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08/06/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/4 1. Nosso país é uma República Federativa Presidencialista, formada pela União, Estados, Distrito Federal e municípios, o exercício do poder é atribuído a órgãos distintos e independentes, submetidos a um sistema de controle para garantir o cumprimento das leis e da Constituição. O Brasil é uma República porque o Chefe de estado é eleito pelo povo, por período de tempo determinado, presidencialista porque o presidente da República é Chefe de Estado e também Chefe de governo e federativa, porque os estados têm autonomia política. Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA: a) Estado é forma histórica de organização jurídica e não se limita a um território específico, pois a soberania eleva a nação em plano internacional. b) Os poderes são interdependentes e para que possam, entre si, regular-se e controlar-se, o Estado intercede nesta interação, sobrepondo a ordem e a homogenia na administração e estruturação de todos os órgãos desses poderes. c) Em termos gerais e no sentido moderno, o Estado configura-se como um poder supremo no plano de relações internacionais, no qual prevalece o Poder Judiciário ao tratar de sua supremacia. d) O Estado tem o poder de soberania, os poderes são interdependentes para que possam, entre si, regular-se e controlar-se. 2. Sendo uma ferramenta gerencial, o planejamento estratégico tem como atribuições auxiliar as administrações públicas e privadas a promoverem modificações na forma de administrar, de acordo com o plano estratégico adotado com os objetivos traçados e os resultados previstos. Com relação aos propósitos do planejamento estratégico na administração pública, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Todo e qualquer planejamento estratégico deverá ser aprovado por uma comissão especial, indicada por membros dos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, assim como membros da sociedade. ( ) Na gestão pública, o planejamento estratégico deverá centralizar os esforços no que se refere à questão humana, para que os envolvidos na atividade trabalhem no mesmo caminho. ( ) Com o objetivo de estar preparado para reagir aos desafios que lhe forem apresentados, é primordial que o ente público faça um diagnóstico das situações adjacentes. ( ) É atribuição do planejamento estratégico traçar os recursos públicos, com as devidas fontes de recursos, para os projetos que compreendem a manutenção do ente público. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V - F. b) V - V - F - F. c) V - F - F - V. d) F - F - V - V. 3. Quanto mais incerto for o amanhã, maior relevância deve-se dar ao planejamento. Dessa forma, o planejamento governamental é indispensável e necessário para o futuro organizacional da sociedade. Existem fatores que devem ser observados num bom planejamento público no que tange ao processo decisório e à tomada de decisão. Com relação a esses fatores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) No processo de tomada de decisão, os riscos são os componentes mais fáceis no momento de definir o plano de ação. ( ) Identificar a tomada de decisão pressupõe a definição do caminho a ser seguido. ( ) O processo de decisão se inicia com o diagnóstico situacional, verificando as mais diversas alternativas para a definição da mais adequada para colocar em prática. ( ) A decisão colocada em prática provoca uma nova situação, que não geram outros procedimentos na busca da resolutividade do problema. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - F. b) F - F - V - V. https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjE3Ng==&action2=R1BVMzk=&action3=NjUwNTY2&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMS0xMSAwMDowMDowMA==&prova=MjU4NzU1MjI=#questao_1%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjE3Ng==&action2=R1BVMzk=&action3=NjUwNTY2&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMS0xMSAwMDowMDowMA==&prova=MjU4NzU1MjI=#questao_2%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjE3Ng==&action2=R1BVMzk=&action3=NjUwNTY2&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMS0xMSAwMDowMDowMA==&prova=MjU4NzU1MjI=#questao_3%20aria-label= 08/06/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 2/4 c) V - F - F - V. d) F - V - V - F. 4. No processo de evolução da gestão pública, uma etapa importante de mudança se fundamentou no planejamento governamental, que se destacou pela forma como os entes públicos começaram a se organizar e gerenciar suas atividades. Sobre as funções administrativas inerentes ao planejamento governamental, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Como função administrativa da administração pública, encontramos a descentralização de seus atos, que atua com maior ênfase na população que gera maiores arrecadações tributárias. ( ) O gestor público deve atuar essencialmente de forma política, centralizando as demandas sociais, atingindo assim o maior desenvolvimento da sociedade como um todo. ( ) Inicialmente, é necessário planejar suas ações com base num diagnóstico atual, para então organizar as formas e os recursos públicos a serem alocados na execução da ação. ( ) Todo planejamento necessita de uma coordenação na sua execução, bem como o monitoramento e controle das atividades, buscando atingir os objetivos previstos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V - V. b) F - V - V - F. c) V - V - F - V. d) V - F - V - V. 5. Ao elaborarmos o planejamento estratégico de uma organização, é necessário termos em mente de que este planejamento determina que a empresa desenvolva seu conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos futuros. Deve ser elaborado e desenvolvido pelo conjunto das principais lideranças da empresa, como forma de fortalecimento de ideias e intenções de maneira flexível. Sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA: a) O planejamento estratégico segue obrigatoriamente os ditames prescritos na esfera do Direito Empresarial, com o intuito de atingir os resultados apontados pela sociedade. b) Embora o planejamento estratégico seja uma das principais ferramentas da administração privada, seu referencial teórico tem sido utilizado também pelas organizações não privadas. c) Cabe ao planejamento estratégico, em se tratando da administração pública, restringir ao campo constitucional e político, sem obrigação no âmbito profissional, que é de responsabilidade do governo. d) Trata-se de uma ferramenta administrativa, inserida no ambiente econômico e social que lhe impõe limitações, uma delas é da administração pública não poder se beneficiar desse instrumento 6. O planejamento orçamentário é fundamental para uma administração pública sustentável. Uma importante ferramenta de gestão é o sistema de controle, em que cada ente estabelece sua forma, que poderá ser o controle dos recursos públicos, entre outros. Perante esta premissa, sobre os tipos de controles a serem adotados, assinale alternativa CORRETA: a) O controle por resultados, que age sobre os desempenhos alcançados; o controle por etapas, que visa verificar o que foi alcançado e o controle operacional, que verifica os processos diários. b) O controle externo, realizado pelo Tribunal de Contas; o controle interno, de responsabilidade do Poder Legislativo; e o controle estratégico, realizado por cada ente. c) O controle estratégico, que visa ao controle amplo dos resultados; o controle tático, que busca atuar num espaço de médio prazoe o controle operacional, que opera sobre o desempenho dos agentes. d) O controle por competência, que delega as atividades; o controle por méritos, que fará a gestão por meritocracia; e o controle interno, realizado intrinsecamente. https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjE3Ng==&action2=R1BVMzk=&action3=NjUwNTY2&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMS0xMSAwMDowMDowMA==&prova=MjU4NzU1MjI=#questao_4%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjE3Ng==&action2=R1BVMzk=&action3=NjUwNTY2&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMS0xMSAwMDowMDowMA==&prova=MjU4NzU1MjI=#questao_5%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjE3Ng==&action2=R1BVMzk=&action3=NjUwNTY2&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMS0xMSAwMDowMDowMA==&prova=MjU4NzU1MjI=#questao_6%20aria-label= 08/06/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 3/4 7. Muito embora seja amplamente utilizado no meio empresarial, o plano estratégico pode ser adotado e utilizado na administração pública, como forma de organizar e controlar a gestão das atividades, através da análise de componentes como missão, objetivos, metas e estratégias. No que diz respeito ao conceito de missão no planejamento estratégico, analise as sentenças a seguir: I- Seja na esfera pública ou privada, cabe à missão da organização quantificar os objetivos de médio e curto prazo, delineando as atividades para sua execução e a forma de aplicação dos recursos. II- É através da missão que podemos conhecer os projetos que serão realizados, diagnosticados e divulgados no plano plurianual, de acordo com os interesses sociais. III- Uma peça-chave no plano estratégico, a missão, visa definir a função da organização, sua posição atual e futura, devendo ser constituída em cada unidade da empresa. IV- De caráter limitado no setor privado, a missão é definida de acordo com os interesses dos proprietários da organização; sendo que na área pública a missão será ampla numa base de governo. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e II estão corretas. b) As sentenças II e III estão corretas. c) As sentenças I e IV estão corretas. d) As sentenças III e IV estão corretas. 8. Com o passar dos tempos, havia a necessidade de mudar o sistema de governo, visto que eram formados grupos de poder e elites que comandavam as administrações, deixando de lado a participação da sociedade nas decisões de governo. De acordo com essa afirmativa, sobre os três principais grupos que envolvem a administração pública brasileira, assinale a alternativa CORRETA: a) No Brasil, temos como destaque a forma de governo patrimonialista, a burocrática, assim como a gerencial. b) A administração pública brasileira tem suas divisões de governo associadas à política, ao governo e à sociedade. c) A forma de governo socialista, imperialista e democrática são as previstas na legislação à disposição para serem adotadas no Brasil. d) Cabe à administração pública seguir os caminhos centralizado, descentralizado ou governamental, com vistas a coletividade. 9. Na Evolução Histórica, uma relevante mudança na gestão pública se fundamentou na modernização administrativa, que se diferenciou do modelo anterior porque buscava adequar o aparato público aos projetos de desenvolvimento. Perante esta premissa, sobre o aspecto sistêmico e político, assinale alternativa CORRETA: a) A função de controle político era sobre as atividades de governo, posteriormente avançando num aspecto sistêmico de administração pública. b) O controle administrativo era sobre as ações dos órgãos que planejam os orçamentos governamentais e as tarefas de controle político. c) A função de conduzir e executar o planejamento público sobre as ações que executam os orçamentos, na conduta dos negócios do terceiro setor. d) A tarefa de controle privado sobre as ações executadas nos orçamentos, na maneira de conduzir os negócios públicos. 10.Desenvolvido em níveis organizacionais inferiores, o planejamento tático tem como principal finalidade utilizar de forma eficiente os recursos disponíveis para a consecução dos objetivos determinados pela organização, segundo uma estratégia predeterminada e as políticas de orientação para o processo decisório da empresa. Sobre o planejamento tático, assinale a alternativa CORRETA: a) Numa escala de importância, o planejamento tático vem logo abaixo do planejamento operacional, e é configurado por metas em curto prazo. https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjE3Ng==&action2=R1BVMzk=&action3=NjUwNTY2&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMS0xMSAwMDowMDowMA==&prova=MjU4NzU1MjI=#questao_7%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjE3Ng==&action2=R1BVMzk=&action3=NjUwNTY2&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMS0xMSAwMDowMDowMA==&prova=MjU4NzU1MjI=#questao_8%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjE3Ng==&action2=R1BVMzk=&action3=NjUwNTY2&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMS0xMSAwMDowMDowMA==&prova=MjU4NzU1MjI=#questao_9%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjE3Ng==&action2=R1BVMzk=&action3=NjUwNTY2&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMS0xMSAwMDowMDowMA==&prova=MjU4NzU1MjI=#questao_10%20aria-label= 08/06/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselviava.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 4/4 b) Planejar taticamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo às condições internas, favoráveis ou não da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros. c) São planos elaborados para ajudar a executar os principais planos operacionais da organização e, consequentemente, realizar uma parte macro da estratégia da empresa, envolvendo as áreas mais abrangentes da organização. d) Este planejamento torna os objetivos e os planos estratégicos mais amplos em objetivos e planos específicos, que são relevantes para uma parte definida da organização, geralmente uma área funcional, como marketing e recursos humanos.