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PLANO DE ENSINO PRÁTICA PROFISSIONAL EM NEGÓCIOS I Implantação 20201 CARGA HORÁRIA: 132h Teórica: 0h Prática: 132h EMENTA Sedimenta os conhecimentos teóricos adquiridos na disciplina de Laboratório de Gestão: Empreendedorismo Social. Para isso, adota elementos orientativos de prática de projetos de impacto social. Visa o desenvolvimento de projetos de impacto social em organizações já estabelecidas, sustentados na Teoria da Mudança, bem como em ferramentas e metodologias de gestão. Objetiva a construção de projetos de impacto social partindo de problemáticas mapeadas na Agenda 2030 (ODS) que visam melhorias de longo prazo à sociedade. COMPETÊNCIAS I – ANALISAR E RESOLVER PROBLEMAS III – ATINGIR OBJETIVOS IV – ADAPTAR-SE A MUDANÇA V – APRENDER E AUTODESENVOLVER-SE VI - COMUNICAR-SE ORALMENTE E POR ESCRITO X - EMPREENDEDORISMO - Propor formas criativas e inovadoras para resolver problemas e/ou criar novos negócios, produtos ou serviços. XI - PLANEJAMENTO - Desenvolver planos estratégicos, táticos e operacionais que orientem as ações das áreas específicas da organização visando o alcance dos objetivos estratégicos. (Administração) XII - PROJETOS - Planejar e executar projetos visando a criação de novos produtos, serviços, processos ou organizações. (Administração) XV - FINANCEIRA E GERENCIAL - Avaliar, analisar e gerir a viabilidade, estabilidade e capacidade de lucro de um negócio ou projeto, seguindo a legislação vigente.(Ciências Contábeis) XV – ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA - Análise de viabilidade econômica de projetos de qualquer natureza, assim como elaboração e execução.(Ciências Econômicas) XI - PLANEJAMENTO - Desenvolver planos estratégicos, táticos e operacionais que orientem as ações das áreas específicas da organização visando o alcance dos objetivos estratégicos.(Comércio Internacional) XIV – PESQUISA DE OPORTUNIDADES DE MERCADO - Prospectar e pesquisar oportunidades de mercados voltados a atividades de importação e exportação. (Comércio Internacional) XVIII - GESTÃO DE CUSTOS - Analisar a estrutura de custos da organização, de forma a determinar custos de importação e precificar produtos de exportação para maximizar o resultado das operações de comércio exterior. (Comércio Internacional) XIV - CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO – Criar, desenvolver e entregar produtos, serviços e processos, com foco no valor (ponto de vista do cliente).(Marketing) XV - PERSUASÃO - Planejar, desenvolver e aplicar táticas de persuasão na construção e entrega de valor. (Marketing) OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM - Identificar o comportamento empreendedor e relacionar com suas próprias características pessoais; - Criar uma oferta de valor inovadora, alinhada com um negócio tecnicamente viável e uma empresa sustentável. - Aplicar as estratégias e táticas empresariais aplicadas a criação de uma nova empresa. - Demonstrar a viabilidade dos novos negócios a públicos de interesse. ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Objetivos Atividades a serem desenvolvidas Avaliação Esta disciplina não tem APS. - - CRONOGRAMA 01 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 1 de L ab or at ór io d e G es tã o: E m pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Aplicar o contexto da disciplina no âmbito da sua carreira profissional e vida pessoal, relacionando com as dinâmicas e transformações da sociedade e do mercado. 2. Compreender o conceito de negócios de impacto social. 3. Selecionar organização para realização da Prática Profissional Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Levantamento com os alunos sobre quais são os maiores problemas do mundo ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Alunos relacionam o programa da disciplina com as notícias. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) 02 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 2 de La bo ra tó rio d e G es tã o: Em pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Relacionar a Agenda 2030 e os ODS (Objetivos para o Desenvolvimento Sustentável) da ONU com a realidade da organização. 2. Analisar a realidade da organização escolhida frente aos quesitos da certificação B 2. Entregar Termo de Vínculo assinado pela organização escolhida. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Questionamento sobre o setor 2.5 e os negócios de impacto social. ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Construção mapas conceituais que consolidam os principais conteúdos sobre as ODS e o Sistema B. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) 03 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 3 de L ab or at ór io d e G es tã o: E m pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Analisar os potenciais impactos à sociedade que a organização pode gerar 3. Refletir sobre a natureza dos Impactos gerados à sociedade Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Refletir sobre o conceito de impacto social. ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Primeira Imersão no Campo: visita a organização selecionada para a Prática Profissional. - Conhecer o Histórico da organização selecionada. - Avaliar os Norteadores Institucionais da organização. - Mapear e analisar a natureza dos impactos que podem ser gerados pelo projeto. Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) SILVA, Rogério Renato et al. AVALIAÇÃO PARA NEGÓCIOS DE IMPACTO SOCIAL: Guia Prático. 2017. Disponível em: http://www.move.social/wp- content/uploads/2017/11/20 17_Guia- Pr%C3%A1tico_Avalia%C3%A 7%C3%A3o-para- Neg%C3%B3cios-de-Impacto- Social_Artemisia_ABF_Move. pdf 04 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 4 de L ab or at ór io d e G es tã o: Em pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Relacionar o perfil dos empreendedores sociais com os princípios para negócios de impacto. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Refletir sobre quais devem ser os princípios que as empresas ligadas aos negócios sociais devem seguir. ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Examinar os princípios dos negócios sociais. - Relacionar os princípios dos negócios sociais com o projeto. - Construir tabela de apresentação dos Stakeholders (ver Apêndice do Roteiro de Prática Profissional em Negócios I). Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) Carta de Princípios para Negócios de Impacto no Brasil (http://forcatarefafinancasso ciais.org.br/wp- content/uploads/2015/07/Ca rta-de-Principios- Neg%C3%B3cios-de-Impacto- no-Brasil.pdf) 05 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 5 de L ab or at ór io d e G es tã o: E m pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Compreender as etapas da Teoria da Mudança 2. Executar pesquisa para conhecer a realidade onde se pretende intervir, seus problemas e aspectos positivos, atores, dinâmicas, riscos e oportunidades 3. Construir a Árvore de Problemas do projeto. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Refletir sobre como os negócios de impacto social podem realizar mudanças e que tipo de mudanças são possíveis de serem realizadas. ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Segunda Imersão no campo: análise dos problemas presentesna comunidade, pelos próprios funcionários, pela empresa etc). - Realização de pesquisas de campo para (a) entender melhor os problemas sociais existentes (conforme ODS); (b) as principais causas desses problemas; (c) os efeitos ou consequências desses problemas e; (d) os recursos necessários para operar a iniciativa que pretendem, ou seja, realizar as intervenções. - Pesquisas devem ser registradas (comprovação de evidências) por fotos ou por vídeo. - Árvore de Problemas do projeto construída a partir da realidade percebida nas pesquisas. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) RIBEIRO, Antonio. Teoria de mudança: aplicações e alcances em uma experiência brasileira. Move: Avaliação e Estratégia em Desenvolvimento Social, nov. 2014. Disponível em: http://api.ning.com/files/640 cdJ4qjLRn2EZA95hBIwGQwIA C9ofGUlfXOybm5laSuWxCQI9 5ING*0LCB3XcMPdHtZWZAFr gRjv6uF7f8- yv6I61SOhxS/TeoriadeMudan aaplicaesealcancesemexperin ciasbrasileiras.pdf https://www.portaleducacao. com.br/conteudo/artigos/esp orte/arvores-de-problemas- e-objetivos/42842 06 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 6 de L ab or at ór io d e G es tã o: E m pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Definir quais mudanças que se deseja alcançar (o que faremos?). 3. Analisar quais as atividades ou ações necessárias para promover mudanças. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Refletir sobre como os negócios de impacto social podem realizar mudanças e que tipo de mudanças são possíveis de serem realizadas. ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Definir as Intervenções (Atividades Macro) que serão realizadas para contribuir para solução dos problemas apresentados na Árvore de Problemas (construída na aula 5), durante a Segunda Imersão no Campo. - Construção da Matriz do Quadro Lógico com os objetivos do projeto (geral e específicos), os resultados, as atividades e os recursos necessários, bem como os indicadores, os meios de verificação e as suposições importantes. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) BRACAGIOLI NETO, Alberto; GEHLEN, Ivaldo; OLIVEIRA, Valter Lúcio de. Planejamento e gestão de projetos para o desenvolvimento rural / Alberto Bracagioli Neto, Ivaldo Gehlen [e] Valter Lúcio de Oliveira ; coordenado pela Universidade Aberta do Brasil – UAB/UFRGS e pelo Curso de Graduação Tecnológica – Planejamento e Gestão para o Desenvolvimento Rural da SEAD/UFRGS. – Porto Alegre: Editora da UFRGS, 2010. Disponível em: http://www.ufrgs.br/cursopg dr/downloadsSerie/derad013 .pdf ASDI (AGÊNCIA SUECA DE COOPERAÇÃO INTERNACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO) (Suécia). Método do Quadro Lógico (MQL): Um resumo da teoria por trás do Método do Quadro Lógico (MQL). Suécia: ASDI, 2003. 23 p. Disponível em: https://www.sida.se/cont entassets/3efa673727204 87baabd8c9b15fd4e75/m 233todo-do-quadro- l243gico-mql_1428.pdf. https://wiki.redejuntos.org.br /busca/marco-logico-quadro- logico-sobre-fofa-swot-logica- de-intervencao-fontes-de- verificacao-e 07 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 7 de La bo ra tó rio d e G es tã o: Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Identificar os públicos-alvo do projeto. 2. Reconhecer e apresentar os beneficiários (público impactado) para quem será feito. 3. Analisar as dores dos clientes e beneficiários (problemas, necessidades, dificuldades, insatisfações) 4. Compreender as motivações dos clientes e beneficiários. 5. Executar a imersão na realidade social dos beneficiários Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Diário de prática profissional realizada nas organizações escolhidas ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Terceira Imersão no campo: pesquisa com os beneficiários, definidos a partir da construção da Matriz do Quadro Lógico (aula 6), na qual foram apresentados os objetivos do projeto (geral e específicos), os resultados, as atividades e os recursos necessários, bem como os indicadores, os meios de verificação e as suposições importantes. - Realização de pesquisa de campo com os beneficiários do projeto, utilizando pelo menos uma das metodologias apresentadas em sala de aula e disponível em IDEO (2015, p.18-50), em Vianna (2012, p.21) ou em MJV (p. 3-26). - Pesquisas devem ser registradas (comprovação de evidências) por fotos ou por vídeo. - Compreender as dores dos beneficiários - Definição de pelo menos duas personas (beneficiários) para o projeto. - Construção do Mapa de Empatia de cada persona apresentada. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) 08 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 8 de La bo ra tó rio d e G es tã o: Em pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Projetar os produtos (outputs) esperados no projeto. 2. Descrever os produtos esperados como resultados da transformação social (outcomes). 3. Declarar os impactos sociais de longo prazo esperados a partir do projeto. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Prática profissional realizada nas organizações escolhidas ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Construção dos Produtos, Resultados e Impactos que os grupos planejam para seus projetos. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) 09 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 9 de L ab or at ór io d e G es tã o: E m pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Planejar o empreendimento social, a partir da aplicação do Modelo C (Canvas). 2. Esquematizar o Contexto e Problema do projeto 3. Mapear o Fluxo do Negócio, ou seja, a Oportunidade de Mercado do Negócio Social (Proposta de Valor e Intervenção) 4. Descrever a Capacidade Organizacional (como o negócio será operacionalizado) Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Prática profissional realizada na organização escolhidas ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Construção do canvas Modelo C para o projeto Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) Canvas Modelo C https://www.cmodel.co/ 10 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 10 d e La bo ra tó rio d e G es tã o: E m pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Desenvolver um protótipo aplicando a lógica do Produto Mínimo Viável (MVP) Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Prática profissional realizada na organização escolhidas ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Apresentar a primeira versão do produto ou serviço, usando a metodologia MVP. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) http://socialgoodbrasil.org.br /2017/02/20/5-tipos-de- prototipos-para-montar-um- mvp-e-otimizar- investimentos/ 11 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 11 d e La bo ra tó rio d e G es tã o: Em pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Definir Indicadores para medir os impactos propostos no projeto. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa RecursosCONTEXTUALIZAÇÃO - Prática profissional realizada na organização escolhidas ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Desenvolver conjunto de indicadores (pelo menos cinco) para o projeto, bem como definir a meta para cada indicador. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) BRANDÃO, Daniel; CRUZ, Célia; ARIDA, Anna Livia. Métricas em negócios de impacto social: fundamentos. Instituto de Cidadania Empresarial (ICE), São Paulo, 2014. Disponível em: http://ice.org.br/wp- content/uploads/pdfs/metric as_negocios_impacto_social_ ICE_MOVE.pdf. 12 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 12 d e La bo ra tó rio d e G es tã o: E m pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Projetar estratégias de financiamento disponíveis para o novo empreendimento social. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Prática profissional realizada na organização escolhidas ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Apresentar pelo menos duas estratégias de financiamento para o projeto e definir como elas podem ser operacionalizadas. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) https://www.napratica.org.br /10-dicas-para- empreendedores-sociais-que- querem-arrecadar-fundos/ 13 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 13 d e La bo ra tó rio d e G es tã o: Em pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Testar o projeto. 2. Analisar as opções de iteração de um protótipo. 3. Validar (ou não) um protótipo buscando refinar as soluções planejadas. 4. Desenvolver a Matriz de Feedback. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Prática profissional realizada na organização escolhidas ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Quarta Imersão no Campo: testar o projeto. Deve-se aplicar um teste real do projeto, visando identificar oportunidades de melhorias. - Deve-se comprovar a realização do teste através de evidências como fotos e vídeos. - Analisar o teste e construir a Matriz de Feedback. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) Matriz de Feedback https://medium.com/hist%C3 %B3rias-weme/teste-o-fim-e- o-come%C3%A7o-do-design- thinking-83624ea0c00 14 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 14 d e La bo ra tó rio d e G es tã o: E m pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Construir o Relatório Final do Projeto. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Prática profissional realizada na organização escolhidas ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Desenvolvimento do Relatório Final do Projeto de Empreendedorismo Social. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) 15 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 15 d e La bo ra tó rio d e G es tã o: E m pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Construir o Relatório Final do Projeto. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO - Prática profissional realizada na organização escolhidas ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Desenvolvimento do Relatório Final do Projeto de Empreendedorismo Social. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) 16 – P RÁ TI CA D E CO N TE Ú D O Co nc ei to s ap re nd id os n a se m an a 16 de L ab or at ór io d e G es tã o: Em pr ee nd ed or is m o So ci al Objetivos de Aprendizagem Competências Relacionadas 1. Construir o Relatório Final do Projeto. Todas Estratégias de Ensino Avaliação Formativa Recursos CONTEXTUALIZAÇÃO CONTEXTUALIZAÇÃO - Prática profissional realizada na organização escolhidas ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM - Desenvolvimento do Relatório Final do Projeto de Empreendedorismo Social. Conforme rubrica de avaliação Roteiro de Prática Profissional em Negócios I – (Baixe aqui) Essas unidades estão disponíveis para acomodar, quando presente, e não necessariamente nesta ordem: - Aplicação de avaliações - Revisão ou reforço de conteúdos mediante avaliação da performance da turma - Feriados e eventos fortuitos AVALIAÇÃO (PRÁTICAS E PROJETOS) A Média Final (MF) da disciplina considera os seguintes elementos e valores: N1 N2 Instrumento(s) a ser(em) definido(s) de acordo com os objetivos de aprendizagem [nota de 0 a 10] Instrumento(s) a ser(em) definido(s) de acordo com os objetivos de aprendizagem [nota de 0 a 10] A Média Final (MF) é calculada por meio da seguinte média ponderada das duas notas, N1 e N2, com peso, respectivamente de 40% e 60%, resultante da seguinte equação: MF = (N1*0,4) + (N2*0,6) Para aprovação, a Média Final deverá ser igual ou superior a 6,0 (seis), além da necessária frequência mínima de 75% nas aulas. Não haverá Avaliação Substitutiva. BIBLIOGRAFIA BÁSICA OSTERWALDER, Alexander; PIGNEUR, Yves. Business Model Generation: Inovação em Modelos de Negócios: um Manual para Visionários, Inovadores E Revolucionários; São Paulo: Alta Books, 2011. [ Disponível na Biblioteca virtual] OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y.; BERNARDA, G.; SMITH, A. Value Proposition Design: Trad. Bruno Alexander, ilustrado por Trish Papadakos. São Paulo: HSM do Brasil, 2014. [Disponível na Biblioteca virtual] DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo para visionários: desenvolvendo negócios inovadores para um mundo em transformação; Rio de Janeiro: LTC, 2014. [Disponível na Biblioteca virtual] BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR DEGEN, Ronald J. O empreendedor: empreender como opção de carreira. 1.reimpressão. São Paulo: Pearson Education, 2009. 440 p. BIAGIO, Luiz Arnaldo. Plano de Negócios: estratégia para micro e pequenas empresas. Barueri: Manole, 2012. [Disponível na Biblioteca virtual] BROWN, T. Design thinking. Harvard Business Review, v. 86, n. 6, p. 84-92, 141. RIES, Eric. A Startup Enxuta:como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem sucedidas; São Paulo: Lua de Papel, 2012. Morais, Roberto Souza de. O profissional do futuro: uma visão empreendedora. Barueri SP: Minha editora: 2013.
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