Prova Eletrônica_ Gestão de Projetos w

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19/09/2020 Prova Eletrônica: Gestão de Projetos
https://dombosco.instructure.com/courses/3360/quizzes/13854 1/7
Prova Eletrônica
Entrega 20 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 24 ago em 0:00 - 20 set em 23:59 28 dias
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 55 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 55 minutos 30 de 30
Tentativa 1 30 minutos 24 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 19 set em 12:50
Esta tentativa levou 55 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
3 / 3 ptsPergunta 1
De acordo com o PMI (2008), o Gerenciamento de Riscos envolve os
seguintes processos:
I – Aprovação do Plano de Contingência.
II – Controle da Inadimplência.
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III - Análise Quantitativa e Qualitativa dos Riscos.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas:
I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos
processos e na oportunidade de melhoria contínua das empresas ou
projetos.
II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos
para que os culpados sejam punidos.
III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar
evidências objetivas de que os processos estão sendo executados de
acordo com os padrões estabelecidos.
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
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3 / 3 ptsPergunta 3
O PMI é o Project Management Institute. Assinale as alternativas
corretas em relação ao PMI:
I – O PMI é um organismo internacional sem fins lucrativos.
II – O PMI controla as certificações referentes aos PMPs (Project
Management Professionals).
III – O PMI é um livro editado pelo PMI, que contempla boas práticas
para orientar um gerenciamento de projetos.
 Somente a alternativa I está correta; 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 4
O Cronograma é uma ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de
um projeto dentro de um espaço de tempo, por meio do
estabelecimento de prazos. Quais os principais elementos que deve
conter um cronograma?
 Título ou nome da tarefa que deve ser executada. 
 Nome dos responsáveis pelas tarefas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Data de início das Tarefas. 
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 Prazo estimado para conclusão das tarefas programadas. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em qual fase deve ocorrer o processo de monitoramento e controle de
um projeto? 
 Na fase de Início. 
 Em todas as fases do projeto. 
 Na fase de Planejamento. 
 Na fase de Encerramento. 
 Na fase de Execução. 
3 / 3 ptsPergunta 6
O que é kick off em um projeto?
 
É uma reunião para coleta de informações que serão utilizadas na
elaboração da EAP de um projeto.
 
É a reunião para iniciar um projeto e comunicar formalmente todas as
partes interessadas.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
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É a uma reunião para análise da causa raiz de um problema em um
projeto.
 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de um projeto dentro de
um espaço de tempo, por meio do estabelecimento de prazos.
Estamos falando do: 
 Budget. 
 Projeto. 
 Prototipação. 
 Briefing. 
 Cronograma. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Sobre as abordagens da qualidade, assinale as alternativas corretas:
I – A abordagem baseada usuário considera que se o produto tiver
várias opções de modelos e customizações, este produto possui
qualidade.
II – A abordagem baseada em custo determina que somente as
matérias primas caras é que devem ser adquiridas para fabricar um
produto, pois as matérias primas com alto custo são as que possuem
melhor qualidade.
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III – A abordagem baseada em custo, está relacionada com a
avaliação de custo X benefício realizada pelo cliente.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 9
De acordo com o PMI (2008), o Gerenciamento das Aquisições
envolve os seguintes Processos:
I – Planejamento das Aquisições.
II – Condução das Aquisições.
III - Encerramento de Contrato.
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 10
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Quais os critérios normalmente mais utilizados para avaliação
periódica de Fornecedores?
 Conformidade, Estética, Confiabilidade e Desempenho. 
 
Normas e Certificações, Preço, Capacidade de atendimento, Prazos e
Tecnologias.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Prazo, Preço, Quantidade e Qualidade. 
 Normas, Customizações, Cores disponíveis, Preço e Certificações. 
Pontuação do teste: 30 de 30