UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Empreendedorismo

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07/06/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Marco Antônio Madruga Alves (1692053)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação II - Individual ( Cod.:668373) ( peso.:1,50)
Prova: 32643534
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano de negócios possui diversos outros objetivos,
além da mera descrição do negócio. É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara
para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo brasileiro.
II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa.
III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário.
IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins burocráticos de abertura da
empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
2. Dentro do plano de negócios, deve ser desenvolvida a etapa de análise de mercado. A análise de mercado envolve quatro
aspectos: o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Sobre a análise de
mercado, assinale a alternativa INCORRETA.
 a) No estudo dos concorrentes, é importante fazer uma análise sobre aqueles que já oferecem o produto para que se possa
copiar.
 b) O estudo dos fornecedores deve ser feito entre todos que fornecerão insumos ou algum tipo de material ou serviço.
 c) O setor de atividade é composto por quatro principais atividades, sendo eles agropecuária, indústria, comércio e prestação de
serviços.
 d) O estudo do cliente deve englobar informações como: onde moram, qual a faixa etária, gênero, tamanho da família, com o
que trabalham e quanto ganham, grau de escolaridade, estilo de vida.
3. Quando falamos em empreendedorismo, o planejamento conduz a estruturação do negócio, detalha as intenções, objetivos,
metas de desempenho, responsabilidades. O planejamento é importante para que sejam detalhadas todas as ações, além de
fazer a análise do ambiente interno e externo à organização. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O sucesso e o insucesso nos negócios andam juntos, por isso o planejamento faz pouca diferença para o empreendedor.
 b) Deve-se fazer o planejamento depois de abrir o negócio, para saber a viabilidade e os recursos necessários.
 c) O planejamento é formalizado através do plano de negócios.
 d) O planejamento estará presente apenas na fase inicial da jornada do empreendedor.
4. Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em
prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Ponto de equilíbrio, custo variáveis e retorno do investimento.
 b) Ponto de equilíbrio, custos fixos, rentabilidade e prazo de retorno do investimento.
 c) Ponto de equilíbrio, variabilidade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento.
 d) Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento.
5. Antes de abrir seu próprio negócio, é comum que o empreendedor procure por alguma forma de financiamento para tornar seu
sonho realidade. Mesmo que em nosso país haja poucas opções, existem algumas formas e organizações pelas quais ele pode
conseguir o valor para iniciar seu negócio. Sobre as opções de financiamento disponíveis ao empreendedor, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Financiamento de familiares e amigos.
II- Investidores anjos.
III- Programas do governo.
IV- Sebrae.
( ) O BNDES é um exemplo desse tipo de financiamento.
( ) Na maioria das vezes, é a única fonte de recursos à qual o pequeno empreendedor tem acesso para iniciar seu negócio.
( ) Presta consultoria às empresas, apresentando as principais linhas de crédito existentes.
( ) Investidor pessoa física bem-sucedido com profundo conhecimento de mercado, visão estratégica e capacidade de
identificar oportunidades de negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - I - IV - II.
 b) II - I - III - IV.
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 c) III - IV - I - II.
 d) IV - III - II - I.
6. Com relação ao Plano de Negócios, a sua estrutura depende efetivamente do público-alvo. A montagem do plano não deve
seguir apenas um autor, porém, a pesquisa deve fazer parte da rotina do empreendedor, devendo assim, começar pela escolha
do roteiro do plano pelo qual o empreendedor se identificar. No entanto, alguns itens são primordiais na sua construção. Com
base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Capa.
II- Sumário.
III- Sumário executivo.
IV- Aspectos legais.
( ) Nessa parte deve conter itens como título das seções e subseções plano e os números que correspondem às páginas.
( ) Nessa parte deve conter dados do empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores e recursos.
( ) Nessa parte deve conter itens como nome, endereço, site e endereço de e-mail da empresa, logomarca da empresa,
informações sobre os empreendedores, data de elaboração do plano e número da cópia.
( ) Nessa parte deve conter forma jurídica, enquadramento tributário, capital social e contrato social.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I - IV.
 b) II - III - IV - I.
 c) I - II - III - IV.
 d) III - II - I - IV.
7. Uma das etapas do plano de negócios deve conter as estratégias referentes ao preço, produto, praça e promoção. Estes itens
são de suma importância para entender onde e como este produto irá se posicionar no mercado. Qual é a seção do plano de
negócios em que devem constar essas informações?
 a) Análise de mercado.
 b) Plano de marketing.
 c) Plano Operacional.
 d) Plano Estratégico.
8. Após definir todos os detalhes com relação ao negócio, o empreendedor deve pensar sobre o contrato social da sua empresa. O
contrato social é um meio de formalizar uma sociedade junto ao CNPJ - Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica. Sobre as
informações que devem conter um contrato social, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O contrato social deve ter elementos como: número de funcionários, média de salário dos gestores, missão e visão da
empresa.
 b) O contrato social não possui especificado os itens essenciais que precisa conter.
 c) O contrato social deve conter algumas informações essenciais como: divisão de quotas entre sócios, valor pago a cada sócio,
quem participa das deliberações mais importantes da empresa etc.
 d) O contrato social deve conter o plano de marketing, o plano operacional e os objetivos financeiros da empresa.
9. Antes de se pensar no plano de negócios, é preciso pensar na concepção do negócio. Nessa etapa, é preciso verificar o que
realmente se quer e se o negócio é efetivamente uma oportunidade. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- Antes de abrir um negócio, é preciso ver se é, de fato, uma oportunidade. 
II- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, porém não é possível analisá-las e aproveitá-las.
III- Uma ideia de negócio não é necessariamente uma oportunidade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta.d) Somente a sentença II está correta.
10.Na seção "Plano Estratégico", do plano de negócios, o empreendedor deve mostrar que conhece bem o ambiente interno da
organização e também o externo. Para deixar claro ao leitor este aspecto, ele deve focar o conteúdo dessa seção em quatro
principais itens. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses elementos:
 a) Recursos materiais, recursos não materiais, recursos humanos e recursos ambientais.
 b) Ambiente interno, ambiente externo, ambiente organizacional e ambiente cooperativo.
 c) Competidores, fornecedores, clientes e acionistas.
 d) Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.