Avaliação Online 1_ G FEV GPES

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Avaliação Online 1 
Entrega 5 abr em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 30 mar em 0:00 - 5 abr em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS 
RECENTE 
Tentativa 1 
(https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10787/quizzes/23587/history?
version=1) 
58 
minutos 
13,5 de 15 
As respostas corretas estarão disponíveis em 6 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 13,5 de 15 
Enviado 1 abr em 14:51 
Esta tentativa levou 58 minutos. 
Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova:
• Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior 
nota.
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◦ Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando 
necessário dentro do período da tentativa;
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Fazer o teste novamente
(https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10787/quizzes/23587/take?user_id=19563) 
1,5 / 1,5 pts Pergunta 1
Ao longo do tempo, a Gestão de Pessoas foi se modernizando 
para responder às necessidades das pessoas e das 
organizações. Os conceitos mais modernos entendem que as 
pessoas buscam a felicidade nas organizações e que as 
empresas devem mudar sua postura em relação a seus 
colaboradores. Sobre a Gestão de Pessoas moderna, indique a 
alternativa que apresenta uma característica INCORRETA: 
A organização e seus colaboradores vivem em lados diferentes 
da trincheira e o RH tem o papel de conciliar as relações.
1,5 / 1,5 pts Pergunta 2
A Gestão do Conhecimento é apontada por Fleury (2010) como 
o grande diferencial das organizações de sucesso. Ela 
corresponde à gestão dos conhecimentos que a empresa já 
possui e das aprendizagens que serão necessárias para o 
futuro. Indique a alternativa que apresenta uma característica 
INCORRETA da Gestão do Conhecimento, apresentada por 
Fleury (2010). 
Não é de responsabilidade da Gestão de Pessoas.
1,5 / 1,5 pts Pergunta 3
Chiavenato (2010) aponta 4 grandes papéis da área de Gestão 
de Pessoas. Indique a alternativa que apresenta corretamente 
um papel da área de Gestão de Pessoas e seu objetivo 
(CHIAVENATO, 2010). 
Administração da contribuição dos colaboradores: engajar 
pessoas.
1,5 / 1,5 pts Pergunta 4
Chiavenato (2010) divide as atividades e responsabilidades da 
área de Gestão de Pessoas em seis grandes processos. 
Assinale a alternativa que não corresponde a um processo de 
Gestão de Pessoas. 
Demitir pessoas
1,5 / 1,5 pts Pergunta 5
Hugo ficou responsável pela seleção de candidatas para uma 
agência de modelos no Rio de Janeiro. A agência não quer 
apenas meninas bonitas, mas que tenham algo mais: 
conhecimentos e habilidades sobre a profissão. Hugo não 
conhece muito bem as alternativas que podem ser aplicadas 
na etapa de seleção das candidatas e pediu ajuda a você, 
administrador(a) de recursos humanos. Que alternativa, a ser 
aplicada nessa etapa de seleção, você indicaria a Hugo?
Provas de conhecimento ou de capacidade.
1,5 / 1,5 pts Pergunta 6
Fernando está desenvolvendo um processo de seleção e 
recrutamento na empresa em que trabalha. Há duas vagas: 
uma para atendente de almoxarifado e outra para motorista. No 
entanto, ele deseja conhecer a fundo os candidatos. Para isso, 
ele irá aplicar uma técnica de seleção e recrutamento que o 
permita fazer uma entrevista inicial, aplicar provas de 
conhecimento, testes psicológicos e de personalidade, para 
depois aplicar a entrevista final e, então, selecionar os 
candidatos. Que técnica é essa que Fernando deve adotar? 
Seleção sequencial de cinco estágios.
0 / 1,5 pts Pergunta 7
Uma das ferramentas mais importantes que empresas e 
organizações dispõem para atrair e reter seus talentos é: 
a técnica de simulação.
Gerir pessoas contribui para a relação funcionário-
empresa e o processo de recrutamento e seleção vai 
além da escolha dos melhores perfis para determinada 
vaga de emprego.
1,5 / 1,5 pts Pergunta 8
Sobre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, 
avalie as afirmações de I a V: 
I. Na escala gráfica, cada fator é avaliado segundo uma escala 
pré-definida.
II. O método de escolha forçada é derivado da escala gráfica, 
sendo chamado assim porque sua escala não apresenta ponto 
intermediário, obrigando as pessoas a se posicionarem sobre o 
desempenho do avaliado.
III. Pesquisa de campo é o método tradicional mais completo, 
em que Gestão de Pessoas e gestores atuam juntos.
IV. Incidentes críticos medem os comportamentos 
excepcionais.
V. Lista de verificação apresenta afirmativas para que o 
avaliador escolha entre elas.
Indique a alternativa que apresenta as afirmações corretas 
(CHIAVENATO, 2010; IVANCEVICH, 2011):
I, III e IV 
1,5 / 1,5 pts Pergunta 9
A Avaliação participativa por objetivos é um método de 
avaliação de desempenho baseado nos preceitos mais 
modernos de Gestão de Pessoas. Segundo Chiavenato (2010), 
assinale a alternativa correta sobre a avaliação participativa por 
objetivos: 
Os objetivos são decididos em conjunto entre líder e 
colaborador e o feedback é constante.
1,5 / 1,5 pts Pergunta 10
O cargo indica a cada pessoa da organização, suas funções e 
atividades. Segundo Ivancevih (2011) e Chiavenato (2010), 
assinale a alternativa correta sobre os cargos. 
É um conjunto único de atividades e 
responsabilidades.
Pontuação do teste: 13,5 de 15