carine trabalho 2018

Prévia do material em texto

INTRODUÇÃO À PESQUISA
RESUMO
O presente trabalho tem como objetivo analisar o perfil do administrador de empresas
exigido pelo mercado de trabalho em tempos de crise. Os itens indispensáveis para
compor o resumo são aborda uma concepção de currículo centrada nas competências e
habilidades que o administrador precisa adquirir para satisfazer as expectativas do
mercado, devido às mudanças econômicas que afetam o mundo do mercado de trabalho,
este artigo tem como objetivo descrever o perfil do administrador exigido pelo mercado
em tempos de crise. A base teórica adotada visa refletir sobre a formação do
administrador para o mercado de trabalho, Adota-se uma postura estratégica, focada na
identificação do perfil necessário ao estudante de administração e as constantes
transformações no mercado de trabalho.
Palavras-chave: Administrador. Perspectiva de mercado de trabalho. Perfil profissional.
1. INTRODUÇÃO
Diante das inúmeras mudanças no mercado ocorridos no mundo, o mercado de trabalho
exige atualmente estar bem informado acompanhando as mudanças técnicas se
aprimorando constantemente e usar a flexibilidade as regras, acarretando em uma nova
dinâmica nas questões de trabalho. A busca de conhecimento é essencial, após realizada
uma graduação , é viável procurar-se especializar em uma área, fazer curso de pós -
graduação, aprender inglês atualmente é uma ferramenta para se manter no mercado.
Frente aos impactos da crise , nota-se que tais mudanças interferem diretamente na
preparação do profissional , gerou se uma forte concorrência onde exigiu um perfil de
profissionais flexíveis e habilidosos para gerenciar crises, amenizando eventuais
problemas financeiros.
Neste contexto, há uma crescente valorização do administrador, as quais exigem
adaptações constantes das instituições de ensino superior, com a finalidade de contribuir
para que se tenha uma visão do perfil do administrador, correspondendo as necessidades
do atual cenário, a fim de contribuir para os lucros das empresas.
Desde o momento destaca-se no mercado de trabalho atual as caraterísticas para que os
profissionais se adaptem a tecnologia. Todas essas mudanças devem ser absorvidas por
todos que almejam obter sucesso no novo cenário que conseguem se adaptar a se ajustar
as contínuas demandas e desafio do meio .
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1 O administrador de empresa e sua formação
O ensino da administração no Brasil foi criada em 1952, a escola Brasileira de
Administração Pública e de Empresas pela fundação de Getúlio Vargas no Rio de Janeiro.
Em 1954, um grupo de jovens professores ingressou nessa instituição nessa mesma época
formava-se 50 mil bacharéis, 4 mil mestres e 100 doutores por anos em administração,
segundo dados apresentados pelo (CFA 2014).
Nos demais países o ensino de administração adotou o modelo de transferência de grande
gama de ferramentas, tecnologia e teorias de administração desenvolvida nos EUA, é
válido ressaltar que as escolas americanas se especializarem mais cedo nessa área.
Influência dessa instituição que oferece cursos de graduação em administração de
empresa e administração pública, programas de mestrados e doutorados e diversos cursos
de especialização, continua sendo enorme no Brasil.
O curso de Administração, com duração de 4 anos, prepara o estudante para lidar com
diversas situações no dia a dia da empresa. O desafio atual de formação do administrador
é preparar um profissional para atual como agente transformador de sucesso não é mais
aquele especializado em determinado assunto, capaz de ajustar com rapidez aos avanços
tecnológicos é preciso ter uma visão holística para atender a um mercado exigente. A
necessidade do administrador como técnico exigido pelo sistema de produção e a
explosão de cursos de formação de administradores, se não envolverem imediatamente
numa seria politica de treinamento, acabaram se desatualizando.
Através da inovação e da diversificação na preparação ou formação do profissional apto a
adaptabilidade naturalmente se pensa em formar o administrador de empresas em um
profissional responsável por organizar, planejar e orientar o uso dos recursos financeiros,
físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de
problema administrativo.
Dentre as competências e habilidades que os cursos de graduação de administração
devem formar em seus programas de formação o aprendizado permanente, o olhar
abrangente, as novas tecnologias, a globalização, as mudanças constantes no cenário
econômico e político são as principais necessidades e os maiores desafios que permeiam
a rotina do administrador atual.
Dessa forma, os cursos de graduação em administração de empresa devem preparar
adequadamente os seus estudantes para que possam atuar nas suas organizações de
maneira socialmente responsável, tendo a sua importante do presente trabalho, esta sob
sua responsabilidade planejar, organizar e controlar as atividades de empresas públicas e
privadas, além de traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas , tendo em
vista o objetivo proposto.
Cabe a este profissional tenha um bom desempenho como Administrador de
Empresas além da graduação é essencial que possua boa capacidade de análise, raciocínio
abstrato e aptidão numérica, espírito de liderança e ser sociável.
Portanto, as habilidades estão presentes nas áreas de Administração como ferramentas
necessárias para o desenvolvimento das lideranças, associadas às competências
necessárias para o processo de tomada de decisão. A possibilidade na carreira do
administrador aumenta quando ele conclui um diploma de MBA.
2.2 O mercado de trabalho e o perfil do administrador
O mercado de trabalho é utilizado pra se referir as formas de trabalho que possam existir,
sendo remuneradas de alguma forma, sendo trabalho manual ou intelectual que define a
relação de troca.
Todo investidor tenta tirar dinheiro dos outros investidores superando suas estimativas
quanto aos rumos prováveis do mercado.
O mercado é uma enorme multidão e é um ambiente extremamente rigoroso. Dentro do
mercado de trabalho existem diferentes perfil de administradores que tem sua atuação,
mas que não foi afetado pela crise, o mercado de trabalho mudou e as rápidas mudanças
da crise econômica mundial tem exigidas cada vez mais dos profissionais, pois atuam em
diversos setores. Nela eles são gerentes, diretores, consultores, etc.
Aprender operar no mercado atual é um grande desafio, relacionar-se em um ambiente
interno competitivo, para ajudar a garantir o sucesso do turbulento mercado global,
pratique a gestão financeira defensiva.
O atual cenário do profissional disputa hoje e no futuro deve ter perfil empreendedor,
mesmo não sendo, deve pensar e agir como dono do negócio, sendo entendida como um
requisito da empregabilidade e até mesmo como desafio a ser enfrentado pelos
profissionais que pretendem se inserir no mercado de trabalho, para manter seu valor nas
empresas pois, as tecnologias e responsabilidades por atualizar seus conhecimentos se
habilidades.
Destaca-se que a qualidade da educação universitária como um tema de valorização
relacionada pelo mercado de trabalho como intuito de adquire o diploma para ingressar
no mercado, ao cenário atual a uma lacuna entre mercado de trabalho e profissional,
recém-formados uma serias dificuldades para atuar no mercado, obrigatória pela
competitividade e que não está sendo acompanhados pelas instituições de ensino superior.
Deve ser bastante forte para analisar o mercado sozinho e para executar suas decisões
sobre investimento, ou seja, fica claro que todo processo de formação e qualificação para
se inserir e mantiver no mercado de trabalho e continua e exige melhorias constantes dos
indivíduos.
Além disse, vale salientar o investidor precisa compreender o profissional,
independentemente da área de atuação. Do tipo e tamanho da empresa, exercita uma
variedade de responsabilidade para levar a organização a atingir suas metas.
2.3A crise mundial e o administrador
Uma crise é basicamente um desequilíbrioque ocorre em setores isolados da economia,
mas que pode interferir todo o sistema econômico ao tentar ganhar dinheiro operando nos
mercados, abrangendo cenários de recessão e depressão.
Neste momento de turbulência na economia mundial sobressai os verdadeiros
administradores, os seres humanos operam nos mercados desde a aurora da humanidade
era mais seguro negociar com os vizinhos em vez de atacá-los. Os mercados de ações e
mercadorias estão entre as marcas das sociedades avançadas. É este administrador que
vai dar uma direção estratégica nas questões financeiras, por ter a qualificação e
experiência necessária.
De ante o cotidiano do administrador de empresa, todos estão alienados da realidade do
mercado tendo decisões no meio de uma crise se torna difícil.
Um administrador utiliza diversas ferramentas e técnicas para torna eficaz o trabalho,
como planejar, organizar, controlar e direcionar as metas de uma empresa. A avaliação de
sua forca ajuda a decidir se a tendência deve continuar ou reverter.
O administrador de uma organização exerce o papel de líder nas chamadas reestruturação
da empresa, suporte é o nível de preço em que as compras são bastantes intensas para
interromper ou reverter uma tendência de baixa, é melhor traçar linhas de suporte e
resistência entre bordas de áreas em vez de preços extremos. A projeção dessas linhas em
direção ao futuro ajuda a antecipar pontos de compras e de vendas.
Com essa linha, o profissional descobre pontos forte e fracos e identifica oportunidades e
ameaças da organização.
3. MATERIAIS E MÉTODOS
Para análise de dados foram utilizados entrevistas com seis gestores com diferentes
segmentos, no qual foram feitas questões abertas e analisados pontos importantes num
contexto geral, com o intuito de mensurar as proporções de respostas extremas.
4. RESULTADOS E DISCUSSÃO
Vários gestores mencionam que a adaptação do profissional diante a crise no mercado, o
administrador tem que se aliar a prática e aos estudos para momentos difíceis, exigindo
adequação ao conhecimento tecnológico.
Diferentes sindicadores emitem sinais contraditórios no mesmo mercado de trabalho,
argumentando que o mercado é muito complexo para serem analisados com um único
indicador.
Alguns funcionam melhor nos mercados de tendências, enquanto outros são mais eficazes
nos mercados horizontais, sendo bons na antecipação de pontos sobre a mudança da
direção, ao passo que outros são preferíveis no acompanhamento de tendência.
Desta forma, deve estar pautado em reciclagem equivalente ao conhecimento referente a
tecnologia e uma inteligência emocional equilibrada para buscar novas oportunidades, ou
seja, um bom profissional é capaz de detectar padrões repetitivos de comportamento da
multidão em seus gráficos e explorá-los.
Segundo Carvalho(2009), o atual administrador devera ter conhecimento do seu papel,
os conhecimentos que serão necessários e quais habilidades lhe serão exigidas, para
conseguir sobressair-se num ambiente acelerado e de mudanças.
Contata-se que um bom administrador deve concentrar-se na descoberta e execução de
boas operações de mercado, pois tem uma visão ampla do mercado, analisa as
oportunidades, aguça suas habilidades em gestão do lucro, que lhe dão rapidez na tomada
de decisão para não levar a empresa a desordem.
5. CONCLUSÃO
Este artigo procurou analisar o perfil do profissional desejado para o cotidiano das
empresas que se deparam com a crise no mercado de trabalho e adequação entre as
necessidades sociais e organizacionais, tendo um conjunto de conhecimentos, atitudes e
habilidades, sobressai-se o administrador e seu perfil foi alterado.
Desta forma são inseridas cursos de administração em instituições , tendo pouca ênfase
em analisar as críticas da realidade, onde a estrutura universitária brasileira provoca
deficiência em áreas afins.
Com dificuldade de enfrentar a crise no cenário atual das empresas atingindo na maior
parte dos setores, um bom profissional de mercado concentrar-se nas descobertas e
execução de boas operações de mercado.
O profissional sempre estuda os mercados, analisa as oportunidades, aguçá suas
habilidades em gestão do lucro da empresa, é preciso gostar de organizar informações,
controlar dados e realizar análises.
As características do profissional de administração precisa ter aptidão com números,
saber lidar com a equipe, ser organizado, empreendedor visionário, se reciclar sempre.
Ele pode exerce em qualquer atividade que necessite gerenciamento.
6. REFERÊNCIAS
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos05/268_artigo%20SEGeT%20Unifra.pdf
http://www.convibra.com.br/2009/artigos/200_0.pdf
http://www.craes.org.br/arquivos/artigos/PERFIL_ADMINISTRADOR_MERCAD
O_DE_TRABALHO_CRISE1_37.pdf
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/o-que-e-ser-administrador/4
0607/
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos05/268_artigo%20SEGeT%20Unifra.pdf
http://www.convibra.com.br/2009/artigos/200_0.pdf
http://www.craes.org.br/arquivos/artigos/PERFIL_ADMINISTRADOR_MERCADO_DE_TRABALHO_CRISE1_37.pdf
http://www.craes.org.br/arquivos/artigos/PERFIL_ADMINISTRADOR_MERCADO_DE_TRABALHO_CRISE1_37.pdf
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/o-que-e-ser-administrador/40607/
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/o-que-e-ser-administrador/40607/
http://www.aforges.org/wp-content/uploads/2016/11/38-Teresinha-Covas-Lisboa_A-f
ormacao-do-administrador-no-Brasil.pdf
file:///D:/Downloads/42-163-1-PB.pdf
https://seer.imed.edu.br/index.php/REBES/article/view/2195/1533
http://repositorio.ual.pt/bitstream/11144/391/1/DISSERT%20MESTRADO%20LA
URO%20DEFINITIVA%202014-2.pdf
http://www.convibra.com.br/2009/artigos/200_0.pdf
APÊNDICES
NOVO PERFIL DO ADMINISTRADOR DE EMPRESA EXIGIDO PELO
MERCADO DE TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES.
QUESTIONÁRIO:
1. Você é do sexo:
( ) Masculino
( ) Feminino
2. Qual a sua idade?
( ) 18
( ) 18/25
( ) 25/30
( ) 30/35
( ) 35/40
http://www.aforges.org/wp-content/uploads/2016/11/38-Teresinha-Covas-Lisboa_A-formacao-do-administrador-no-Brasil.pdf
http://www.aforges.org/wp-content/uploads/2016/11/38-Teresinha-Covas-Lisboa_A-formacao-do-administrador-no-Brasil.pdf
https://seer.imed.edu.br/index.php/REBES/article/view/2195/1533
http://repositorio.ual.pt/bitstream/11144/391/1/DISSERT%20MESTRADO%20LAURO%20DEFINITIVA%202014-2.pdf
http://repositorio.ual.pt/bitstream/11144/391/1/DISSERT%20MESTRADO%20LAURO%20DEFINITIVA%202014-2.pdf
http://www.convibra.com.br/2009/artigos/200_0.pdf
( ) 40/50
( ) + 50
( ) + 60
3. Você é:
( ) casado
( ) solteiro
( ) viúvo
( ) separado
( ) divorciado
( ) outros.
4. Você atua profissionalmente:
( ) Indústria
( ) Comércio
( ) Administração Pública
( ) Serviços
( ) Terceiro Setor
( ) Profissional Liberal
( ) Outros. Qual?_____________________________________________
5. O curso de Administração tem propiciado que você atue de forma competente e
Qualitativa nas organizações empresariais alagoanas?
( ) sim
( ) não
( ) às vezes
6. A crise gerou demissões de Administradores?
( ) Sim
( ) Não
Porquê
________________________________________________________________________
______
________________________________________________________________________
______
7. Os Administradores atuais supre o que as empresas estão buscando? E como ele
está para o
Mercado atual?
________________________________________________________________________
______
________________________________________________________________________
______
8. O Administrador é um solucionador de problemas, alguém para melhorar e dar
resultados, gerir
As empresas e está preparado para o enfrentamento de possíveis crises? Você
credita que empresas
Podem ter buscado este profissional em decorrência da crise econômica?
( ) Sim
( ) Não
9. Dentre as habilidades abaixo, enumere em ordem crescente de 1 à 5 considerando
o grau de
Importância, as que Você considera essenciais para a atuação do administrador?
( ) Competência Técnica
( ) Comunicação
( ) Organização
( ) Liderança
( ) Dinamismo / Motivação
Agradecemos sua colaboração!