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CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOSDISCIPLINA: RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS PROFª ESPECIALISTA: JANNIELI MORAES ATIVIDADENº01-SEMESTRE2021/1 RESPONDA AS QUESTÕES A SEGUIR: 1-QUAL O OBJETIVO DA DISICPLINA RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS? A disciplina apontara os conceitos de recursos materiais, patrimoniais, humanos, tecnológicos e financeiro para que, após isso, seja possível apontar a importância de cada um desses recursos e suas principais técnicas de gestão 2-QUAL O FOCO DA DISCIPLINA RMP? O foco maior será em recursos materiais e patrimoniais, conhecendo a formação, o papel e os custos dos estoques. 3-QUAIS AS CARACTERÍSTICAS DO CENÁRIO ECONÔMICO ATUAL? As características do cenário econômico atual são: Competitividade acirrada, busca por diferencial, redução contínua dos custos, lembrando sempre, que, antes, a qualidade fazia parte do cenário econômico, mas agora a qualidade é questão de obrigação. 4-QUAIS SÃO OS CINCO RECURSOS EMPRESARIAIS? Os cinco recursos empresariais são: Material, patrimonial, capital ou financeiro, humanos e tecnológicos. 5-O QUE SÃO RECURSOS MATERIAIS E SEUS EXEMPLOS? Os recursos materiais são os que visam garantir o fornecimento dos bens e serviços. Como a exemplo como edifícios, prédios, máquinas, equipamentos, instalações, ferramentas, matérias-primas 6-O QUE SÃO RECURSOS PATRIMONIAIS E QUAIS OS EXEMPLOS? São instalações utilizadas nas operações do dia a dia da empresa, normalmente adquiridas esporadicamente, como prédios, equipamentos e veículos. 7-O QUE SÃO RECURSOS HUMANOS? São as maiores riquezas das organizações atuais, envolvem as pessoas que atuam na empresa e devem ser bem-geridos para não desperdiçar mão de obra. 8-O QUE SÃO RECURSOS TECNOLÓGICOS? São os recursos de gestão, software e equipamentos modernos de operações essenciais para o controle das operações do dia a dia. 9-O QUE É RECURSO CAPITA ? É o dinheiro investido na empresa ou disponível em caixa, sua importância está na escassez e no custo do dinheiro utilizado. 10-COMO UMA EMPRESA PODE SE TORNAR MAIS COMPETITIVA? Vendo a empresa como um sistema integrado
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