questão (Ref.: 202001218206)
O planejamento é a definição do que deve ser feito, onde, por quem e em que momento, para o alcance de
resultados estabelecidos. O planejamento formal e básico é constituído pelas seguintes etapas, EXCETO:
AV NOTA 10**
Boa sorte!Use preferencialmentepara estudar!
ATENÇÃO!!
TIREI 10 NA PROVA, MAS
TENHO DOIS PONTOS DO
SIMULADO, ENTÃO POSSO
TER ERRADO ATÉ 2
QUESTÕES!
CUIDADO!
javascript:voltar_avaliacoes()
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 176592\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 174461\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 174463\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
Avaliação de metas e planos alternativos
Identificação de metas e planos alternativos
Seleção de metas e planos alternativos
Correção de metas e planos alternativos
Análise situacional
 
 4a Questão (Ref.: 202001221642)
As organizações possuem valores e princípios fundamentais, implícitos ou explícitos, que revelam o que eles
são suas crenças e sua concepção filosófica. Eles devem ser, EXCETO:
disseminados pela organização
flexibilizados pela organização
internalizados na organização
inegociáveis pela organização
adotados pela organização
 
 5a Questão (Ref.: 202001218230)
Como a elaboração do planejamento estratégico depende de uma série de variáveis internas e externas de
difícil identificação, e praxe apresentar mais de uma opção de futuro para o contexto no qual a organização
está inserida, visando dar-lhe alternativas de ação diante de possíveis mudanças. Como se denomina essa
prática?
Matriz SWOT
Missão Corporativa
Construção de Cenários
Planejamento Operacional
Análise Ambiental
 
 6a Questão (Ref.: 202001224806)
Qual das ferramentas de análise ambiental abaixo relacionadas é utilizada para avaliar as variáveis do
macroambiente que não estão diretamente associadas a organização, não são controladas por ela, mas
influenciam o seu desempenho?
Análise PESTE
Benchmarking
Modelos das cinco forças de Porter
Gráfico de Pareto
Matriz BCG
 
 7a Questão (Ref.: 202001224823)
Para a realização da análise SWOT é utilizada uma matriz, denominada por Matriz SWOT ou Matriz de Análise
Estratégica. Existem quatro áreas (quadrantes) onde ocorrem os cruzamentos dos pontos fracos e fortes com
as oportunidades e ameaças. No quadrante resultante do cruzamento entre Pontos fortes x oportunidades
identificamos o seguinte posicionamento estratégico:
Domínio - Estratégias ofensivas
Enfrentamento - Estratégias defensivas
Debilidade - Estratégias de melhoria
Vulnerabilidade - Estratégias de recuo
Continuidade - Estratégias de acomodação
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 177899\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 174487\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 181063\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 181080\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
EPS
 
 8a Questão (Ref.: 202001224865)
Nelson está realizando a análise do portfólio de produtos de sua empresa utilizando a Matriz BCG. Ele
identificou que o principal produto objeto de sua análise possui baixa participação no mercado e baixa
possibilidade de crescimento. Em qual quadrante da Matriz Nelson deverá enquadrar esse produto?
Vaca leiteira
Cachorro louco
Mico preto
Estrela
Ponto de interrogação
 
 9a Questão (Ref.: 202001225097)
Selma está implantando os Princípios da Responsabilidade Social em sua empresa segundo a norma ABNT NBR
16001:2012. Ela está trabalhando especificamente no princípio que busca dar a empresa um comportamento
organizacional socialmente responsável, oriundos do direito internacional consuetudinário, dos princípios
geralmente aceitos de leis internacionais e ou de acordos intergovernamentais que sejam universalmente
reconhecidos. Em qual princípio Selma está trabalhando?
Respeito pelos interesses das partes interessadas (Stakeholders)
Respeito pelas Normas Internacionais de Comportamento
Responsabilização (accoutability)
Comportamento ético
Transparência
 
 10a Questão (Ref.: 202001225120)
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta criada por Robert Kaplan e David Norton com o objetivo medir
até que ponto uma estratégia empresarial se transforma em resultado, por meio de quatro perspectivas. Qual
delas está relacionada à lucratividade, ao crescimento e aos riscos?
Financeira
Processos internos
Cliente
Vendas
Aprendizagem e crescimento
 
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 181122\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 181354\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 181377\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');

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