GABARITO-SIMULADO-AV1-LOGÍSTICA 40

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1. Em um supermercado, quando um item é vendido, a informação é enviada em tempo real, a partir do registro no caixa para o fornecedor que recebe a informação com o objetivo de gerenciar o abastecimento e o estoque no próprio supermercado (cliente). Este procedimento caracteriza:
a) Logística reversa.
b) Logística de transporte.
c) Logística integrada.
d) Logística de armazenagem.
e) Logística de movimentação de materiais.
2. A FedEx Federal Express projetou uma rede de transporte aéreo para transporte de pacotes a fim de oferecer entregas rápidas e seguras. A UPS United Parcel Service utiliza uma combinação de transporte aéreo e rodoviário para oferecer um transporte mais barato com entregas um pouco mais demoradas. Estrategicamente, a diferença entre a entrega da FedEx por modal aéreo e a entrega da UPS com modal rodoviário é:
a) A UPS prioriza a entrega rápida e alto valor no frete.
b) A FedEx prioriza a entrega rápida com maior preço de frete.
c) A FedEx flexibiliza o prazo de entrega com menor custo.
d) A UPS prioriza a entrega para longas distâncias para clientes exclusivos.
e) A FedEx prioriza a entrega rápida com baixo custo de frete.
3. O procedimento que caracteriza o conceito de Push (empurrar) na cadeia de suprimento é:
a) Uma distribuidora sempre repõe o estoque dos produtos quando o estoque atinge o ponto de ressuprimento.
b) Uma loja virtual de utilidades do lar solicita o produto ao fornecedor após o cliente efetuar um pedido.
c) Uma farmácia de manipulação produz o medicamento, a partir da receita médica com a prescrição da fórmula.
d) Uma fábrica de confecção de roupas apenas inicia a produção com o recebimento do pedido.
e) Uma empresa oferece sistema de segurança personalizado.
4. O estoque utilizado em empresas com várias unidades, onde uma das unidades tem um estoque maior para suprir possíveis faltas em outras unidades se classifica como:
a) Segurança.
b) Sazonal.
c) Regulador.
d) Proteção.
e) Trânsito.
5. A situação que identifica o estoque denominado proteção ou hedge inventory é:
a) O magazine aumentou a quantidade dos pedidos de roupas femininas para se preparar para o pico de vendas do dia das mães: sazonal.
b) O material em movimento entre o fornecedor e o cliente que permanece no veículo durante o transporte: trânsito.
c) A quantidade de materiais determinada pela metade do lote normal mais o estoque de segurança: estoque médio.
d) A loja de material de construção duplicou o estoque de um item, em virtude de um aviso de greve dos caminhoneiros da região dos fornecedores.
e) A quantidade de matéria prima determinada pelo acionamento da solicitação do pedido de compra: ponto de ressuprimento.
6. Existem alguns tipos de operações logísticas que possuem características diferentes, segundo a fase destes processos. A operação de transporte de componentes de uma unidade fabril para outra com o objetivo de abastecer o setor de montagem do produto pertence a:
a) Logística de recebimento de matéria prima.
b) Logística de distribuição.
c) Logística reversa.
d) Logística de armazenagem.
e) Logística de movimentação de materiais.
7. O estoque de segurança de um componente em uma produção é de 3 dias. A taxa de utilização é de 20 unidades por dia. Após o consumo de 200 unidades, ocorre o ponto de ressuprimento. Se o lead time é de 5 dias, calcular o volume total disponível deste estoque e traçar o gráfico do controle de estoque:
ES = 3 dias.
Tx utilização = 20 unid/dia
Após cons. 200 unid. = PR
Lead time = 5 dias.
Q ?
Q = 200 unid + (5 dias x 20 uni/dia) + (3 dias x 20 unid/dia) = 360 unidades.
 (
TEMPO
) (
ESTOQUE DE SEGURANÇA
) (
3
6
0
) (
5
 dias
) (
10 dias
) (
Qtde
 (
unid
.)
)
 (
Ponto de Ressuprimento (PR)
)
 (
160
)
 (
60
)
8. As demandas dependente e independente são os principais tipos que orientam o planejamento da movimentação dos materiais e produtos em processo. Qual descrição caracteriza a demanda dependente?
a) Pedido do componente para o setor de montagem do sistema de freio em uma montadora de automóveis.
b) Pedido do modelo de eletrodoméstico para reposição de estoque em uma distribuidora.
c) Pedido da quantidade de um artigo de roupas para abastecer uma loja de moda masculina.
d) Pedido de um item para abastecer o centro de distribuição de uma loja de virtual.
e) Pedido da matéria prima para reposição de estoque em uma fábrica.
9. A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um scanner ou sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os produtos selecionados para compra. Ao sair, um processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa diretamente no cartão de débito ou crédito do consumidor. O fator chave na estratégia da cadeia de suprimento que caracteriza este sistema é:
a) Gestão de estoque.
b) Tecnologia da informação.
c) Infraestrutura de instalações.
d) Operação de transporte.
e) Procedimento de armazenagem.
10. A tecnologia da informação se tornou elemento chave nas operações da cadeia de suprimento através da utilização de hardware e software para compilar e analisar as informações coletadas em cada etapa do processo. Um exemplo da aplicação da tecnologia da informação integrada nos processos da cadeia de suprimento é:
a) Implantação do software de controle de estoque para evitar a falta de abastecimento no almoxarifado de matéria prima.
b) Quando um item da loja do cliente é vendido, o fornecedor deste item recebe a informação online em tempo real para gerenciar o estoque.
c) O fornecedor entrega cada pedido do cliente em partes com o objetivo de reduzir os custos de estoque no processo.
d) A empresa apenas inicia o processo produtivo de um produto após receber e confirmar o pedido de um cliente.
e) O cliente envia um relatório de vendas do produto para o fornecedor programar as próximas entregas.
11. Uma fábrica consome um componente a uma taxa de 10 unidades por dia e o tempo entre a emissão do pedido e a entrega é de 15 dias. Um novo pedido ocorreu quando o nível de estoque estava em 350 unidades. Calcular o estoque de segurança.
Taxa cons. = 10 unid/dia
Lead time = 15 dias
Estoque = 350 unid = PR
ES = Estoque no PR – Qtd lead time = 350 – (15 dias x 10 und/dia) = 200 unid.
12. Explicar a razão pela qual a responsividade e a eficiência da cadeia de suprimento apresentam respostas diferentes quanto a capacidade em atender um nível alto de complexidade de serviço e, em contrapartida, com maior eficiência e menor custo possíveis?
· Responsividade e eficiência são antagônicas, pois cada uma exige um desempenho que é o oposto do outro.
Resposta Padrão:
A responsividade significa oferecer alto nível de serviço ao cliente como mix de produtos, agilidade e segurança na distribuição e entrega, alternativas de comercialização, flexibilidade na solução de problemas logísticos.
A eficiência persegue um menor custo de operações, transporte e distribuição, devido à maior escala em volume de vendas e produção que contrapõe os objetivos da responsividade.