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AvaliaçãoAOL 1 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO

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Desuito Lemos

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

As organizações são um grupamento de pessoas com objetivos em comum e divisão do trabalho.
Veja os exemplos abaixo e marque o que não é uma organização:
1. A ONG WWF;
2. Um time de futebol;
3. O banco Itaú;
4. Uma igreja;
5. A família;

Todas organizações realizam as funções administrativa de planejamento, organização, direção e controle. Sobre a função controle, aponte a alternativa falsa:
1. Gera informações para tomada de decisão;
2. Nenhuma das alternativas está correta.
3. Ocorre em todas as atividades organizacionais;
4. Tem como função verificar a qualidade de produtos e serviços;
5. É função apenas do departamento de recursos humanos;

Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes externos à organização e que buscam solucionar problemas, sobre essas duas atuações do administrador, aponte a frase que mostra a diferença entre ambos:
1. Nenhuma das alternativas está correta.
2. O consultor é necessariamente um profissional formado em administração, enquanto o assessor pode ter outras formações
3. O consultor necessariamente passa por um treinamento especial que vai além do curso de administração, enquanto o assessor não precisa de formação adicional além do curso de administração;
4. O assessor, como o próprio nome diz busca apoiar as decisões dos gerentes, enquanto o consultor realiza um processo de diagnóstico e proposição de soluções próprias;
5. O Assessor faz e apoia diretamente a implementação dos processos, enquanto o consultor somente aponta soluções e acompanha resultados;

Se refere ao relacionamento interpessoal que o administrador desenvolve, onde este conecta as pessoas umas às outras e gera um trabalho em equipe.
Estamos falando de:
1. Marketing pessoal;
2. Conhecimento;
3. Atitudes;
4. Gestão de pessoas;
5. Habilidades de relacionamento;

O administrador avalia as informações que possui, observa o planejamento estipulado e os objetivos traçados anteriormente, então toma ações para responder a esses fatores, estamos falando do:
1. Papel interpessoal.
2. Habilidades
3. Papel de decisão;
4. Liderança;
5. Conhecimento;

Em uma palavra, ela é fundamental para a diferenciação da organização e implementação de melhorias nas organizações, uma vez que é responsável pela alocação, implementação e aprimoramento de capital intelectual dentro das organizações. De que exatamente estamos falando?
1. Funções organizacionais;
2. Marketing;
3. Empreendedorismo;
4. Administração;
5. Gestão de Pessoas.

Sobre as características das organizações, marque a frase que melhor representa as organizações como um todo:
1. São dependentes do apoio governamental;
2. Podem ter as mais diversas formas e sempre objetivam resultados e lucro;
3. Nenhuma das alternativas está correta.
4. Funcionam de diversas maneiras, porém, sempre possuem um objetivo específico, divisão do trabalho e recursos;
5. Possuem recursos os quais aplicam de diversas formas objetivando resultados financeiros;

As organizações anteriores à Revolução Industrial se mostram muito diferentes das organizações modernas, sobre esses dois modelos, marque a alternativa verdadeira:
1. Constatamos que apenas o emprego de novas tecnologias foi responsável pelo aumento da produtividade;
2. Observamos que ao empregar novas tecnologias e utilizar uma divisão cientifica do trabalho o sistema artesanal se transformou em sistema industrial;
3. Aprendemos que o sistema artesanal é capaz de gerar maior produtividade;
4. Observamos que sempre houve uma divisão cientifica do trabalho;
5. Constatamos que o ambiente de trabalho industrial era mais saudável que o ambiente artesanal.

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Questões resolvidas

As organizações são um grupamento de pessoas com objetivos em comum e divisão do trabalho.
Veja os exemplos abaixo e marque o que não é uma organização:
1. A ONG WWF;
2. Um time de futebol;
3. O banco Itaú;
4. Uma igreja;
5. A família;

Todas organizações realizam as funções administrativa de planejamento, organização, direção e controle. Sobre a função controle, aponte a alternativa falsa:
1. Gera informações para tomada de decisão;
2. Nenhuma das alternativas está correta.
3. Ocorre em todas as atividades organizacionais;
4. Tem como função verificar a qualidade de produtos e serviços;
5. É função apenas do departamento de recursos humanos;

Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes externos à organização e que buscam solucionar problemas, sobre essas duas atuações do administrador, aponte a frase que mostra a diferença entre ambos:
1. Nenhuma das alternativas está correta.
2. O consultor é necessariamente um profissional formado em administração, enquanto o assessor pode ter outras formações
3. O consultor necessariamente passa por um treinamento especial que vai além do curso de administração, enquanto o assessor não precisa de formação adicional além do curso de administração;
4. O assessor, como o próprio nome diz busca apoiar as decisões dos gerentes, enquanto o consultor realiza um processo de diagnóstico e proposição de soluções próprias;
5. O Assessor faz e apoia diretamente a implementação dos processos, enquanto o consultor somente aponta soluções e acompanha resultados;

Se refere ao relacionamento interpessoal que o administrador desenvolve, onde este conecta as pessoas umas às outras e gera um trabalho em equipe.
Estamos falando de:
1. Marketing pessoal;
2. Conhecimento;
3. Atitudes;
4. Gestão de pessoas;
5. Habilidades de relacionamento;

O administrador avalia as informações que possui, observa o planejamento estipulado e os objetivos traçados anteriormente, então toma ações para responder a esses fatores, estamos falando do:
1. Papel interpessoal.
2. Habilidades
3. Papel de decisão;
4. Liderança;
5. Conhecimento;

Em uma palavra, ela é fundamental para a diferenciação da organização e implementação de melhorias nas organizações, uma vez que é responsável pela alocação, implementação e aprimoramento de capital intelectual dentro das organizações. De que exatamente estamos falando?
1. Funções organizacionais;
2. Marketing;
3. Empreendedorismo;
4. Administração;
5. Gestão de Pessoas.

Sobre as características das organizações, marque a frase que melhor representa as organizações como um todo:
1. São dependentes do apoio governamental;
2. Podem ter as mais diversas formas e sempre objetivam resultados e lucro;
3. Nenhuma das alternativas está correta.
4. Funcionam de diversas maneiras, porém, sempre possuem um objetivo específico, divisão do trabalho e recursos;
5. Possuem recursos os quais aplicam de diversas formas objetivando resultados financeiros;

As organizações anteriores à Revolução Industrial se mostram muito diferentes das organizações modernas, sobre esses dois modelos, marque a alternativa verdadeira:
1. Constatamos que apenas o emprego de novas tecnologias foi responsável pelo aumento da produtividade;
2. Observamos que ao empregar novas tecnologias e utilizar uma divisão cientifica do trabalho o sistema artesanal se transformou em sistema industrial;
3. Aprendemos que o sistema artesanal é capaz de gerar maior produtividade;
4. Observamos que sempre houve uma divisão cientifica do trabalho;
5. Constatamos que o ambiente de trabalho industrial era mais saudável que o ambiente artesanal.

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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Nota finalEnviado:04/21 
9/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
As organizações são um grupamento de pessoas com objetivos em comum e divisão do trabalho. Veja os exemplos abaixo e marque o que não é uma organização:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Um time de futebol. 
2. 
O banco Itaú;
3. 
A ONG WWF;
4. 
Uma igreja;
5. 
A família;
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Todas organizações realizam as funções administrativa de planejamento, organização, direção e controle. Sobre a função controle, aponte a alternativa falsa:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gera informações para tomada de decisão; 
2. 
Nenhuma das alternativas está correta.
3. 
Ocorre em todas as atividades organizacionais; 
4. 
Tem como função verificar a qualidade de produtos e serviços; 
5. 
É função apenas do departamento de recursos humanos; 
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. 
O princípio que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Processos de transformação
2. 
Hierarquização
3. 
Amplitude de trabalho
4. 
Divisão do trabalho
Resposta correta
5. 
Formalização
4. Pergunta 4
/1
Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes externos à organização e que buscam solucionar problemas, sobre essas duas atuações do administrador, aponte a frase que mostra a diferença entre ambos:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Nenhuma das alternativas está correta.
2. 
O consultor é necessariamente um profissional formado em administração, enquanto o assessor pode ter outras formações
3. 
O consultor necessariamente passa por um treinamento especial que vai além do curso de administração, enquanto o assessor não precisa de formação adicional além do curso de administração;
4. 
O assessor, como o próprio nome diz busca apoiar as decisões dos gerentes, enquanto o consultor realiza um processo de diagnóstico e proposição de soluções próprias; 
5. 
O Assessor faz e apoia diretamente a implementação dos processos, enquanto o consultor somente aponta soluções e acompanha resultados;
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
Se refere ao relacionamento interpessoal que o administrador desenvolve, onde este conecta as pessoas umas às outras e gera um trabalho em equipe. Estamos falando de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Habilidades de relacionamento;
Resposta correta
2. 
Atitudes;
3. 
Marketing pessoal. 
4. 
Gestão de pessoas;
5. 
Conhecimento; 
6. Pergunta 6
/1
O administrador avalia as informações que possui, observa o planejamento estipulado e os objetivos traçados anteriormente, então toma ações para responder a esses fatores, estamos falando do:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Papel interpessoal. 
2. 
Habilidades
3. 
Papel de decisão;
Resposta correta
4. 
Liderança; 
5. 
Conhecimento;
7. Pergunta 7
/1
Ao contrário das primeiras ciências como matemática, química e biologia, a administração é uma ciência multidisciplinar, nesse sentido, busca ferramentas e conhecimentos de outras áreas do conhecimento como:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ciências sociais, filosofia e artes;
2. Incorreta: 
Psicologia, coaching e ciências sociais;
3. 
Direito, economia e engenharia;
Resposta correta
4. 
Matemática, direito e física
5. 
Publicidade, propaganda e controladoria;
8. Pergunta 8
/1
Em uma palavra, ela é fundamental para a diferenciação da organização e implementação de melhorias nas organizações, uma vez que é responsável pela alocação, implementação e aprimoramento de capital intelectual dentro das organizações. 
De que exatamente estamos falando?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Funções organizacionais;
2. 
Marketing; 
3. 
Empreendedorismo; 
4. 
Administração;
5. 
Gestão de Pessoas.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Sobre as características das organizações, marque a frase que melhor representa as organizações como um todo:
Ocultar opções de resposta 
1. 
São dependentes do apoio governamental; 
2. 
Podem ter as mais diversas formas e sempre objetivam resultados e lucro; 
3. 
Nenhuma das alternativas está correta.
4. 
Funcionam de diversas maneiras, porém, sempre possuem um objetivo específico, divisão do trabalho e recursos; 
Resposta correta
5. 
Possuem recursos os quais aplicam de diversas formas objetivando resultados financeiros; 
10. Pergunta 10
/1
As organizações anteriores à Revolução Industrial se mostram muito diferentes das organizações modernas, sobre esses dois modelos, marque a alternativa verdadeira:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Constatamos que apenas o emprego de novas tecnologias foi responsável pelo aumento da produtividade;
2. 
Observamos que ao empregar novas tecnologias e utilizar uma divisão cientifica do trabalho o sistema artesanal se transformou em sistema industrial;
Resposta correta
3. 
Aprendemos que o sistema artesanal é capaz de gerar maior produtividade;
4. 
Observamos que sempre houve uma divisão cientifica do trabalho;
5. 
Constatamos que o ambiente de trabalho industrial era mais saudável que o ambiente artesanal.
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