Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Para a elaboração de mapas de processo, devem ser observadas as seguintes regras básicas: Nota: 20.0 A Em cada MAP deve constar aquele que lhe deu origem, se for o caso.; B Em cada um deve aparecer a remissão clara à unidade organizacional que lhe deu origem; C Deve ser desdobrada até que todas as funções organizacionais que contempla tenham sido individualmente identificadas; D Todas as alternativas anteriores estão corretas. Você acertou! Comentário: O mapa de processo, ou mapa processual, ou ainda mapa das atividades processuais (MAP), é um diagrama de fluxo que identifica as atividades que são executadas, descreve o fluxo de trabalho e a relação que existe entre elas, assim como as decisões e a direção do fluxo. Questão 2/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) O JIT se torna o método adotado pelos japoneses para empregar os recursos à disposição da empresa de forma ótima, apoiando-se em 3 ideias fundamentais. Qual item está totalmente correto? Nota: 0.0 A Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; Comentário: As principais metas estabelecidas pelo JIT: zero defeito; zero tempo de setup; zero movimentação; zero quebra; zero lead time; lote unitário. B Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; reduzir mão de obra produtiva; C Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos lucrativos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; D Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; desvalorizar as pessoas enaltecendo a liderança; Questão 3/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Em relação aos equipamento para cronoanálise listados a seguir, qual sentença está totalmente correta? Nota: 0.0 A Cronômetro; Micrômetro; Folha de observações; B Cronômetro; Filmadora; Paquímetro; C Barômetro; Filmadora; Folha de observações; D Cronômetro; Filmadora; Folha de observações; Comentário: Os tempos padrões de produção obtidos na Cronoanálise, podem servir como referência futura para avaliar a performance de determinada célula de produção. Questão 4/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Há diversos tipos de kanban, de acordo com a sua aplicação. Qual sentença está totalmente correta? Nota: 20.0 A Projeto, Movimento e Aquisição; B Administrativo, Movimento e Aquisição; C Produção, Movimento e Aquisição; Você acertou! Comentário: O conceito básico do kanban é fabricar com total eliminação de tudo que seja desnecessário à produção, apenas na justa quantidade e no tempo necessário, nem mais e nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados. D Nenhuma das alternativas anteriores estão corretas. Questão 5/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Muitos dos conceitos da gestão da produção, que hoje nos parecem óbvios, não eram na época, como o de padronização de componentes, introduzido por Eli Whitney em 1790, quando conduziu a produção de que tipo de produto? (Assinale a alternativa correta.) Nota: 0.0 A Machadinhos para lenhadores. B Mosquetões com peças intercambiáveis. Teve assim, com a estratégia de Eli Whitney, início do registro, por desenhos e croquis, dos produtos e processos fabris, surgindo a função de projeto produto, processos, instalações, equipamentos e outros. C Vassouras para uso doméstico. D Uniformes para soldados. Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Para a elaboração de mapas de processo, devem ser observadas as seguintes regras básicas: Nota: 20.0 A Em cada MAP deve constar aquele que lhe deu origem, se for o caso.; B Em cada um deve aparecer a remissão clara à unidade organizacional que lhe deu origem; C Deve ser desdobrada até que todas as funções organizacionais que contempla tenham sido individualmente identificadas; D Todas as alternativas anteriores estão corretas. Você acertou! Comentário: O mapa de processo, ou mapa processual, ou ainda mapa das atividades processuais (MAP), é um diagrama de fluxo que identifica as atividades que são executadas, descreve o fluxo de trabalho e a relação que existe entre elas, assim como as decisões e a direção do fluxo. Questão 2/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) O JIT se torna o método adotado pelos japoneses para empregar os recursos à disposição da empresa de forma ótima, apoiando-se em 3 ideias fundamentais. Qual item está totalmente correto? Nota: 20.0 A Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; Você acertou! Comentário: As principais metas estabelecidas pelo JIT: zero defeito; zero tempo de setup; zero movimentação; zero quebra; zero lead time; lote unitário. B Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; reduzir mão de obra produtiva; C Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos lucrativos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; D Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; desvalorizar as pessoas enaltecendo a liderança; Questão 3/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Em relação aos equipamento para cronoanálise listados a seguir, qual sentença está totalmente correta? Nota: 20.0 A Cronômetro; Micrômetro; Folha de observações; B Cronômetro; Filmadora; Paquímetro; C Barômetro; Filmadora; Folha de observações; D Cronômetro; Filmadora; Folha de observações; Você acertou! Comentário: Os tempos padrões de produção obtidos na Cronoanálise, podem servir como referência futura para avaliar a performance de determinada célula de produção. Questão 4/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Quais são as três funções administrativas do Sistema Toyota de Produção? Nota: 0.0 A Logística, Projeto e Produção; B Manutenção, Produção e Inspeção. C Produção, Execução e Qualidade. D Planejamento, Controle e Inspeção. Comentário: O livro de Shingo, Sistema Toyota de Produção do ponto de vista da Engenharia de Produção (2007), trata precisamente de elucidar, tanto quanto possível, as raízes dos conceitos que fundamentaram a criação do STP. Questão 5/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Muitos dos conceitos da gestão da produção, que hoje nos parecem óbvios, não eram na época, como o de padronização de componentes, introduzido por Eli Whitney em 1790, quando conduziu a produção de que tipo de produto? (Assinale a alternativa correta.) Nota: 20.0 A Machadinhos para lenhadores. B Mosquetões com peças intercambiáveis. Você acertou! Teve assim, com a estratégia de Eli Whitney, início do registro, por desenhos e croquis, dos produtos e processos fabris, surgindo a função de projeto produto, processos, instalações, equipamentos e outros. C Vassouras para uso doméstico. D Uniformes para soldados. Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Muitos dos conceitos da gestão da produção, que hoje nos parecem óbvios, não eram na época, como o de padronização de componentes, introduzido por Eli Whitney em 1790, quando conduziu a produção de que tipo de produto? (Assinale a alternativa correta.) Nota: 20.0 A Machadinhos para lenhadores. B Mosquetões com peças intercambiáveis. Você acertou! Teve assim, com a estratégia de Eli Whitney, início do registro, por desenhos e croquis, dos produtos e processos fabris, surgindo a função de projeto produto, processos, instalações, equipamentos e outros. C Vassouras para uso doméstico. D Uniformes para soldados. Questão 2/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma eLean Production (E) Em relação aos equipamento para cronoanálise listados a seguir, qual sentença está totalmente correta? Nota: 20.0 A Cronômetro; Micrômetro; Folha de observações; B Cronômetro; Filmadora; Paquímetro; C Barômetro; Filmadora; Folha de observações; D Cronômetro; Filmadora; Folha de observações; Você acertou! Comentário: Os tempos padrões de produção obtidos na Cronoanálise, podem servir como referência futura para avaliar a performance de determinada célula de produção. Questão 3/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Quais são as três funções administrativas do Sistema Toyota de Produção? Nota: 20.0 A Logística, Projeto e Produção; B Manutenção, Produção e Inspeção. C Produção, Execução e Qualidade. D Planejamento, Controle e Inspeção. Você acertou! Comentário: O livro de Shingo, Sistema Toyota de Produção do ponto de vista da Engenharia de Produção (2007), trata precisamente de elucidar, tanto quanto possível, as raízes dos conceitos que fundamentaram a criação do STP. Questão 4/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Há diversos tipos de kanban, de acordo com a sua aplicação. Qual sentença está totalmente correta? Nota: 0.0 A Projeto, Movimento e Aquisição; B Administrativo, Movimento e Aquisição; C Produção, Movimento e Aquisição; Comentário: O conceito básico do kanban é fabricar com total eliminação de tudo que seja desnecessário à produção, apenas na justa quantidade e no tempo necessário, nem mais e nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados. D Nenhuma das alternativas anteriores estão corretas. Questão 5/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) O JIT se torna o método adotado pelos japoneses para empregar os recursos à disposição da empresa de forma ótima, apoiando-se em 3 ideias fundamentais. Qual item está totalmente correto? Nota: 0.0 A Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; Comentário: As principais metas estabelecidas pelo JIT: zero defeito; zero tempo de setup; zero movimentação; zero quebra; zero lead time; lote unitário. B Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; reduzir mão de obra produtiva; C Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos lucrativos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; D Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; desvalorizar as pessoas enaltecendo a liderança; Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Em relação aos equipamento para cronoanálise listados a seguir, qual sentença está totalmente correta? Nota: 20.0 A Cronômetro; Micrômetro; Folha de observações; B Cronômetro; Filmadora; Paquímetro; C Barômetro; Filmadora; Folha de observações; D Cronômetro; Filmadora; Folha de observações; Você acertou! Comentário: Os tempos padrões de produção obtidos na Cronoanálise, podem servir como referência futura para avaliar a performance de determinada célula de produção. Questão 2/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Quais são as três funções administrativas do Sistema Toyota de Produção? Nota: 20.0 A Logística, Projeto e Produção; B Manutenção, Produção e Inspeção. C Produção, Execução e Qualidade. D Planejamento, Controle e Inspeção. Você acertou! Comentário: O livro de Shingo, Sistema Toyota de Produção do ponto de vista da Engenharia de Produção (2007), trata precisamente de elucidar, tanto quanto possível, as raízes dos conceitos que fundamentaram a criação do STP. Questão 3/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) O JIT se torna o método adotado pelos japoneses para empregar os recursos à disposição da empresa de forma ótima, apoiando-se em 3 ideias fundamentais. Qual item está totalmente correto? Nota: 20.0 A Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; Você acertou! Comentário: As principais metas estabelecidas pelo JIT: zero defeito; zero tempo de setup; zero movimentação; zero quebra; zero lead time; lote unitário. B Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; reduzir mão de obra produtiva; C Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos lucrativos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; D Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; desvalorizar as pessoas enaltecendo a liderança; Questão 4/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Apesar de a redução de tudo que não agrega valor ao produto ser a meta mais importante da produção enxuta, ela apresenta conceitos fundamentais para seu sucesso que devem ser seguidas para assegurar o êxito do método. Qual alternativa contempla esse conjunto de conceitos? Nota: 20.0 A Controle de qualidade; Qualidade assegurada; Respeito às pessoas; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; Você acertou! Comentário: Citando Monden (1984, p.1), a produção enxuta “é um método racional de fabricar produtos pela completa eliminação de elementos desnecessários à produção, com o propósito de reduzir os custos. A ideia básica é produzir os tipos de unidades necessárias no tempo necessário e na quantidade necessária”. B Controle de quantidade; Qualidade assegurada; Gestão do Lucro; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; C Controle de qualidade; Logística assegurada; Respeito às pessoas; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; D Controle de estoques; Qualidade assegurada; Respeito às pessoas; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; Questão 5/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Qual a eficiência econômica de uma empresa que incorreu em custos de $ 100.000,00 para gerar uma receita de $ 265.000,00? Sendo: Nota: 20.0 A 37,34% B 165% C 265% Você acertou! Comentário: Esta relação entre output e input, que chamamos de produtividade, é muitas vezes denominada de eficiência. Se considerarmos um sistema econômico, a eficiência deve ser maior que 100%, isto é, o valor monetário do output deve ser maior do que o input, caso contrário, estará fadado ao desaparecimento D 47,34% Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Conceitos recentes e exigentes, decorrentes da teoria denominada Seis Sigmas, consideram como output somente peças boas da primeira vez, cuja nomenclatura usual é FTY (First Time Yield). Assim, no modelo de rendimento produtivo no chão de fábrica, temos: Qual é o Rendimento Seis Sigmas (Y)? Nota: 20.0 A 85% Você acertou! Comentário: É cada vez maior o número de empresas que usa nível sigma para avaliar a qualidade de seus processos. B 92,5% C 80% D 78% Questão 2/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Há diversos tipos de kanban, de acordo com a sua aplicação. Qual sentença está totalmente correta? Nota: 0.0 A Projeto, Movimento e Aquisição; B Administrativo, Movimento e Aquisição; C Produção, Movimento e Aquisição; Comentário: O conceito básico do kanban é fabricar com total eliminação de tudo que seja desnecessário à produção, apenas na justa quantidade e no tempo necessário, nem mais e nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados. D Nenhuma das alternativas anteriores estão corretas. Questão 3/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Muitos dos conceitos da gestão da produção, que hoje nos parecem óbvios, não eram na época, como o de padronização de componentes, introduzido por Eli Whitney em 1790, quando conduziua produção de que tipo de produto? (Assinale a alternativa correta.) Nota: 0.0 A Machadinhos para lenhadores. B Mosquetões com peças intercambiáveis. Teve assim, com a estratégia de Eli Whitney, início do registro, por desenhos e croquis, dos produtos e processos fabris, surgindo a função de projeto produto, processos, instalações, equipamentos e outros. C Vassouras para uso doméstico. D Uniformes para soldados. Questão 4/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) O JIT se torna o método adotado pelos japoneses para empregar os recursos à disposição da empresa de forma ótima, apoiando-se em 3 ideias fundamentais. Qual item está totalmente correto? Nota: 0.0 A Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; Comentário: As principais metas estabelecidas pelo JIT: zero defeito; zero tempo de setup; zero movimentação; zero quebra; zero lead time; lote unitário. B Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; reduzir mão de obra produtiva; C Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos lucrativos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; D Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; desvalorizar as pessoas enaltecendo a liderança; Questão 5/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) As funções essenciais de um MES, podem ser divididas em: Nota: 20.0 A Gerir as sequências (prioridades) das Ordens de Fabricação. B Enviar informações sobre o andamento das Ordens à gerência; C Programar a utilização dos equipamentos em função de sua capacidade produtiva; D Todas as alternativas anteriores estão corretas. Você acertou! Comentário: Segundo a AMR Reserch (2014), MES é uma tecnologia informacional que liga o planejamento dos negócios e os sistemas de controle do chão de fábrica a fim de entregar à manufatura um plano de produção realista. Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Há diversos tipos de kanban, de acordo com a sua aplicação. Qual sentença está totalmente correta? Nota: 0.0 A Projeto, Movimento e Aquisição; B Administrativo, Movimento e Aquisição; C Produção, Movimento e Aquisição; Comentário: O conceito básico do kanban é fabricar com total eliminação de tudo que seja desnecessário à produção, apenas na justa quantidade e no tempo necessário, nem mais e nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados. D Nenhuma das alternativas anteriores estão corretas. Questão 2/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) As funções essenciais de um MES, podem ser divididas em: Nota: 20.0 A Gerir as sequências (prioridades) das Ordens de Fabricação. B Enviar informações sobre o andamento das Ordens à gerência; C Programar a utilização dos equipamentos em função de sua capacidade produtiva; D Todas as alternativas anteriores estão corretas. Você acertou! Comentário: Segundo a AMR Reserch (2014), MES é uma tecnologia informacional que liga o planejamento dos negócios e os sistemas de controle do chão de fábrica a fim de entregar à manufatura um plano de produção realista. Questão 3/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Apesar de a redução de tudo que não agrega valor ao produto ser a meta mais importante da produção enxuta, ela apresenta conceitos fundamentais para seu sucesso que devem ser seguidas para assegurar o êxito do método. Qual alternativa contempla esse conjunto de conceitos? Nota: 0.0 A Controle de qualidade; Qualidade assegurada; Respeito às pessoas; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; Comentário: Citando Monden (1984, p.1), a produção enxuta “é um método racional de fabricar produtos pela completa eliminação de elementos desnecessários à produção, com o propósito de reduzir os custos. A ideia básica é produzir os tipos de unidades necessárias no tempo necessário e na quantidade necessária”. B Controle de quantidade; Qualidade assegurada; Gestão do Lucro; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; C Controle de qualidade; Logística assegurada; Respeito às pessoas; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; D Controle de estoques; Qualidade assegurada; Respeito às pessoas; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; Questão 4/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Em relação aos equipamento para cronoanálise listados a seguir, qual sentença está totalmente correta? Nota: 20.0 A Cronômetro; Micrômetro; Folha de observações; B Cronômetro; Filmadora; Paquímetro; C Barômetro; Filmadora; Folha de observações; D Cronômetro; Filmadora; Folha de observações; Você acertou! Comentário: Os tempos padrões de produção obtidos na Cronoanálise, podem servir como referência futura para avaliar a performance de determinada célula de produção. Questão 5/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) O JIT se torna o método adotado pelos japoneses para empregar os recursos à disposição da empresa de forma ótima, apoiando-se em 3 ideias fundamentais. Qual item está totalmente correto? Nota: 20.0 A Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; Você acertou! Comentário: As principais metas estabelecidas pelo JIT: zero defeito; zero tempo de setup; zero movimentação; zero quebra; zero lead time; lote unitário. B Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; reduzir mão de obra produtiva; C Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos lucrativos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; D Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; desvalorizar as pessoas enaltecendo a liderança; Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Apesar de a redução de tudo que não agrega valor ao produto ser a meta mais importante da produção enxuta, ela apresenta conceitos fundamentais para seu sucesso que devem ser seguidas para assegurar o êxito do método. Qual alternativa contempla esse conjunto de conceitos? Nota: 20.0 A Controle de qualidade; Qualidade assegurada; Respeito às pessoas; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; Você acertou! Comentário: Citando Monden (1984, p.1), a produção enxuta “é um método racional de fabricar produtos pela completa eliminação de elementos desnecessários à produção, com o propósito de reduzir os custos. A ideia básica é produzir os tipos de unidades necessárias no tempo necessário e na quantidade necessária”. B Controle de quantidade; Qualidade assegurada; Gestão do Lucro; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; C Controle de qualidade; Logística assegurada; Respeito às pessoas; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; D Controle de estoques; Qualidade assegurada; Respeito às pessoas; Just in time; Automação; Flexibilidade da mão de obra; Pensamento Criativo; Questão 2/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Há diversos tipos de kanban, de acordo com a sua aplicação. Qual sentença está totalmente correta? Nota: 20.0 A Projeto, Movimento e Aquisição; B Administrativo, Movimento e Aquisição; C Produção, Movimento e Aquisição; Você acertou! Comentário: O conceito básico do kanban é fabricar com total eliminação de tudo que seja desnecessário à produção, apenas na justa quantidade e no tempo necessário, nem mais e nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados. D Nenhuma das alternativas anteriores estão corretas. Questão 3/5 - TécnicasAvançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Muitos dos conceitos da gestão da produção, que hoje nos parecem óbvios, não eram na época, como o de padronização de componentes, introduzido por Eli Whitney em 1790, quando conduziu a produção de que tipo de produto? (Assinale a alternativa correta.) Nota: 20.0 A Machadinhos para lenhadores. B Mosquetões com peças intercambiáveis. Você acertou! Teve assim, com a estratégia de Eli Whitney, início do registro, por desenhos e croquis, dos produtos e processos fabris, surgindo a função de projeto produto, processos, instalações, equipamentos e outros. C Vassouras para uso doméstico. D Uniformes para soldados. Questão 4/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) O JIT se torna o método adotado pelos japoneses para empregar os recursos à disposição da empresa de forma ótima, apoiando-se em 3 ideias fundamentais. Qual item está totalmente correto? Nota: 20.0 A Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; Você acertou! Comentário: As principais metas estabelecidas pelo JIT: zero defeito; zero tempo de setup; zero movimentação; zero quebra; zero lead time; lote unitário. B Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; reduzir mão de obra produtiva; C Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos lucrativos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade; D Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; desvalorizar as pessoas enaltecendo a liderança; Questão 5/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E) Qual a eficiência econômica de uma empresa que incorreu em custos de $ 100.000,00 para gerar uma receita de $ 265.000,00? Sendo: Nota: 20.0 A 37,34% B 165% C 265% Você acertou! Comentário: Esta relação entre output e input, que chamamos de produtividade, é muitas vezes denominada de eficiência. Se considerarmos um sistema econômico, a eficiência deve ser maior que 100%, isto é, o valor monetário do output deve ser maior do que o input, caso contrário, estará fadado ao desaparecimento D 47,34%
Compartilhar