Governaça de TI

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03/06/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=30463452&user_cod=2701716&matr_integracao=202003047911 1/4
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
O planejamento é um dos fatores fundamentais de uma organização para que os
resultados sejam alcançados e as metas atingidas. Uma empresa apresenta as sete
etapas do Planejamento Estratégico, entre elas a declaração de Visão e Missão da
organização. Em relação a Missão da organização, assinale a alternativa correta.
Para analisar os riscos de um projeto, um Analista especializado em Tecnologia da
Informação começou identificando os pontos fortes e fracos da organização. Em
seguida, identificou as oportunidades do projeto resultantes dos pontos fortes, assim
como as ameaças decorrentes dos pontos fracos. Por fim, analisou o grau com que os
GOVERNANÇA DE TI
Lupa Calc.
 
 
EEX0088_202003047911_ESM 
 
Aluno: ROGERIO RODRIGUES Matr.: 202003047911
Disc.: GOVERNANÇA DE TI 2021.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
GOVERNANÇA CORPORATIVA E GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
 
1.
São os pontos fortes e fracos, juntamente comas oportunidades e ameaças do setor
onde a organização atua. 
São forças macroambientes e micro ambientais que afetam a habilidade de obter
lucro dentro da organização. 
É uma declaração sobre o que a organização é, definindo seu propósito, finalidade
de sua existência, motivo pela qual foi criada, além da sua identidade. 
É o futuro da organização, o que ela pretende alcançar e como ela deve ser
reconhecida. 
São os princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e
decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos objetivos da organização.
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: São os princípios e crenças que servem de guia para os
comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos
objetivos da organização.
 
 
 
 
2.
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Rectangle
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03/06/2021 Estácio: Alunos
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pontos fortes da organização compensavam as ameaças e as oportunidades que
poderiam superar os pontos fracos. Esse Analista utilizou o método da análise. 
Que ferramenta(s) a TI deve utilizar para assegurar a satisfação dos clientes que
garanta o alinhamento estratégico necessário? 
Sobre o estudo de maturidade dos processos quando da elaboração do Plano Diretor de
TI (PDTI), assinale a alternativa correta: 
Qual o propósito da Prática de Melhoria Continua? 
RICE 
SWOT (FOFA) 
GUT 
Monte Carlo 
DELPHI 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: SWOT (FOFA). 
 
 
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI (PETI) E PLANO DIRETOR DE TI (PDTI)
 
3.
Planejamento Estratégico de TI (PETI) e Plano Diretor de TI (PDTI). 
Planejamento Estratégico de TI (PETI). 
Plano Diretor de TI (PDTI). 
Estudo de maturidade dos serviços de TI. 
Terceirização total ou parcial dos serviços de TI. 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Terceirização total ou parcial dos serviços de TI. 
 
 
 
 
4.
Esse estudo de maturidade é necessário em qualquer fase da TI, mas, para a
elaboração do PDTI, não. 
O PDTI precisa conhecer a maturidade dos processos de TI, pois, sem esse
estudo, o detalhamento das ações necessárias aos processos é inviável. 
Esse estudo de maturidade não é necessário para a elaboração do PDTI, pois não
influencia em nada. 
Quando o PDTI é elaborado, um processo de TI precisa ter maturidade alta, e a
evolução da maturidade tem de ser contemplada. 
O PDTI não especifica nenhuma ação para os processos de TI. Então, a maturidade
dos processos é irrelevante. 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Quando o PDTI é elaborado, um processo de TI precisa ter
maturidade alta, e a evolução da maturidade tem de ser contemplada. 
 
 
 
ENTREGA DE VALOR
 
5.
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03/06/2021 Estácio: Alunos
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Qual das alternativas corresponde ao conjunto de componentes do SVS? 
Assinale a alternativa que descreve o domínio do COBIT responsável pela monitoração
de todos os processos para garantir que a direção definida seja seguida: 
Quais são as perspectivas básicas do Balanced Scorecard (BSC)? 
Garantir uma compreensão compartilhada do negócio. 
Garantir que os produtos e serviços atendam continuamente às expectativas das partes interessadas.
Fornecer a compreensão sobre as necessidades das partes interessadas. 
Alinhar as práticas e serviços com as necessidades de negócio. 
Identificar e registrar oportunidades de melhoria.
 
 
 
Explicação:
Resposta correta: Alinhar as práticas e serviços com as necessidades de negócio. 
 
 
 
 
6.
Melhoria Continua, Produtos, Governança, Princípios Orientadores.
Cadeia de Valor, Praticas, Melhoria Continua, Governança. 
Princípios e Guias, Utilidade, Governança, Melhoria Continua.
Valor, Cadeia de Valor do Serviço, Praticas, Melhoria Continua.
Utilidade, Cadeia de Valor, Práticas, Princípios Orientadores.
 
 
 
Explicação:
Resposta correta: Valor, Cadeia de Valor do Serviço, Praticas, Melhoria Continua
 
 
 
CONTROLES DE TI
 
7.
Entrega e Suporte. 
Planejamento e Organização. 
Monitoração e Avaliação. 
Aquisição e Implementação. 
Monitoração e Controle. 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Monitoração e Avaliação. 
 
 
 
 
8.
Estratégica, Tática e Operacional. 
Financeira, Clientes, Fornecedores, Processos Internos e Aprendizado e
crescimento. 
Definição, Monitoramento e Controle. 
Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e crescimento.
Objetiva, Dinâmica, Preditiva e Explícita. 
 
 
 
Explicação:
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03/06/2021 Estácio: Alunos
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Quais são os domínios do TOGAF?
Qual área do BPM CBOK que é responsável pela concepção de novos processos de negócio e pela especificação de como os
processos funcionarão? 
A resposta correta é: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e
crescimento.
 
 
 
MODELOS DE GOVERNANÇA
 
9.
Arquitetura de negócio, arquitetura de controle e arquitetura de dados. 
Arquitetura de negócio, arquitetura da informação e arquitetura de infraestrutura tecnológica. 
Arquitetura de negócio, arquitetura de aplicações, arquitetura de dados e arquitetura de infraestrutura tecnológica. 
Arquitetura de negócio, arquitetura de aplicações e arquitetura de dados. 
Arquitetura de negócio, arquitetura da estratégia, arquitetura de informação e arquitetura de dados. 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é 'Arquitetura de negócio, arquitetura de aplicações, arquitetura de dados e arquitetura de infraestrutura
tecnológica'.
 
 
 
 
10.
Gerenciamento de processos de negócio.
Transformação de processos. 
Desenho de processos.
Análise de processos.
Modelagem de processos.
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é 'Desenho de processos.'
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 03/06/2021 21:26:57. 
 
 
 
 
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