gestão de projetos

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AVC – AVALIAÇÃO CONTÍNUA 
FOLHA DE RESPOSTA 
 
Disci 
 
INFORMAÇÕES IMPORTANTES! LEIA ANTES DE INICIAR! 
 
A Avaliação Contínua (AVC) é uma atividade que compreende a elaboração de uma produção dissertativa. 
 
Esta avaliação vale até 10,0 pontos. 
 
Atenção1: Serão consideradas para avaliação somente as atividades com status “enviado”. As atividades com 
status na forma de “rascunho” não serão corrigidas. Lembre-se de clicar no botão “enviar”. 
 
Atenção2: A atividade deve ser postada somente neste modelo de Folha de Respostas, preferencialmente, na versão Pdf. 
 
Importante: 
Sempre desenvolva textos com a sua própria argumentação. Nunca copie e cole informações da 
internet, de outro colega ou qualquer outra fonte, como sendo sua produção, já que essas situações 
caracterizam plágio e invalidam sua atividade. 
 
Se for pedido na atividade, coloque as referências bibliográficas para não perder ponto. 
 
 
CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES - DISSERTATIVAS 
 
Conteúdo: as respostas não possuem erros conceituais e reúnem todos os elementos pedidos. 
Linguagem e clareza: o texto deve estar correto quanto à ortografia, ao vocabulário e às terminologias, e as ideias devem ser 
apresentadas de forma clara, sem incoerências. 
Raciocínio: o trabalho deve seguir uma linha de raciocínio que se relacione com o material didático. 
Coerência: o trabalho deve responder às questões propostas pela atividade. 
Embasamento: a argumentação deve ser sustentada por ideias presentes no conteúdo da disciplina. 
 
A AVC que atender a todos os critérios, sem nenhum erro conceitual, de ortografia ou concordância, bem como reunir todos os elementos 
necessários para uma resposta completa, receberá nota 10. Cada erro será descontado de acordo com sua relevância. 
 
 
CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES - CÁLCULO 
 
Caminho de Resolução: O trabalho deve seguir uma linha de raciocínio e coerência do início ao fim. O aluno deve colocar todo 
o desenvolvimento da atividade até chegar ao resultado final. 
 
Resultado Final: A resolução do exercício deve levar ao resultado final correto. 
 
A AVC que possui detalhamento do cálculo realizado, sem pular nenhuma etapa, e apresentar resultado final correto receberá nota 10. A 
atividade que apresentar apenas resultado final, mesmo que correto, sem inserir as etapas do cálculo receberá nota zero. Os erros serão 
descontados de acordo com a sua relevância. 
 
 
 
 
 
Disciplina: Gestão de projetos 
Aluna: Marta de Jesus Miranda de Sousa 
 
 
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Resolução / Resposta 
O gerente. De projeto tem a função importante dentro em uma empresa, sua função é 
planejar, executar e controlar os projetos dentro da empresa, seja elas quanto ais início, 
extermínio ou de longo prazo. A atividade de um gerente de projetos está ligada à gestão 
e controle documental, como também distribuir tarefas, supervisionar a equipe, fazer 
administração financeira e ainda busca estimular toda a equipe de colaboradores. 
As características necessárias para ser um bom gestor de projetos são: 
1. Comunicação: 
O gestor de projeto dedica boa parte do seu tempo diário em reunião de trabalho com a 
equipe de colaboradores e planejamento. Em uma boa comunicação. Eles compartilham 
informações verbais e escritas constantemente com os stakeholders do projeto por isso 
deve fazer investimento Comunicação nestas habilidades. 
2. Liderança: 
 
A participação integrada de todos os colaboradores e parceiros no dia a dia da sua 
organização e é o maior incentivador da sua equipe. Para ser um bom gestor de projeto, é 
necessário trabalhar a habilidade de liderar, delegar, motivar e gerar boas relações 
motivadoras. 
 
3. Organização 
 
 Outra habilidade essencial de um gestor é a organização quando se trabalha com projetos 
de diferentes escalas, de gerenciar toda uma equipe e é possível realizar qualquer 
trabalho de maneira satisfatória, sem que se tenha organização e responsabilidade. 
 
 4.Negociação 
 
Negociar e gerenciar projetos são questões parecidas para esse gestor. Saber mediar as 
vontades dele, se fechar acordo que seja satisfatório para todas as partes envolvidas, são 
habilidades importantíssimas. 
 
 
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5.Capacidade para lidar com crises 
 
É preparado para antecipar a crise. Por conta disso, estude. Possível risco que pode 
aparecer no decorrer do projeto para ter tempo de pensar soluções antes que o prazo 
aperte. 
 
6. Colaboração com cultura organizacional 
 
O gerente de projeto também tem um papel fundamental na cultura organizacional, ou 
seja, no conjunto de valores, aptos, normas e crenças que permeiam o dia a dia 
operacional e a história da empresa. É Ele, que se encarrega de colocar em prática as 
atividades planejamento empresarial, cuidando sempre para que a essência da empresa 
não seja perdida com o ritmo frenético dos negócios. 
 
7. Promoção da inovação. 
 
Cada vez mais as empresas estão buscando inovar para se diferenciar no mercado 
competitivo. Outros pontos em que O gerente de planejamento tem uma participação 
diferenciada. É ele que deve criar as condições para que os profissionais envolvidos nos 
planos de ações seja criativas e busque sempre formar diferenciadas. De implementar 
ideias e processos, além de propor formas inovadoras de trabalho. 
 O bom gestor de projeto deve buscar atualizações, estudo, pesquisa. Está sempre focado 
nas inovações, visto que sempre há novas ferramentas e métodos sendo pesquisado e 
disponibilizados, o que resulta na equiparação com o nível de demandado dos novos 
mercados. 
FONTES CONSULTADAS: 
 GIL, Maria Gabriela Sobral. Estudos de caso: Implantação de sistema ERP-uma análise 
crítica a luz da metodologia de Project. Fundação Getúlio Vargas Rio de Janeiro,2002. 
Barros, Ruy Carvalho. Análise de Maturidade no Gerenciamento de projetos de 
Tecnologias da Automação. Salvador2003. 
 
 
 
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