PROJETO INTEGRADOR 3-PDF

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As rotinas de organização do estoque apresentando soluções para 
maximizar os resultados do seu negócio. 
1. OBJETIVO (Para que funciona?) 
Potencializar os recursos empresariais e ampliar os controles para reduzir gastos 
desnecessários e o tempo de alguns procedimentos que não agregam valor ,ter um 
estoque eficiente é crucial para as empresas. 
2. APLICAÇÃO (Quem são os envolvidos – setores e pessoas? ) 
Previsão de demanda:Setor responsável por prever as futuras demandas, a empresa 
deve manter um relatório de cada mês ,para se ter um controle das mercadorias e 
assim fazer o pedido com as quantidades certas para não correr o risco de ter 
mercadoria encalhada ou a falta de mercadoria. 
Sistema Monitorado :Setor responsável por manter o estoque em boas condições 
,evitando futuro prejuízos e desperdícios ,mantendo sempre o equilíbrio da empresa. 
 
3. DEFINIÇÕES (O que não pode faltar?/check list) 
 
 Organização do estoque é primordial para que a empresa tenha um 
bom desempenho. 
 Parcerias com fornecedores; Criar relacionamentos com os 
fornecedores ,ajuda muito ,pois baseado no seu histórico de vendas 
eles podem te ajudar a tomar decisões para futuras compras ,segurar 
ou adiantar entregas se caso houver algum tipo de problema. 
 Tecnologia; A tecnologia é um aliado importantíssimo em uma gestão 
de estoque,pois ela faz com que as tarefas sejam executadas com mais 
agilidade, menor índice de erro, mais produtividade, sem falar na 
segurança e confiabilidade do sistema. Cabe ao gestor implantar o 
melhor sistema para trabalhar com produtividade e qualidade. 
 
 
 
PROCEDIMENTO 
OPERACIONAL PADRÃO 
 
 
ETAPA 3 
 
 
 
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS 
Distribuição: horários para carga e descarga de mercadorias entre 
fornecedores 
 
 
29/03/2021