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LAIS FERREIRA DOS SANTOS CANDIDO Avaliação AV 202003587885 EAD SÃO BERNARDO DO CAMPO - SP avalie seus conhecimentos 1 ponto O respeito ao individuo e ao meio ambiente estão presentes na Faber-Castell desde 1761. Desde a sua fundação, a Faber-Castell tem pautado suas ações por um grande respeito ao ser humano e ao meio ambiente e sabe o quanto essa postura é importante para garantir um futuro saudável para as próximas gerações. As iniciativas da Faber-Castell hoje, no Brasil e no mundo, são reflexos da vocação histórica da empresa de atuar com total responsabilidade social. Uma filosofia que está explícita em seus valores, incorporada na cultura de seus colaboradores e que, assim, deverá se perpetuar por centenas de anos mais. A Faber-Castell é uma entidade representativa de que setor da economia? (Ref.: 202003705741) 1 ponto As ONGs não existem como personalidade jurídica, legalmente são registradas como sociedades civis sem fins lucrativos, pertencentes ao Terceiro Setor. Isto equivale a: (Ref.: 202006693801) 1 ponto Lupa Calc. Notas VERIFICAR E ENCAMINHAR Disciplina: GST1796 - MKT. TERCEIRO SETOR Período: 2021.1 EAD (GT) Aluno: LAIS FERREIRA DOS SANTOS CANDIDO Matr.: 202003587885 Turma: 9001 Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno. Valor da prova: 10 pontos. 1. O terceiro e o primeiro setores. O primeiro e o segundo setores. O segundo setor. O terceiro setor. O primeiro setor. 2. quando uma ONG desaparece seus bens devem ser transferidos para outra ONG os Voluntários recebem um régio salário Os Voluntários não recebem salário algum, nem ajuda de custo os diretores devem receber pagamento não há herdeiros neste setor javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); javascript:anotar_on(); Baseado na sentença a seguir, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna: O _______________ pode ser visto como o desenvolvimento, o projeto e a implementação de programas, processos e atividades de marketing, com o reconhecimento da amplitude e das interdependências de seus efeitos. Ele reconhece que no marketing tudo é importante: o consumidor, os funcionários, outras empresas e a concorrência, assim como a sociedade como um todo, e que muitas vezes se faz necessária uma perspectiva abrangente e integrada. Os profissionais de marketing devem lidar com uma variedade de questões e certificar-se de que as decisões em uma área são coerentes com as decisões em outras. (KOTLER e KELLER, 2006, p.15) (Ref.: 202004223816) 1 ponto Além da abrangência, a divulgação por meio de recursos da internet, como Blogs e Redes Sociais, um dos principais benefícios desta solução seria sua capacidade de: (Ref.: 202006600982) 1 ponto De maneira objetiva, a Visão de uma organização poder ser considerada como: (Ref.: 202006607721) 1 ponto Segundo Kotler, ¿Para que uma marca seja ouvida e notada em um mercado tumultuado, precisa ter um posicionamento singular.¿ O que isso significa na prática? (Ref.: 202003834083) 1 ponto Em relação à comunicação de marketing, qual a ferramenta que representa qualquer forma paga de apresentação e promoção não pessoais de idéias: (Ref.: 202003834931) 3. Marketing Holístico. Marketing Integrado. Marketing Socialmente Responsável. Marketing Interno. Marketing de Relacionamento. 4. Segurança da informação Acesso à diversas camadas sociais Dimensionar corretamente o investimento necessário Diluição de custos no investimentos Atingir nichos específicos de consumidores 5. Um estado futuro desejável para a organização Elenco de valores da organização. A razão da existência da organização Grupo de indicadores de avaliação para a organização Conjunto de objetivos para o futuro da organização 6. Que a marca tem a ver com o verossímil, mas nem sempre cumprir suas promessas signifca conquistar a confiança dos consumidores. Que o trabalho com a marca, não depende de uma definição clara do segmento de mercado de mercado em que pretende atuar. Que a integridade da marca não necessariamente tem a ver com a concretização do que se alegou a respeito do posicionamento e da diferenciação da marca. Que a marca não representa vantagem competitiva para o sucesso do negócio. Que a marca precisa ser relevante para as necessidades e os desejos racionais dos consumidores. 7. Propaganda. Relações públicas. Marketing direto. 1 ponto Durante a elaboração de um projeto de uma organização não governamental, qual a etapa onde se delineia o estado desejado em relação ao futuro, assim como, às posturas em relação aos desafios sociais e ambientais e econômicos. (Ref.: 202003836017) 1 ponto De quem é o papel da gestão estratégia? (Ref.: 202003836044) 1 ponto Controles operacionais são: (Ref.: 202003834044) Venda pessoal. Promoção de vendas. 8. Estrutura e funcionamento. Governança corporativa. Princípios e valores. Visão. Histórico. 9. Do pessoal da linha de frente. Dos clientes. Dos gerentes. De todos os funcionários. Da alta direção da empresa. 10. Realizados no nível operacional da organização e são projetados ao curto prazo. Boa parte de ações corretivas de controle no nível operacional é realizada sobre as pessoas ou o seu desempenho. Feitos no nível intermediário e referem-se a cada uma das unidades organizacionais ¿ sejam departamentos, divisões ou equipes. Geralmente, estão orientados para o curto prazo, isto é, para o exercício anual. Os tipos de controles táticos mais importantes são o orçamentário e a contabilidade de custos. Denominados controles organizacionais. Constituem o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo, tendo por base as informações externas e internas. Os balanços contábeis e relatórios financeiros, como o demonstrativo de lucros e perdas ¿ que quase sempre permitem a transposição de previsão de despesas ou uma espécie de projeção de entrada de recursos, como importante ferramenta para o processo decisório da organização. Feitos no nível intermediário e referem-se a cada uma das unidades organizacionais ¿ sejam departamentos, divisões ou equipes. Geralmente, estão orientados para o médio prazo, isto é, para o exercício anual. Os tipos de controles táticos mais importantes são o orçamentário e a contabilidade de custos. VERIFICAR E ENCAMINHAR Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada javascript:abre_colabore();
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