Gestão de projetos

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01) Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes.
 
 
· Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma integrada.
 
 
checkCORRETO
· Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores.
· Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto.
 
 
· Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si.
 
Resolução comentada:
Portfólio é um conjunto de programas e projetos que não precisam estar relacionados, mas que atendem a um mesmo objetivo estratégico. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. Programas e portfolios são diferentes de projetos, mas possuem relação com projetos.
Código da questão: 10766
2)
O __________ do projeto está ___________ associado à alocação e gestão das pessoas. Portanto, o gerente do projeto deve possuir e desenvolver capacidades de __________ e ___________ eficiente.
Alternativas:
· sucesso; fortemente; liderança; comunicação.
 
checkCORRETO
· resultado; pouco; gestão; comunicação.
· sucesso; pouco; negociação; gestão.
· fracasso; bastante; negociação; organização.
 
· fracasso; pouco; comunicação; liderança.
 
 
Resolução comentada:
O sucesso do projeto está fortemente associado à correta alocação e gestão dos recursos humanos, pois a equipe de projeto é responsável por realizar as atividades do projeto. Desta forma, é imprescindível que os gerentes possuam e desenvolvam habilidades de gestão de pessoas, liderança e comunicação eficiente.
Código da questão: 10507
3)
Considere a seguinte afirmação:
"O orçamento é um instrumento no qual são consolidados todos os custos envolvidos no projeto, para estabelecer um plano de custos (linha de base) e evidenciá-lo para as partes interessadas. Uma vez aprovado o orçamento, este será o apoio para a gestão dos custos do projeto."
Em relação a linha de base de custos, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· Determina em que medida os recursos podem ser consumidos, ou seja, o controle de custos.
 
 
· Trata-se do intervalo de confiança que estabelece um limite máximo e mínimo, com base na probabilidade de custos.
· Estabelece o mínimo e o máximo de custos e deve ser monitorado constantemente.
· Determina como serão consumidos os recursos materiais e patrimoniais, ou seja, o planejamento dos recursos.
 
 
· Determina como e quando serão consumidos os recursos financeiros, ou seja, os gastos previstos.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Em relação a linha de base de custos, é correto afirmar que determina como e quando serão consumidos os recursos financeiros, ou seja, os gastos previstos.
Código da questão: 10598
4)
Para responder a perguntas do tipo: "o projeto é viável do ponto de vista financeiro?", existem técnicas de análise de investimento. Uma destas técnicas calcula o prazo necessário para ter um retorno do investimento realizado com o projeto. Esta técnica é denominada:
Alternativas:
· TIR (Taxa de Retorno de Investimento).
 
 
· TOR (Taxa de retorno de obrigações).
 
· Pay simples.
 
· MIR (Mínimo indicador de rentabilidade).
· Payback simples.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Para responder a perguntas do tipo: “o projeto é viável do ponto de vista financeiro?”, existem técnicas de análise de investimento. Uma destas técnicas calcula o prazo necessário para ter um retorno do investimento realizado com o projeto. Esta técnica é denominada: Payback simples.
Código da questão: 10778
5)
O planejamento da comunicação envolve definir "quem" precisa "o que" (qual informação), bem como "quando" e "como" essa informação serão disponibilizada. Portanto, o bom gerenciamento da comunicação significa:
Alternativas:
· disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do projeto.
 
· disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de confidencialidade.
 
 
· disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados.
· enviar a informação necessária para a audiência correta.
checkCORRETO
· disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do projeto.
Resolução comentada:
O planejamento da comunicação tem como objetivo disponibilizar as informações necessárias, e somente elas, às partes interessadas ou diferentes audiências do projeto conforme a sua necessidade. Não podemos disponibilizar todas as informações a todos, mas devemos definir o que cada grupo de interessados pode e deve saber. Obviamente, não apenas os interessados mais relevantes, mas os demais também precisam de informações do projeto.
Código da questão: 12243
6)
Considerando a definição ode Stakeholders ou Partes Interessadas do projeto, assinale a alternativa INCORRETA:
Alternativas:
· Cliente, patrocinador e fornecedores são stakeholders.
 
· Meio ambiente, aspectos regulatórios e econômicos são stakeholders.
checkCORRETO
· Pessoas, grupos ou organizações que trabalham no projeto.
· pessoas ou grupos que podem impactar o projeto ou ser afetados por ele são stakeholders.
· pessoas ou organizações que podem influenciar o projeto são stakeholders.
Resolução comentada:
Stakeholders são pessoas ou grupos que podem impactar ou influenciar o projeto, bem como pessoas ou grupos que podem ser prejudicados ou beneficiados pelo projeto. Meio ambiente, legislação e aspectos econômicos não são pessoas nem grupos, não podendo, portanto, ser stakeholders
Código da questão: 10601
7)
Considerando a linha de base de custos (orçamento), identifique se são Verdadeiras (V) ou Falsas (F) as afirmações a seguir.
I - A linha de base de custos (orçamento) consolida todos os custos do projeto.
II - A linha de base de custos determina quando e como serão consumidos os recursos financeiros do projeto.
III - A linha de base de custos inclui somente os custos de mão-de-obra do projeto.
Alternativas:
· F, V, F.
· F, F, F.
 
· V, V, F.
 
checkCORRETO
· V, F, F.
· V, V, V.
 
 
Resolução comentada:
O orçamento do projeto consolida todos os custos do projeto, não apenas os custos de mão-de-obra. A linha de base determina como e quando serão consumidos os recursos financeiros do projeto.
Código da questão: 10922
8)
Com relação ao processo "Mobilizar Equipe do Projeto", identifique quais afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
I - Neste processo, o gerente deve confirmar a disponibilidade dos recursos previstos no planejamento.
II - Neste processo, o gerente deve avaliar a equipe conforme as competências individuais de seus membros.
III - Se for identificada a indisponibilidade de recursos humanos, o gerente do projeto não tem nada a fazer.
Alternativas:
· V, F, F.
· F, F, F.
 
· V, V, V.
 
 
· F, V, F.
· V, V, F. 
checkCORRETO
Resolução comentada:
No processo “Mobilizar a Equipe”, o gerente do projeto é responsável por confirmar a disponibilidade dos recursos, negociando para obter as pessoas necessárias à execução do projeto. O gerente também é responsável por avaliar as competências e capacidades individuais para desenvolver a equipe do projeto, alocando as pessoas às funções mais alinhadas com o perfil de cada um. Em se tratando de um processo de formação, não existem atividades de monitoramento e controle. Análise de desempenho e feedback são feitos no processo de Gestão da Equipe.
Código da questão: 12166
9)
São processos de gerenciamento da qualidade em projetos:
Alternativas:
· Definir a Qualidade, Inspecionar a Qualidade e Entregar a Qualidade.
 
 
· Definir a Qualidade, Controlar a Qualidade e Satisfazer o Cliente.
· Planejar a Qualidade, Implementar a Qualidade e Monitorar a Qualidade.
· Planejar a Qualidade, Realizar Garantia da Qualidade e Realizar Controle da Qualidade.
checkCORRETO
· Planejar a Qualidade, Realizar a Garantia da Qualidade e Satisfazer o Cliente.
 
Resolução comentada:
Os processos de gestão de qualidade são responsáveis por determinar as políticas de qualidade, objetivos e responsáveis.
Código da questão: 12242
10)
Os contratos do tipo Tempo e Material são _____________. Nestes contratos, o cliente recebe uma _________,podendo adquirir uma quantidade _____________.
Alternativas:
· flexíveis; cotação unitária; variável de itens.
 
 
checkCORRETO
· rígidos; cotação total; variável de itens.
· flexíveis; cotação unitária; fixa de itens.
 
· flexíveis ou rígidos; cotação total; pré-determinada de itens.
 
· rígidos; cotação unitária; pré-determinada de itens.
Resolução comentada:
Nos contratos do tipo Tempo e Material, o cliente recebe uma cotação com valores unitários dos itens, podendo adquirir uma quantidade variável.
Código da questão: 11850