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AV 1 - MKT PARA O TERCEIRO SETOR

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LAIS FERREIRA DOS SANTOS CANDIDO
Avaliação AV
202003587885 EAD SÃO BERNARDO DO CAMPO - SP
 avalie seus conhecimentos
1 ponto
O respeito ao individuo e ao meio ambiente estão presentes na Faber-Castell desde 1761. Desde a sua
fundação, a Faber-Castell tem pautado suas ações por um grande respeito ao ser humano e ao meio ambiente e
sabe o quanto essa postura é importante para garantir um futuro saudável para as próximas gerações. As
iniciativas da Faber-Castell hoje, no Brasil e no mundo, são reflexos da vocação histórica da empresa de atuar
com total responsabilidade social. Uma filosofia que está explícita em seus valores, incorporada na cultura de
seus colaboradores e que, assim, deverá se perpetuar por centenas de anos mais. A Faber-Castell é uma
entidade representativa de que setor da economia? (Ref.: 202003705741)
1 ponto
As ONGs não existem como personalidade jurídica, legalmente são registradas como sociedades civis sem fins
lucrativos, pertencentes ao Terceiro Setor.
Isto equivale a:
 (Ref.: 202006693801)
1 ponto
Lupa Calc. Notas
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Disciplina: GST1796 - MKT. TERCEIRO SETOR Período: 2021.1 EAD (GT)
Aluno: LAIS FERREIRA DOS SANTOS CANDIDO Matr.: 202003587885
Turma: 9001
 
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a
todas as questões e que não precisará mais alterá-las. 
 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha
não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno.
Valor da prova: 10 pontos.
 
1.
O terceiro e o primeiro setores.
O primeiro e o segundo setores.
O segundo setor.
O terceiro setor.
O primeiro setor.
 
 
2.
quando uma ONG desaparece seus bens devem ser transferidos para outra ONG
os Voluntários recebem um régio salário
Os Voluntários não recebem salário algum, nem ajuda de custo
os diretores devem receber pagamento
não há herdeiros neste setor
 
 
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
javascript:anotar_on();
Baseado na sentença a seguir, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna: O _______________
pode ser visto como o desenvolvimento, o projeto e a implementação de programas, processos e atividades de
marketing, com o reconhecimento da amplitude e das interdependências de seus efeitos. Ele reconhece que no
marketing tudo é importante: o consumidor, os funcionários, outras empresas e a concorrência, assim como a
sociedade como um todo, e que muitas vezes se faz necessária uma perspectiva abrangente e integrada. Os
profissionais de marketing devem lidar com uma variedade de questões e certificar-se de que as decisões em
uma área são coerentes com as decisões em outras. (KOTLER e KELLER, 2006, p.15) (Ref.: 202004223816)
1 ponto
Além da abrangência, a divulgação por meio de recursos da internet, como Blogs e Redes Sociais, um dos
principais benefícios desta solução seria sua capacidade de:
 (Ref.: 202006600982)
1 ponto
De maneira objetiva, a Visão de uma organização poder ser considerada como:
 (Ref.: 202006607721)
1 ponto
Segundo Kotler, ¿Para que uma marca seja ouvida e notada em um mercado tumultuado, precisa ter um
posicionamento singular.¿ O que isso significa na prática? (Ref.: 202003834083)
1 ponto
Em relação à comunicação de marketing, qual a ferramenta que representa qualquer forma paga de
apresentação e promoção não pessoais de idéias: (Ref.: 202003834931)
3.
Marketing Holístico.
Marketing Integrado.
Marketing Socialmente Responsável.
Marketing Interno.
Marketing de Relacionamento.
 
 
4.
Segurança da informação
Acesso à diversas camadas sociais
Dimensionar corretamente o investimento necessário
Diluição de custos no investimentos
Atingir nichos específicos de consumidores
 
 
5.
Um estado futuro desejável para a organização
Elenco de valores da organização.
A razão da existência da organização
Grupo de indicadores de avaliação para a organização
Conjunto de objetivos para o futuro da organização
 
 
6.
Que a marca tem a ver com o verossímil, mas nem sempre cumprir suas promessas signifca conquistar a
confiança dos consumidores.
Que o trabalho com a marca, não depende de uma definição clara do segmento de mercado de mercado
em que pretende atuar.
Que a integridade da marca não necessariamente tem a ver com a concretização do que se alegou a
respeito do posicionamento e da diferenciação da marca.
Que a marca não representa vantagem competitiva para o sucesso do negócio.
Que a marca precisa ser relevante para as necessidades e os desejos racionais dos consumidores.
 
 
7.
Propaganda.
Relações públicas.
Marketing direto.
1 ponto
Durante a elaboração de um projeto de uma organização não governamental, qual a etapa onde se delineia o
estado desejado em relação ao futuro, assim como, às posturas em relação aos desafios sociais e ambientais e
econômicos. (Ref.: 202003836017)
1 ponto
De quem é o papel da gestão estratégia? (Ref.: 202003836044)
1 ponto
Controles operacionais são: (Ref.: 202003834044)
Venda pessoal.
Promoção de vendas.
 
 
8.
Estrutura e funcionamento.
Governança corporativa.
Princípios e valores.
Visão.
Histórico.
 
 
9.
Do pessoal da linha de frente.
Dos clientes.
Dos gerentes.
De todos os funcionários.
Da alta direção da empresa.
 
 
10.
Realizados no nível operacional da organização e são projetados ao curto prazo. Boa parte de ações
corretivas de controle no nível operacional é realizada sobre as pessoas ou o seu desempenho.
Feitos no nível intermediário e referem-se a cada uma das unidades organizacionais ¿ sejam
departamentos, divisões ou equipes. Geralmente, estão orientados para o curto prazo, isto é, para o
exercício anual. Os tipos de controles táticos mais importantes são o orçamentário e a contabilidade de
custos.
Denominados controles organizacionais. Constituem o sistema de decisões de cúpula que controla o
desempenho e os resultados da organização como um todo, tendo por base as informações externas e
internas.
Os balanços contábeis e relatórios financeiros, como o demonstrativo de lucros e perdas ¿ que quase
sempre permitem a transposição de previsão de despesas ou uma espécie de projeção de entrada de
recursos, como importante ferramenta para o processo decisório da organização.
Feitos no nível intermediário e referem-se a cada uma das unidades organizacionais ¿ sejam
departamentos, divisões ou equipes. Geralmente, estão orientados para o médio prazo, isto é, para o
exercício anual. Os tipos de controles táticos mais importantes são o orçamentário e a contabilidade de
custos.
 
 
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
javascript:abre_colabore();

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