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02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107 1/10 Avaliação Online 1 Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10 Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 18 minutos 15 de 15 As respostas corretas estarão disponíveis em 8 jun em 0:00. Pontuação desta tentativa: 15 de 15 Enviado 2 jun em 19:50 Esta tentativa levou 18 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 1,5 / 1,5 ptsPergunta 1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107/take?user_id=18008 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107 2/10 Analise a seguinte situação: a rede de supermercados “Compre Mais” possui um posicionamento de alto valor no mercado em que atua. Para interagir com seus consumidores, que apresentam diferentes perfis e comportamentos de consumo, a partir de sua estratégia de diferenciação de produtos e serviços, é criado um programa de relacionamento, chamado de “Compre Mais Plus”. Esse programa, desde sua criação, em 2000, cadastrou mais de 2 milhões de clientes do “Compre Mais”, mas, apesar desse volume e das respectivas características disponíveis para desenvolver diversas ações, nos primeiros anos de sua operacionalização, o programa não conseguiu criar interação diferenciada com seus diferentes perfis de clientes. Dessa forma, a reformulação do programa a partir de 2006 tem como principal proposta o desenvolvimento dos três processos que permitem a implementação da estratégia de relacionamento: relacionamento, recompensa e reconhecimento. Após a análise da situação apresentada, a criação do programa de relacionamento tem por objetivo: Gerar mais lucro Reduzir os custos Criar uma experiência positiva para o cliente Vender mais rápido Gerar trabalho para a equipe 1,5 / 1,5 ptsPergunta 2 Uma empresa pretende prestar serviços na área de limpeza e conservação de prédios. Ao desenvolver seu planejamento estratégico, a direção percebe que algumas particularidades inerentes aos serviços 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107 3/10 devem ser consideradas nesse planejamento, caso contrário dificilmente a empresa conseguirá atender o mercado de maneira eficiente. Dentre essas peculiaridades podemos mencionar: I – Indispensabilidade II – Intangibilidade III – Perecibilidade IV – Viabilidade V - Heterogeneidade Estão corretas as asserções: I, III e V III, IV e V II, III e V I, III e IV II, III e IV Como apresentado na Unidade 1, no tópico 1.2 Características dos serviços. As quatro peculiaridades dos serviços são: intangibilidade, heterogeneidade, produção e consumo simultâneos e perecibilidade. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 3 Uma empresa que atua no segmento de seguro de vida, está desenvolvendo uma análise de mercado para identificar possíveis oportunidades e pontos a serem melhorados para que possa planejar 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107 4/10 suas próximas ações. Para a maioria dos gestores da empresa, devem ser utilizados alguns modelos de análise para chegar a uma conclusão. Dentre as opções abaixo, alguns desses modelos de análise são: I – Nível de Competitividade II – Comparação entre concorrentes III – Análise SWOT IV – Análise dos Serviços Prestados V - Modelo das Cinco Forças Estão corretas as asserções: III e V IV e V I e V III e IV II e IV Como apresentado na Unidade 1, no tópico 1.5 Estratégias em serviços. Os principais modelos para análise de oportunidades e fraquezas são: o modelo das cinco forças e a análise SWOT. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 4 Analise o texto a seguir: A rede de Hotéis Solemar busca oferecer serviços de qualidade aos seus hóspedes. Por meio de uma pesquisa de satisfação, identificou que, ao 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107 5/10 contrário do que a gerência imaginava, o desejo dos hóspedes era uma estadia simples e rústica, com experiências ao ar livre e com aventura. Rapidamente, readequou suas acomodações e providenciou guias e instrutores que pudessem proporcionar esse serviço aos seus hóspedes. Considerando o contexto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Agiu corretamente o gerente do “Solemar”, que decidiu capacitar muito bem sua equipe para oferecer os serviços desejados pelos clientes. PORQUE II. Em geral, os serviços disponibilizados pelo hotel “Solemar”, possuem a característica da inseparabilidade, o que não permite separá-los das pessoas que os oferecem. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I As asserções I e II são proposições falsas 1,5 / 1,5 ptsPergunta 5 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107 6/10 Considere e analise a seguinte situação: Mirian é proprietária de uma agência de modelos da Região Sul do país. Diante da tarefa de determinar preços para cada desfile de moda, Mirian deve preocupar-se com o questionamento tático do serviço a ser prestado. A partir da análise da situação apresentada, assinale a alternativa que indica que tipo de questionamento Mirian deve se fazer na esfera tática. O preço cobrado pela agência de modelos justifica o valor do serviço prestado ao cliente? Como aprimorar a comunicação do valor justificando preço? Que ferramentas de marketing usar para conquistar mercado em termos de custos? Qual custo absorver, considerando o preço da agência no mercado e o alcance do lucro? Qual preço o cliente está disposto a pagar? 1,5 / 1,5 ptsPergunta 6 Leia o trecho a seguir: “O serviço é intangível, ou seja, ao contrário dos produtos físicos (bens), ele não pode ser visto, sentido, ouvido, cheirado ou provado antes de ser adquirido. Além disso, o serviço é inseparável, pois, de modo geral, o serviço é produzido e consumido simultaneamente”. 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107 7/10 ZUINI, Priscila. Por que é mais difícil vender serviços? 2011. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/pme/por-que-e-mais-dificil-vender- servicos/>. Acesso em: 22 fev. 2017. O trecho remete à essência da prestação de um serviço. Considerando os elementos que promovem os serviços, estudados no texto-base, relacione as colunas: (1) Pré-produção ( ) Departamentopróprio, credenciamento da empresa e de representantes, transferência para o consumidor. (2) Venda ( ) O consumidor só imagina o serviço quando realiza sua compra. (3) Produção e consumo ( ) Identificação das necessidades dos clientes, desenvolvimento do serviço e estimulação da demanda. (4) Pós-venda ( ) Experimentação versus benefícios e preferência pela marca. Agora, assinale a opção correspondente: 4 – 2 – 1 – 3. 1 – 3 – 2 – 4. 3 – 4 – 1 – 2. 2 – 3 – 4 – 1. 4 – 3 – 1 – 2. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 7 Vimos que o gestor de serviços deve entender sobre análise quali- quantitativa, a qual permitirá identificar o impacto de cada variável em cada serviço e em seus indicadores de controle. Temos quatro tipos de 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107 8/10 variáveis: econômica, de custos, mercadológicas e societárias e tributárias. Observe o case de Guilherme, gestor de e-commerce em uma plataforma de jogos on-line. Ele pretende definir um preço para determinado pacote de jogos. Para isso, que tipo de variável ele deve observar quando se trata do comportamento do consumidor? Assinale a alternativa que responde a esse questionamento. Variável monetária – câmbio Variável monetária – capacidade de pagamento Variável econômica – custo variável Variável econômica – margem de contribuição Variável de custos – oferta versus demanda 1,5 / 1,5 ptsPergunta 8 Para que uma empresa possa melhorar o desempenho de seus serviços, é importante que utilize algumas ferramentas que facilitem esse processo. Ao não utilizar uma ferramenta que ajude a organizar os serviços, garantindo um processo contínuo de qualidade, a empresa pode perder competitividade e, por consequência, mercado. Com base no enunciado acima, assinale a alternativa que apresenta uma ferramenta que ajuda a melhorar o desempenho dos serviços: Business Plan PDCA SWOT 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107 9/10 Modelo cinco forças Matriz BCG Como apresentado na Unidade 3, no tópico 3.3 Qualidade em serviços e a melhoria de processos. Uma das ferramentas utilizadas na melhoria contínua da prestação de serviços o PDCA. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 9 Considere a seguinte situação: imaginemos a construção de uma casa, cujo projeto começa na mente do arquiteto e é traduzido no papel em forma de desenhos de engenharia, que incluem todos os sistemas da construção: alicerces, estrutura, encanamento e instalação elétrica. Semelhante a esse processo, assinale a alternativa que indica como é chamada essa etapa no sistema de serviços. Projeto de um sistema de serviços. Grande influência da mão de obra. Facilidade de padronização dos serviços. Intangibilidade do que é produzido. Possibilidade de fazer estoques. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 10 02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GSC.4 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11636/quizzes/26107 10/10 No livro texto, encontramos a descrição do autor Fitzsimmons (2010) sobre os cinco modos de contribuição da tecnologia para o encontro em serviços, sendo que as interações pessoais comuns foram substituídas pela tecnologia. Assinale a alternativa em que encontramos esses cinco modos: Customização, vendas, logística, suprimentos e produção. Serviços sem tecnologia; serviços apoiados pela tecnologia; serviços facilitados pela tecnologia; serviço mediados pela tecnologia; e serviços gerados pela tecnologia. Atendimento ao consumidor; retenção de clientes; pesquisa de mercado; nicho de mercado; pesquisa de satisfação. Definição de perfil; divulgação de vaga; recrutamento, seleção e treinamento. Segmentação, posicionamento, nicho de mercado, competitividade e diferenciação. Pontuação do teste: 15 de 15
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