ANDERSON SILVA SANTOS

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Graduação em Administração 
 
Disciplina: Gerenciamento de Projetos / ARA0016 / Turma 1001 
Professora: Ariadne Garcez de Souza Silva Paschoal / Matrícula: 3114134 
Quiz Avaliativo 
 
Data: 11/05/2021. 
Nome do Aluno(a)/Matrícula: _____________________________________________________________________ 
 
1 - Qual dos itens abaixo é um princípio-chave do Gerenciamento de Projetos? (0,5 pontos). 
a) Responsabilidade por executar o trabalho atribuído de maneira apropriada como base em atributo s como 
habilidade e experiência. 
b) As metas individuais têm precedência sobre as metas gerais da organização. 
c) Materiais e pessoas certas para o trabalho. 
d) Tratamento justo e qualitativo das pessoas no local de trabalho. 
 
2 - Assinale a opção que indica o documento que, no início do projeto de um novo serviço, é descrito na área de 
conhecimento integração no PMBOK e, apesar de não ser considerado um contrato, informa o objetivo do projeto, as 
premissas e as entregas de alto nível do cliente. (0,5 pontos). 
a) Plano de gerenciamento do projeto. 
b) Termo de abertura de projeto. 
c) Plano de gerenciamento do escopo. 
d) Registro das mudanças. 
 
3 - Podemos af irmar que a formação da equipe de um projeto é, em primeiro lugar, responsabilidade do (a): (0,5 pontos). 
a) Sponsor (patrocinador f inanceiro) do projeto. 
b) Alta administração. 
c) Gerente do projeto. 
d) Equipe do projeto. 
 
4 - Sobre a técnica de estimativa análoga, é correto af irmar que: (0,5 pontos). 
a) Consiste em usar o custo real dos projetos anteriores semelhantes como base para estimar os custos do projeto 
atual. 
b) Utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (por exemplo, linhas de código) a f im de 
calcular uma estimativa de custos para um recurso de uma atividade. 
c) Consiste em determinar o custo unitário de cada recurso (custo de um funcionário por hora, custo do material a 
granel por metro cúbico) a f im de estimar custos das atividades do cronograma. 
d) Estima os custos de pacotes de trabalho individuais ou de atividades do cronograma individuais com o nível mais 
baixo de detalhes. 
 
5 - Observando que os entregáveis constituem o objeto do contrato, as ações ao longo do projeto são tomadas para que 
estes entregáveis sejam efetivamente aprovados pelo cliente. Com base no material apresentado, pode-se compreender 
que: (0,5 pontos). 
a) O conteúdo dos entregáveis, objeto do contrato, é def inido pelo cliente, cabendo ao contratado atender. Em 
outras palavras, o contratado deve planejar com base no contrato. 
b) De modo a evitar divergências com o cliente na f ase de entrega, é muito importante a ação de “validar com o 
cliente o conteúdo dos entregáveis” na fase de planejamento. 
c) O conteúdo dos entregáveis deve ser validado com o cliente na fase de entrega, para evitar mal -entendido, 
reclamações e reprocessamento. 
d) A validação do conteúdo dos entregáveis pode acontecer em qualquer fase do projeto, pois, em outras palavras, 
estamos falando em atender o contrato. 
 
6 - No seu entendimento, quando falamos de plano de resposta aos riscos, podemos af irmar que: (0,5 pontos). 
a) Trata-se de um documento dinâmico, que pode ser atualizado a qualquer momento em função, por exemplo, da 
identif icação de novos riscos. 
b) Deve contemplar apenas aqueles que forem ameaças ou riscos negativos, pois podem trazer prejuízos ao 
projeto. 
c) Uma vez mapeados os riscos e elaborado o plano de respostas, teremos um documento que deverá ser 
acompanhado ao longo de todo o projeto, mas que, em nenhuma hipótese, precisará ser revisado para inclusões 
e exclusões. 
d) Quando falamos de incluir uma contingência para determinado risco, estaríamos falando de um valor para ser 
utilizado, caso o risco se materialize. Ficando claro que tal valor de contingência caberia apenas para riscos 
negativos. 
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