av2 Administração de Materiais e Patrimônio

Prévia do material em texto

Pergunta 1 Estoque pode ser definido como uma acumulação de recursos materiais em um sistema de transformação. Normalmente, o termo estoque se refere aos recursos de entrada e aos recursos transformados, ou seja, insumos e produtos. São exemplos de recursos de entrada, exceto:
Produtos acabados
Pergunta 2 No momento de selecionar os forncedores, as empresas precisam analisar critérios importantes. Nese sentido, o critério relacionado à capacidade do fornecedor em atender aos diferentes prazos, é o de:
Flexibilidade
Pergunta 3 Uma empresa tem uma demanda diária de um produto, de 20 unidades, o custo de armazenagem é R$2,00 e o custo de pedido é R$4,00, calcule o LEC, no ano, levando em consideração que o ano tem 360 dias, é de:
120 unidades
Pergunta 4 Fornecedores monopolistas são aqueles que detém exclusivade em produtos e serviços. São desvantagens nos relacionamos com esses fornecedores, por parte dos compradores, exceto: 
Relacionamento duradouro com esses forncedores 
Pergunta 5 Se faz necessário o controle constante do estoque. Esta avaliação busca, exceto:
Aumentar capital investido em estoque.
Pergunta 6 (CESNGRANRIO 2017) Um gestor de logística, recém-contratado, elaborou um plano de ação para reduzir alguns problemas de gestão de estoque, que estão impactando as vendas da empresa. Sua primeira ação será voltada para análise e ajuste do estoque mínimo que é o(a)
Quantidade mínima que deve existir em estoque, que se destina a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento.
Pergunta 7 São etapas do processo de compras, exceto:
Tudo começa quando o setor de compras percebe necessidades latentes no mercado consumidor e faz a programação de aquisição de materiais.
Pergunta 8 A demanda diária de um produto é de 150 unidades. Sabendo que o tempo de ressuprimento é de 72 horas e o estoque de segurança é 1/3 da demanda diária, qual o ponto do pedido? 
500
Pergunta 9 Toda organização, seja fabricante, atacadista ou varejista, compra materiais, serviços e suprimentos de um fornecedor externo, a fim de apoiar suas operações. O fornecedor auxilia a empresa a reduzir custo de armazenagem:
Reduzindo o prazo de entrega.
Pergunta 10 É verdade que existem operações que conseguem equilibrar devidamente esse ritmo, não mantendo estoque de recursos, como as que utilizam os princípios do modelo de produção.
Just in time