Projeto Integrador em Administração AV1 E AV2

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em domingo, 30 Mai 2021, 13:08
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 30 Mai 2021, 14:06
Tempo empregado 57 minutos 42 segundos
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A comunicação bilateral, termo utilizado na negociação baseada em princípios, pode ser esclarecida como uma forma de
satisfazer as partes envolvidas, compreendendo que uma parte transmite a mensagem (emissor) e a outra recebe
(receptor), podendo em diferentes momentos haver a inversão dessa ordem até que se chega a um acordo. Este tipo de
comunicação demonstra respeito em atender as necessidades das partes, resultando numa negociação ganha-ganha.
FISHER, Roger; URY, William; PATTON, Bruce. Como chegar ao sim: negociação de acordos sem concessões. 2 ed. Rio de
Janeiro: Imago Ed., 2005.
 
Assinale a opção que evidencia a melhor definição para o termo ganha-ganha em uma negociação.
Escolha uma opção:
a. As partes competem fortemente para obter a melhor negociação.
b. Uma das partes prioriza manter o relacionamento em detrimento da negociação.
c. As partes desejam sobreviver à negociação, sem se importar com o resultado.
d. As partes buscam o interesse mútuo para que ambas tenham um acordo vantajoso. 
e. Negociação realizada em que apenas um lado terá resultado vantajoso.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As partes buscam o interesse mútuo para que ambas tenham um acordo vantajoso.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Existem no Brasil diversos tipos de empresas, com características bem definidas que as identificam diante do mercado. É
importante haver esta definição da tipologia empresarial, pois existem configurações voltadas para os objetivos e
processos desempenhados. De certa forma a tipologia, além de definir, limita a função e o funcionamento das
organizações, contemplando a estrutura e as dimensões que devem pautar o ambiente organizacional.
 
De acordo com os tipos de empresas, relacione os exemplos apresentados com suas principais características.
 
 
 I. Empresa de pequeno porte (  ) Na indústria há entre 100 a 499 empregados.
 II. Grande porte
(  ) Tem receita bruta entre R$ 360.000,01 e R$
4.800.000,00.
 III.  Microempreendedor
individual
(  )  Detém receita bruta anual de até R$ 360.000,00.
 IV. Microempresa (  ) Contempla receita bruta anual de até R$ 81.000,00.
 V. Médio porte (  ) Na indústria há mais de 500 empregados.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 
III – IV – I – V – II.
b. 
V – IV – III – II – I.
c. III – IV – V – I – II.
d. 
I – III - IV – II – V.
e. 
V – I – IV – III – II. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
V – I – IV – III – II.
A estrutura organizacional é dividida em três tipos quando analisada perante a responsabilidade nas decisões da
liderança. Para a empresa é fundamental avaliar a capacidade do gestor no comando dos processos, pois isso
determinará os resultados obtidos durante todas as ações desenvolvidas.
 
Considerando que há nessa gestão a responsabilidade pelas decisões a serem tomadas, indicando que para auxiliar o
líder é necessário ter pessoas especializadas nos processos, além de promover uma decisão adequada para a empresa,
qual teoria é identificada diante deste conceito? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Linear.
b. Matricial.
c. Linha-staff. 
d. Funcional.
e. Hierárquico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Linha-staff.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
As empresas buscam adaptar-se ao mercado de forma cada vez mais eficiente, mas para isso, é necessário se moldar a
um modelo de processo que represente adequadamente seus objetivos. Não existe um único modelo a ser implantado, e
por isso, as organizações preferem não ter uma única opção, mas desenvolver várias estratégias e flexibilizar suas
atividades para atender às expectativas.
FONTANA, Rafaela Mantovani; IAROZINSKI Neto, Alfredo. Uma abordagem sistêmica da mudança organizacional gerada
na implantação de sistemas integrados de gestão da produção. In: XIII SIMPEP, 6/8 nov. 2006, Bauru (SP). Anais... Bauru:
Unesp, 2006. 
 
Considerando as teorias existentes na área, qual delas é identificada diante deste conceito? Escolha a opção que
responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Teoria da Mudança.
b. Teoria da Contingência. 
c. Teoria da Flexibilidade.
d. Teoria dos Processos.
e. Teoria da Organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Teoria da Contingência.
A sua análise incide na avaliação do ambiente em que a organização está inserida e na percepção da influência que os
atores que convivem nesse ambiente desempenham sobre a empresa. Ela também implica na percepção das maneiras
pelas quais essa influência pode ser manifestada. No entanto, nem todos possuem o mesmo nível de influência e poder
sobre a organização.
 
COSTA, Ana Carolina Vital da; SILVA, Minelle Enéas da; GOMEZ, Carla Regina Pasa. A influência dos stakeholders no
processo decisório: um estudo em uma organização do terceiro setor. SIMPOI, São Paulo, SP, 2010. Anais... 
 
As informações apresentadas referem-se a:
Escolha uma opção:
a. análise dos concorrentes.
b. tomada de decisão individual.
c. cinco forças de Porter.
d. análise estratégica.
e. stakeholders. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: stakeholders.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
"(...) As organizações desenvolvem planos para o seu futuro e também extraem padrões de seu passado. Podemos
chamar uma de estratégia pretendida ou intencional e a outra de estratégia realizada. Assim, a pergunta importante passa
a ser: as estratégias realizadas devem ter sido sempre pretendidas? Há uma maneira fácil de descobrir: simplesmente
pergunte às pessoas que descreveram alegremente suas estratégias (realizadas) ao longo dos últimos cinco anos quais
eram suas estratégias pretendidas nos mesmos anos. Poucas podem afirmar que suas intenções foram perfeitamente
realizadas".
MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do planejamento estratégico. São Paulo: Bookman, 2008, p. 35.
 
A citação alerta que, apesar das estratégias serem planejadas, nem sempre elas são realizadas conforme o previsto.
Assinale a opção que exemplifica uma ferramenta de gestão utilizada na análise do ambiente interno e externo.
 
Escolha uma opção:
a. Análise SWOT. 
b. Planejamento estratégico.
c. Plano estratégico.
d. Governança corporativa.
e. Cinco forças de Porter.
Sua resposta está correta.
A análise SWOT identifica os pontos fortes e fracos correspondentes ao ambiente interno, bem como as oportunidades e
ameaças correspondentes ao ambiente externo. 
A resposta correta é: Análise SWOT.
Pode estar localizada em diversas áreas da organização, faz parte de um contexto de tomada de decisão e mostra como
a informação oriunda de uma análise de risco é utilizada para chegarmos a uma decisão. Pode-se dizer que possui uma
abordagem simbiótica com a avaliação de lições aprendidas e que ilustra o uso da informação para que se chegue a
decisão desejada.
 
BARBOSA, Guilherme Eduardo da Cunha, CARVALHO, Marly Monteiro de. Gestão de risco em projetos: um estudo ex-post
de projetos de material de emprego militar. Revista de Gestão e Projetos – GeP, v. 8, n. 1, p. 29-41, 2017. 
 
A que elemento se refere o enunciado?
Escolha uma opção:
a. Partes interessadas.b. Matriz BCG
c. Matriz GUT.
d. Gestão de riscos. 
e. Etapas do processo de tomada de decisão.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Gestão de riscos.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Eles objetivam compreender como os indivíduos processam os dados recebidos e tomam decisões em um local simulado
que se parece com o ambiente real empresarial.  Apresentam forte potencial para pesquisa ao fazer com que os
participantes entendam sobre estruturas de mercado, as diversas variáveis que modificam os resultados das
organizações e como agem psicologicamente de forma a conseguir boas negociações independentes de ciclos de
relacionamentos.
SILVA, Rayanne Paraizo de Abreu; LOPES, Bruno Koenigkan; ANDRADE, Letíca Duarte.  Sociometria nos jogos empresariais
simulados: um estudo das interações entre o indivíduo e o grupo. Revista Lagos, v. 5, n. 1, p. 20-30, 2014. 
 
As informações apresentadas referem-se a:
Escolha uma opção:
a. microambiente.
b. jogos empresariais. 
c. vantagem competitiva.
d. habilidade gerenciais.
e. macroambiente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: jogos empresariais.
As empresas buscam utilizar os modelos de gestão mais adequados às suas realidades, onde o profissional responsável
pela área – enquadrado diante da sua legitimidade como chefe – deve exercer poder perante os que estão abaixo da
hierarquia. Cabe aos subordinados aceitarem as diretrizes e indicações do gestor e realizarem as atividades de modo a
buscar os resultados esperados.
 
Considerando as diferentes posições de hierarquia, qual dos tipos existentes é identificado por este conceito?
Escolha uma opção:
a. Horizontalização.
b. Verticalização. 
c. Representação.
d. Estrutura organizacional.
e. Formalização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Verticalização.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“A parte frustrada interpreta a situação, projetando suas consequências, passando a comportar-se à luz da situação
imaginada. A outra parte envolvida reage a este comportamento, com base em suas próprias percepções e conceituações
da situação, que podem ser bem diferentes daquelas imaginadas pela outra parte. Tem-se, então, os resultados do
conflito, que podem ser de natureza completamente diversa para cada um dos negociadores, ou seja, um ciclo de
frustrações ocorre em virtude da má interpretação ou incompreensão dos interesses ou necessidades das partes,
fazendo com que cada um interprete a situação a seu modo”.
MARTINELLI, Dante P.; ALMEIDA, Ana Paula de. Negociação e solução de conflitos: do impasse ao ganha-ganha através
do melhor estilo. São Paulo: Altas, 2006, p. 47.
 
O enunciado demonstra as diferentes percepções das pessoas que podem resultar em conflitos. Isto aponta para a
importância de o negociador ter um padrão ético em seu comportamento. Assinale a opção que evidencie o
comportamento esperado do negociador em uma situação como esta.
Escolha uma opção:
a. O negociador deve influenciar as partes, motivando-as pelo medo.
b. É esperado que o negociador adote uma postura empática com as pessoas, de forma a se sensibilizar pela
situação que o outro enfrenta. 
c. O negociador deve levar em consideração apenas os seus interesses numa negociação.
d. O negociador deve agir de modo independente, sem ouvir a manifestação das partes.
e. O negociador deve ser impositivo para que as partes em conflito acatem a sua decisão.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É esperado que o negociador adote uma postura empática com as pessoas, de forma a se
sensibilizar pela situação que o outro enfrenta.
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em terça, 13 Abr 2021, 08:14
Estado Finalizada
Concluída em terça, 13 Abr 2021, 09:02
Tempo
empregado
47 minutos 36 segundos
Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%)
"A organização do conhecimento possui informações e conhecimentos que a tornam bem informada e capaz de
percepção e discernimento. Suas ações baseiam-se numa compreensão correta de seu ambiente e de suas
necessidades, e são alavancadas pelas fontes de informação disponíveis e pela competência de seus membros. A
organização do conhecimento possui informações e conhecimentos que lhe conferem uma especial vantagem,
permitindo-lhe agir com inteligência, criatividade e, ocasionalmente, esperteza".
CHOO, ChunWei. A organização do conhecimento: como as organizações usam a informação para criar significado,
construir conhecimento e tomar decisões. 2 ed. São Paulo: Editora Senac São Paulo, 2006, p. 31.
 
Assinale a opção que evidencie a principal vantagem da aplicação da gestão do conhecimento nas empresas.
 
Escolha uma opção:
a. Contribuir apenas com a criação de valor, gerando informações exclusivas para o desenvolvimento de novos
negócios.
b. Promover o conhecimento entre as pessoas, estimulando a gestão da inovação e a criação de valor. 
c. Centralizar as informações para uso estratégico da direção.
d. Identificar possíveis falhas nos processos por meio do levantamento de informações.
e. Estimular a concentração de informações geradas pelas pessoas, a fim de não perder o conhecimento gerado
dentro da empresa.
Sua resposta está correta.
A promoção do conhecimento entre as pessoas representa uma vantagem competitiva, estimulando a inovação, o
desenvolvimento sistêmico e tecnológico, e também resultando na criação de valor para as empresas. 
A resposta correta é: Promover o conhecimento entre as pessoas, estimulando a gestão da inovação e a criação de
valor..
As empresas buscam utilizar os modelos de gestão mais adequados às suas realidades, onde o profissional responsável
pela área – enquadrado diante da sua legitimidade como chefe – deve exercer poder perante os que estão abaixo da
hierarquia. Cabe aos subordinados aceitarem as diretrizes e indicações do gestor e realizarem as atividades de modo a
buscar os resultados esperados.
 
Considerando as diferentes posições de hierarquia, qual dos tipos existentes é identificado por este conceito?
Escolha uma opção:
a. Horizontalização.
b. Formalização.
c. Verticalização. 
d. Representação.
e. Estrutura organizacional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Verticalização..
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1036&sectionid=37534#section-14
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
As empresas buscam adaptar-se ao mercado de forma cada vez mais eficiente, mas para isso, é necessário se moldar a
um modelo de processo que represente adequadamente seus objetivos. Não existe um único modelo a ser implantado, e
por isso, as organizações preferem não ter uma única opção, mas desenvolver várias estratégias e flexibilizar suas
atividades para atender às expectativas.
FONTANA, Rafaela Mantovani; IAROZINSKI Neto, Alfredo. Uma abordagem sistêmica da mudançaorganizacional gerada
na implantação de sistemas integrados de gestão da produção. In: XIII SIMPEP, 6/8 nov. 2006, Bauru (SP). Anais...
Bauru: Unesp, 2006. Disponível em: <http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_13/artigos/567.pdf>. Acesso em: 24
ago. 2017.
 
Considerando as teorias existentes na área, qual delas é identificada diante deste conceito? Escolha a opção que
responde corretamente à questão.
 
Escolha uma opção:
a. Teoria da Mudança.
b. Teoria da Organização.
c. Teoria da Flexibilidade.
d. Teoria dos Processos.
e. Teoria da Contingência. 
Sua resposta está correta.
A Teoria da Contingência reflete a ideia de que não existe uma única forma de organizar os processos, uma vez que cada
empresa possui seus próprios objetivos e estratégias diferentes. Contudo, é fundamental saber que as mudanças
ocorrem, e que cabe à empresa se tornar flexível para acompanhar as tendências do mercado.
 
A resposta correta é: Teoria da Contingência..
18/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Toda empresa tem sua cultura determinada desde o seu processo de planejamento. Conforme delineado por Newstrom
(2008, p. 57), “o sistema de leis e normas das organizações, relacionado com os princípios morais, éticos e culturais dos
seus colaboradores, propicia o desenvolvimento de um complexo sistema de relações de leis, costumes e valores que
reflete no comportamento organizacional”.
NEWSTROM, John W. Comportamento Organizacional: o comportamento humano no trabalho. São Paulo: McGraw-
Hill, 2008.
 
Com base no conceito de cultura organizacional apresentado por Newstrom (2008), leia as afirmativas a seguir.
 
I) A cultura da empresa é a sua forma de pensar, de agir e de sentir, que dependem da cultura de seus gestores e
líderes.
II) Os funcionários realizam um processo de interação que determinam a influência e o desenvolvimento da cultura
organizacional.
III) Os valores da empresa norteiam a existência da organização e designam o comportamento de seus funcionários.
IV) As organizações mesmo que atuem no mesmo ramo e possuam o mesmo porte acabam por obter as mesmas
características em relação à cultura.
V) A cultura da organização pode sofrer influência apenas do ambiente interno, não configurando da mesma forma
para o ambiente externo.
 
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. As afirmativas I, III e V estão corretas.
c. As afirmativas II e IV estão corretas.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
e. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Os campos mencionados na afirmativa I identificam que a empresa possui seus próprios elementos da cultura que fazem
com que consiga ter vida. Os funcionários também interferem na cultura da empresa como mencionado na afirmativa II, o
que faz com que o comportamento e as ações sejam relevantes na cultura. Por fim, os valores na afirmativa III são os
princípios básicos de toda e qualquer empresa.
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..
18/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1175765&cmid=141719 4/9
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“O líder é a principal base da equipe que se espelha nele para seguir em busca do sucesso da empresa. Para saber lidar
com seus subordinados e direcioná-los no caminho certo, o primeiro passo é conquistar a confiança deles. Neste estilo de
liderança, nota-se um pouco de falta de respeito em relação ao líder, onde os liderados gastam muito tempo com
assuntos pessoais que não estão relacionados ao trabalho, o pessoal tem total liberdade nas decisões e pouca
participação do líder”.
CRUZ, Claudenora Alves da; SILVEIRA, Rejane Barbosa da; MAIA, Paulo Ricardo Trussardi. Liderança: a Influência do
líder na gestão de suas equipes. Revista Eletrônica da Faculdade José Augusto Vieira, Lagarto (SE), ano VII, vol. 7, n.
4, 2014. 
 
Existe um tipo de líder que limita sua participação, permitindo assim que os membros tomem as decisões pelos
processos. Que estilo de liderança é identificado diante deste conceito? Escolha a opção que responde corretamente à
questão.
Escolha uma opção:
a. Liderança democrática.
b. Liderança autocrática.
c. Liderança por linha.
d. Liderança liberal. 
e. Liderança situacional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Liderança liberal..
18/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1175765&cmid=141719 5/9
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
A tomada de decisão nas empresas pode ocorrer de forma centralizada ou descentralizada. Quando acontece a
centralização, o processo decisório é restrito na alta direção, onde se concentra as relações de poder. Já no caso da
descentralização, a decisão é dividida entre os vários níveis hierárquicos da empresa, de forma que a responsabilidade é
dividida entre as pessoas, evidenciando um processo mais democrático nas relações de poder.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São
Paulo: Atlas, 2006.
 
Observe as afirmações relacionadas aos conceitos de centralização e descentralização e assinale V, de verdadeiro e F,
de falso, com base nas características de cada um.
 
( ) A centralização numa estrutura enxuta possibilita respostas rápidas nas decisões. 
( ) A descentralização acelera a produtividade da equipe exigindo uma atuação mais intensa da liderança nos níveis
hierárquicos.
( ) A centralização das decisões na empresa familiar sinaliza ao mercado uma boa gestão.
( ) A centralização possibilita um maior entrosamento nas equipes de trabalho por ter sua estrutura organizacional
enxuta.
( ) Para que a descentralização seja bem sucedida é necessário apenas que a responsabilidade do processo decisório
seja distribuída nos níveis hierárquicos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 
F, V, V, F e V. 
b. 
V, F, F, F e V.
c. 
V, V, F, V e F.
d. 
 
V, F, V, F e V.
e. F, F, V, F e V.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: 
V, V, F, V e F..
18/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
"(...) percebe-se que o brasileiro continua sendo um dos povos que mais acredita em boas oportunidades no curto prazo.
Apenas os Estados Unidos, com 57,3%, e a Índia, com 44,3%, possuem um percentual da população maior prevendo
oportunidades de bons negócios para o curto prazo. Talvez a explicação para isso seja cultural, afinal o brasileiro é
reconhecidamente um povo otimista. Outra explicação é a própria crise que o país vive. Se no início da crise as
percepções de bons negócios futuros tenderam a cair (o que aconteceu entre 2014 e 2015), com o passar do tempo a
tendência é voltar a surgirem novas e boas oportunidades de negócio".
GRECO, Simara Maria de Souza Silveira (coord.). GEM - Global Entrepreneurship Monitor: empreendedorismo no
Brasil (Relatório de Pesquisa/2016). Curitiba: IBQP, 2017, p. 82.
 
Com base no texto, escolha a opção que apresenta exemplos de habilidades essenciais para um empreendedor
desenvolver um negócio.
Escolha uma opção:
a. Ter liderança democrática, criatividade e ser proativo.
b. Ter disposição para assumir riscos, criatividade e determinação para alcançar seus objetivos. 
c. Ser conservador, ter experiência na área de atuação e trabalhar em equipe.
d. Ser excelente profissional, comunicativo e detalhista.
e. Trabalhar em equipe, flexibilidade e ser um administrador experiente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ter disposição para assumir riscos, criatividadee determinação para alcançar seus objetivos..
18/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Um dos aspectos mais importantes no exercício da liderança é o tipo de relação interpessoal estabelecida entre líder e
liderado. A habilidade de se relacionar com pessoas individualmente e em grupo é elemento chave da liderança e trarão
resultados eficazes na execução de tarefas, administração de recursos materiais e financeiros, e eficiência para alcançar
as metas.
DAMAZZINI, Josiane Trindade; FERREIRA, Josiane Peres. Estilos de liderança e influência exercida nos liderados. In:
EDUCERE– Congresso Nacional de Educação, 2006, Curitiba (PR). Anais... Curitiba: PUC/PR, 2006, pág. 635.
Disponível em: <http://www.pucpr.br/eventos/educere/educere2006/anaisEvento/docs/CI-057-TC.pdf>. Acesso em: 10 jul.
2017.
 
Com base nos estilos de liderança, leia as afirmativas a seguir.
I – O líder é representado na hierarquia como o chefe de uma equipe.
II – O comportamento do líder situacional varia de acordo com a situação, permitindo ser às vezes autocrático, e
outras, democrático.
III – A função do líder liberal é desenvolver as diretrizes, enquanto a equipe cria as estratégias e as realiza.
IV – O comportamento do líder influencia cada vez menos na motivação dos funcionários, sendo apenas um indicador das
decisões.
V – O líder não deve estar presente nas mudanças necessárias da empresa, pois não participa do planejamento, da
organização e do controle dos processos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. As afirmativas II e IV estão corretas.
c. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
e. As afirmativas I, III e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
Na afirmativa I, o líder na empresa se identifica como o gestor, o responsável pela gestão de uma equipe ou área – como,
por exemplo, o líder da área técnica. A afirmativa II faz referência ao líder situacional, que pode ser um líder que se
adapta às situações, podendo ser em alguns momentos autoritário e em outros, liberal ou até democrático. Por fim, na
afirmativa III, analisa-se que o líder liberal dá liberdade à equipe, que desenvolve e aplica as estratégias, enquanto o líder
em si é responsável por auxiliar e conduzir a equipe quando necessário.
 
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..
18/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
O comportamento é algo sempre avaliado nas empresas, onde cada colaborador deve agir segundo os valores e regras
que são repassados pelo gestor. A ética empresarial representa como o indivíduo deve agir, tendo atitudes de respeito
para com os colegas de trabalho e inclusive com o gestor, sendo que cada empresa que este indivíduo pertencer ele
deverá se adequar aos objetivos que lhe são indicados.
 
Considerando o exposto, assinale a opção que apresenta o documento relacionado a diretrizes e regras de uma
organização, além de delimitar direitos e deveres dos profissionais com a própria área e com os demais envolvidos.
 
Escolha uma opção:
a. Código de Ética. 
b. Código Profissional.
c. Leis Gerais.
d. Regulamentação Profissional.
e. Conduta Moral.
Sua resposta está correta.
O código de ética é uma importante ferramenta utilizada pelas empresas e materializa a conduta adequada que todo
funcionário deve seguir, seja por responsabilidade ou para garantir relações interpessoais mais proveitosas.
 
A resposta correta é: Código de Ética..
18/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
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Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
As organizações são distintas, pois possuem objetivos e elementos diferentes. Para que uma empresa consiga alcançar
resultados positivos é imprescindível dimensionar suas ações, se estruturar adequadamente e conduzir métodos de
planejamento e controle. De acordo com Chiavenato (2003 apud OLIVEIRA, 2012) toda organização existe, não para si
mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados.
 
OLIVEIRA, Patrícia de; et al. Estratégias Empresariais. Revista Conexão Eletrônica. Mato Grosso do Sul/Três Lagoas:
Faculdades Integradas de Três Lagoas, 2012. Disponível em: <http://docplayer.com.br/3755191-Estrategias-
empresariais.html>. Acesso em: 5 jun. 2017.
 
Leia as afirmativas a seguir.
 
I – Em relação à economia, as empresas têm objetivos relacionados aos fins lucrativos, como as instituições privadas ou
as organizações não governamentais.
II - A empresa deve ser organizada e seu exclusivo objetivo é formar a produção de determinado serviço.
III - A empresa realiza um conjunto de esforços, derivado de suas ações, como o planejamento estratégico, por
exemplo, que a auxilia na organização, tanto interna quanto em relação ao mercado.
IV - É imperativo para as empresas a busca incessante pela redução de custos e quando possível os proveitos
positivos.
V- Ao identificar o tipo de empresa é importante analisar as divisões e os elementos essenciais na formação do seu perfil.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, III e V estão corretas.
b. As afirmativas I e III estão corretas.
c. As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
d. As afirmativas I e II estão corretas.
e. As afirmativas II e IV estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
Os campos mencionados na afirmativa I identificam a importância dos objetivos e resultados para orientar e dimensionar
a empresa, considerando os fins lucrativos. O conceito de planejamento estratégico, mencionado na afirmativa III, está
relacionado às ações e esforços da empresa, definindo todas as informações pertinentes, como objetivo, missão, visão,
público alvo, recursos e investimento financeiro. E, por fim, os tipos de empresa, na afirmativa V, dependem da existência
de suas necessidades ou objetivos no mercado. 
A resposta correta é: As afirmativas I, III e V estão corretas..
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em terça, 13 Abr 2021, 14:16
Estado Finalizada
Concluída em terça, 13 Abr 2021, 15:02
Tempo
empregado
45 minutos 49 segundos
Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%)
Um dos aspectos mais importantes no exercício da liderança é o tipo de relação interpessoal estabelecida entre líder e
liderado. A habilidade de se relacionar com pessoas individualmente e em grupo é elemento chave da liderança e trarão
resultados eficazes na execução de tarefas, administração de recursos materiais e financeiros, e eficiência para alcançar
as metas.
DAMAZZINI, Josiane Trindade; FERREIRA, Josiane Peres. Estilos de liderança e influência exercida nos liderados. In:
EDUCERE– Congresso Nacional de Educação, 2006, Curitiba (PR). Anais... Curitiba: PUC/PR, 2006, pág. 635.
Disponível em: <http://www.pucpr.br/eventos/educere/educere2006/anaisEvento/docs/CI-057-TC.pdf>. Acesso em: 10 jul.
2017.
 
Com base nos estilos de liderança, leia as afirmativas a seguir.
I – O líder é representado na hierarquia como o chefe de umaequipe.
II – O comportamento do líder situacional varia de acordo com a situação, permitindo ser às vezes autocrático, e
outras, democrático.
III – A função do líder liberal é desenvolver as diretrizes, enquanto a equipe cria as estratégias e as realiza.
IV – O comportamento do líder influencia cada vez menos na motivação dos funcionários, sendo apenas um indicador das
decisões.
V – O líder não deve estar presente nas mudanças necessárias da empresa, pois não participa do planejamento, da
organização e do controle dos processos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
b. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
c. As afirmativas I, III e V estão corretas.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
e. As afirmativas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Na afirmativa I, o líder na empresa se identifica como o gestor, o responsável pela gestão de uma equipe ou área – como,
por exemplo, o líder da área técnica. A afirmativa II faz referência ao líder situacional, que pode ser um líder que se
adapta às situações, podendo ser em alguns momentos autoritário e em outros, liberal ou até democrático. Por fim, na
afirmativa III, analisa-se que o líder liberal dá liberdade à equipe, que desenvolve e aplica as estratégias, enquanto o líder
em si é responsável por auxiliar e conduzir a equipe quando necessário.
 
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“As atitudes em relação às mudanças organizacionais são fatores que podem também facilitar a introdução de mudanças.
As organizações que se preocupam em preparar seus membros para as mudanças constroem uma base para atitudes de
aceitação em relação aos programas, o que pode evitar o sofrimento e impulsionar o sucesso (...). O conhecimento sobre
informações e pretensões futuras da organização favorece uma situação de segurança que permite aos indivíduos
encarar as alterações de maneira positiva, ser favorável a elas e engajar-se no processo, o que desencadeia
intervenções bem-sucedidas”.
NEIVA, Elaine Rabelo; PAZ, Maria das Graças Torres da. Percepção de mudança individual e organizacional: o papel das
atitudes, dos valores, do poder e da capacidade organizacional. Revista Adm., São Paulo (SP), v. 47, n. 1, p. 22-37,
jan./mar. 2012. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/rausp/v47n1/v47n1a02>. Acesso em: 24 ago. 2017.
 
Uma das transformações existentes envolve a adaptação ao uso de máquinas e equipamentos, e também uma análise da
localização onde as atividades irão ser realizadas. Que tipo de mudança é identificada por este conceito?
 
Escolha uma opção:
a. Mudanças nos métodos de operação. 
b. Mudanças nos produtos.
c. Mudanças na área e serviço proposto.
d. Mudanças no ambiente de trabalho.
e. Mudanças nos processos decisórios.
Sua resposta está correta.
As mudanças nos métodos de operação correspondem às modificações em relação ao processo ou operação existente
na empresa, levando em contato dos os elementos que influenciaram nos objetivos – tais como as máquinas,
equipamentos e pessoas.
 
A resposta correta é: Mudanças nos métodos de operação.
O comportamento é algo sempre avaliado nas empresas, onde cada colaborador deve agir segundo os valores e regras
que são repassados pelo gestor. A ética empresarial representa como o indivíduo deve agir, tendo atitudes de respeito
para com os colegas de trabalho e inclusive com o gestor, sendo que cada empresa que este indivíduo pertencer ele
deverá se adequar aos objetivos que lhe são indicados.
 
Considerando o exposto, assinale a opção que apresenta o documento relacionado a diretrizes e regras de uma
organização, além de delimitar direitos e deveres dos profissionais com a própria área e com os demais envolvidos.
 
Escolha uma opção:
a. Conduta Moral.
b. Código Profissional.
c. Leis Gerais.
d. Código de Ética. 
e. Regulamentação Profissional.
Sua resposta está correta.
O código de ética é uma importante ferramenta utilizada pelas empresas e materializa a conduta adequada que todo
funcionário deve seguir, seja por responsabilidade ou para garantir relações interpessoais mais proveitosas.
 
A resposta correta é: Código de Ética.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Toda empresa tem sua cultura determinada desde o seu processo de planejamento. Conforme delineado por Newstrom
(2008, p. 57), “o sistema de leis e normas das organizações, relacionado com os princípios morais, éticos e culturais dos
seus colaboradores, propicia o desenvolvimento de um complexo sistema de relações de leis, costumes e valores que
reflete no comportamento organizacional”.
NEWSTROM, John W. Comportamento Organizacional: o comportamento humano no trabalho. São Paulo: McGraw-
Hill, 2008.
 
Com base no conceito de cultura organizacional apresentado por Newstrom (2008), leia as afirmativas a seguir.
 
I) A cultura da empresa é a sua forma de pensar, de agir e de sentir, que dependem da cultura de seus gestores e
líderes.
II) Os funcionários realizam um processo de interação que determinam a influência e o desenvolvimento da cultura
organizacional.
III) Os valores da empresa norteiam a existência da organização e designam o comportamento de seus funcionários.
IV) As organizações mesmo que atuem no mesmo ramo e possuam o mesmo porte acabam por obter as mesmas
características em relação à cultura.
V) A cultura da organização pode sofrer influência apenas do ambiente interno, não configurando da mesma forma
para o ambiente externo.
 
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, III e V estão corretas.
b. As afirmativas I e II estão corretas.
c. As afirmativas II e IV estão corretas.
d. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
e. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Sua resposta está correta.
Os campos mencionados na afirmativa I identificam que a empresa possui seus próprios elementos da cultura que fazem
com que consiga ter vida. Os funcionários também interferem na cultura da empresa como mencionado na afirmativa II, o
que faz com que o comportamento e as ações sejam relevantes na cultura. Por fim, os valores na afirmativa III são os
princípios básicos de toda e qualquer empresa.
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
"(...) As organizações desenvolvem planos para o seu futuro e também extraem padrões de seu passado. Podemos
chamar uma de estratégia pretendida ou intencional e a outra de estratégia realizada. Assim, a pergunta importante passa
a ser: as estratégias realizadas devem ter sido sempre pretendidas? Há uma maneira fácil de descobrir: simplesmente
pergunte às pessoas que descreveram alegremente suas estratégias (realizadas) ao longo dos últimos cinco anos quais
eram suas estratégias pretendidas nos mesmos anos. Poucas podem afirmar que suas intenções foram perfeitamente
realizadas".
MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do planejamento estratégico. São Paulo: Bookman, 2008, p. 35.
 
A citação alerta que, apesar das estratégias serem planejadas, nem sempre elas são realizadas conforme o previsto.
Assinale a opção que exemplifica uma ferramenta de gestão utilizada na análise do ambiente interno e externo.
 
Escolha uma opção:
a. Cinco forças de Porter.
b. Análise SWOT. 
c. Governança corporativa.
d. Plano estratégico.
e. Planejamento estratégico.
Sua resposta está correta.
A análise SWOT identifica os pontosfortes e fracos correspondentes ao ambiente interno, bem como as oportunidades e
ameaças correspondentes ao ambiente externo. 
A resposta correta é: Análise SWOT.
A cultura de uma empresa serve como base para sua sobrevivência no mercado, já que provém um fortalecimento em
suas ações com o ambiente estratégico e a organização de seus procedimentos, mas depende antes de tudo da gestão e
do comportamento de seus líderes e liderados. Se a empresa tiver uma cultura fraca, consequentemente os indícios de
perdas e até fracasso são mais incidentes.
 
De acordo com os elementos da cultura organizacional, relacione os exemplos apresentados com suas principais
características.
 
I. Símbolos. ( ) A relação efetiva entre dois funcionários.
II. Heróis. ( ) A realização de reuniões toda sexta-feira.
III. Tabus. ( ) A imagem do logotipo da empresa.
IV. Hábitos. ( ) A linguagem formal na interação dos membros.
V. Comunicação. ( ) Um líder reconhecido por seus esforços.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. III – IV - I - V – II. 
b. V – I – IV - III –II.
c. V – IV – III - II – I.
d. I – III - IV - II – V.
e. III – IV – V – I – II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III – IV - I - V – II.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
A estrutura organizacional é dividida em três tipos quando analisada perante a responsabilidade nas decisões da
liderança. Para a empresa é fundamental avaliar a capacidade do gestor no comando dos processos, pois isso
determinará os resultados obtidos durante todas as ações desenvolvidas.
 
Considerando que há nessa gestão a responsabilidade pelas decisões a serem tomadas, indicando que para auxiliar o
líder é necessário ter pessoas especializadas nos processos, além de promover uma decisão adequada para a empresa,
qual teoria é identificada diante deste conceito? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Funcional.
b. Linha-staff. 
c. Matricial.
d. Hierárquico.
e. Linear.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Linha-staff.
Existem no Brasil diversos tipos de empresas, com características bem definidas que as identificam diante do mercado. É
importante haver esta definição da tipologia empresarial, pois existem configurações voltadas para os objetivos e
processos desempenhados. De certa forma a tipologia, além de definir, limita a função e o funcionamento das
organizações, contemplando a estrutura e as dimensões que devem pautar o ambiente organizacional.
 
De acordo com os tipos de empresas, relacione os exemplos apresentados com suas principais características.
 
 
 I. Empresa de pequeno porte ( ) Na indústria há entre 100 a 499 empregados.
 II. Grande porte
( ) Tem receita bruta entre R$ 360.000,01 e R$
4.800.000,00.
 III. Microempreendedor
individual
( ) Detém receita bruta anual de até R$ 360.000,00.
 IV. Microempresa ( ) Contempla receita bruta anual de até R$ 81.000,00.
 V. Médio porte ( ) Na indústria há mais de 500 empregados.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 
III – IV – I – V – II.
b. III – IV – V – I – II.
c. 
I – III - IV – II – V.
d. 
V – IV – III – II – I.
e. 
V – I – IV – III – II. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
V – I – IV – III – II.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
A tomada de decisão nas empresas pode ocorrer de forma centralizada ou descentralizada. Quando acontece a
centralização, o processo decisório é restrito na alta direção, onde se concentra as relações de poder. Já no caso da
descentralização, a decisão é dividida entre os vários níveis hierárquicos da empresa, de forma que a responsabilidade é
dividida entre as pessoas, evidenciando um processo mais democrático nas relações de poder.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São
Paulo: Atlas, 2006.
 
Observe as afirmações relacionadas aos conceitos de centralização e descentralização e assinale V, de verdadeiro e F,
de falso, com base nas características de cada um.
 
( ) A centralização numa estrutura enxuta possibilita respostas rápidas nas decisões. 
( ) A descentralização acelera a produtividade da equipe exigindo uma atuação mais intensa da liderança nos níveis
hierárquicos.
( ) A centralização das decisões na empresa familiar sinaliza ao mercado uma boa gestão.
( ) A centralização possibilita um maior entrosamento nas equipes de trabalho por ter sua estrutura organizacional
enxuta.
( ) Para que a descentralização seja bem sucedida é necessário apenas que a responsabilidade do processo decisório
seja distribuída nos níveis hierárquicos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 
F, V, V, F e V. 
b. 
 
V, F, V, F e V.
c. 
V, F, F, F e V.
d. 
V, V, F, V e F.
e. F, F, V, F e V.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: 
V, V, F, V e F.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
"Em 2005, o Conselho de Administração da Natura requisitou ao Comitê de Auditoria, que havia sido criado em 1999, a
implantação de um modelo de gestão de riscos. O Comitê teve seu escopo expandido e passou a se chamar Comitê de
Auditoria e de Gestão de Riscos e de Finanças. O Conselho pediu ao Comitê que fizesse um diagnóstico das iniciativas
de gestão de riscos e dos benefícios de sua padronização e consolidação. A gestão de riscos já era feita pela empresa de
forma descentralizada e com metodologias múltiplas".
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC. Visão evolutiva do modelo de gestão de riscos: Vale e Natura
Cosméticos. São Paulo: IBGC, 2008, p. 17.
 
Assinale a opção que representa exemplos de elementos de boas práticas de governança corporativa, como
demonstrados pela citação.
Escolha uma opção:
a. Estrutura organizacional de governança corporativa.
b. Princípios e valores.
c. Governança corporativa. 
d. Independência entre os órgãos, transparência e segregação de funções.
e. Interdependência, submissão entre os níveis hierárquicos e concentração de poder.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Independência entre os órgãos, transparência e segregação de funções.
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em sexta, 4 Jun 2021, 18:02
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 4 Jun 2021, 18:27
Tempo
empregado
25 minutos 21 segundos
Avaliar 7,20 de um máximo de 8,00(90%)
“O mediador deverá desenvolver seu trabalho de maneira consciente, prudente e eficaz, assegurando todas as
informações aos mediados, bem como as regras inerentes. Fazer uso também de todas as ferramentas derivadas dos
vários saberes do ser humano, a fim de promover permanentemente o diálogo entre os mediados, devendo sempre
buscar se atualizar e aperfeiçoar. Deverá também conduzir o processo com estímulo a atitudes diligentes, oportunas,
seguras, a fim de promover a participação efetiva das partes”.
SAMPAIO, Lia Regina Castaldi. O que é mediação de conflitos. São Paulo: Brasiliense, 2007, p. 42.
 
Assinale a opção que apresente uma característica da decisão de um acordo segundo o processo de mediação.
Escolha uma opção:a. O mediador poderá receber a decisão da mediação de uma das partes.
b. O mediador leva o acordo para uma instância superior tomar a decisão.
c. O mediador apoiará as partes a chegarem a um acordo, formalizando a decisão em documento. 
d. O mediador tomará a decisão em conjunto com as partes.
e. O mediador apresenta a decisão às partes.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O mediador apoiará as partes a chegarem a um acordo, formalizando a decisão em documento.
As relações interpessoais na perspectiva organizacional estão avaliadas segundo o papel da autoridade e a relação com
os membros, em que se considera o nível como um aspecto identificando a concretização das atividades e os
procedimentos realizados por meio de ações. Os níveis são considerados fundamentais para análise das equipes, uma
vez que garantem com que as operações se tornem mais eficazes.
 
Considerando os níveis organizacionais, qual é o tipo considerado diante desta afirmativa?
Escolha uma opção:
a. Nível institucional.
b. Nível tático.
c. Nível intermediário.
d. Nível estratégico.
e. Nível operacional. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Nível operacional.
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07/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1297983&cmid=143373 2/7
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Pode estar localizada em diversas áreas da organização, faz parte de um contexto de tomada de decisão e mostra como
a informação oriunda de uma análise de risco é utilizada para chegarmos a uma decisão. Pode-se dizer que possui uma
abordagem simbiótica com a avaliação de lições aprendidas e que ilustra o uso da informação para que se chegue a
decisão desejada.
 
BARBOSA, Guilherme Eduardo da Cunha, CARVALHO, Marly Monteiro de. Gestão de risco em projetos: um estudo ex-
post de projetos de material de emprego militar. Revista de Gestão e Projetos – GeP, v. 8, n. 1, p. 29-41, 2017. 
 
A que elemento se refere o enunciado?
Escolha uma opção:
a. Matriz BCG
b. Matriz GUT. 
c. Gestão de riscos.
d. Etapas do processo de tomada de decisão.
e. Partes interessadas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Gestão de riscos.
07/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1297983&cmid=143373 3/7
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
As organizações são distintas, pois possuem objetivos e elementos diferentes. Para que uma empresa consiga alcançar
resultados positivos é imprescindível dimensionar suas ações, se estruturar adequadamente e conduzir métodos de
planejamento e controle. De acordo com Chiavenato (2003 apud OLIVEIRA, 2012) toda organização existe, não para si
mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados.
 
OLIVEIRA, Patrícia de; et al. Estratégias Empresariais. Revista Conexão Eletrônica. Mato Grosso do Sul/Três Lagoas:
Faculdades Integradas de Três Lagoas, 2012. Disponível em: <http://docplayer.com.br/3755191-Estrategias-
empresariais.html>. Acesso em: 5 jun. 2017.
 
Leia as afirmativas a seguir.
 
I – Em relação à economia, as empresas têm objetivos relacionados aos fins lucrativos, como as instituições privadas ou
as organizações não governamentais.
II - A empresa deve ser organizada e seu exclusivo objetivo é formar a produção de determinado serviço.
III - A empresa realiza um conjunto de esforços, derivado de suas ações, como o planejamento estratégico, por
exemplo, que a auxilia na organização, tanto interna quanto em relação ao mercado.
IV - É imperativo para as empresas a busca incessante pela redução de custos e quando possível os proveitos
positivos.
V- Ao identificar o tipo de empresa é importante analisar as divisões e os elementos essenciais na formação do seu perfil.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
b. As afirmativas I, III e V estão corretas. 
c. As afirmativas I e III estão corretas.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
e. As afirmativas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Os campos mencionados na afirmativa I identificam a importância dos objetivos e resultados para orientar e dimensionar
a empresa, considerando os fins lucrativos. O conceito de planejamento estratégico, mencionado na afirmativa III, está
relacionado às ações e esforços da empresa, definindo todas as informações pertinentes, como objetivo, missão, visão,
público alvo, recursos e investimento financeiro. E, por fim, os tipos de empresa, na afirmativa V, dependem da existência
de suas necessidades ou objetivos no mercado. 
A resposta correta é: As afirmativas I, III e V estão corretas.
07/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1297983&cmid=143373 4/7
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
A estrutura organizacional é dividida em três tipos quando analisada perante a responsabilidade nas decisões da
liderança. Para a empresa é fundamental avaliar a capacidade do gestor no comando dos processos, pois isso
determinará os resultados obtidos durante todas as ações desenvolvidas.
 
Considerando que há nessa gestão a responsabilidade pelas decisões a serem tomadas, indicando que para auxiliar o
líder é necessário ter pessoas especializadas nos processos, além de promover uma decisão adequada para a empresa,
qual teoria é identificada diante deste conceito? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Funcional.
b. Linear.
c. Linha-staff. 
d. Hierárquico.
e. Matricial.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Linha-staff.
O comportamento é algo sempre avaliado nas empresas, onde cada colaborador deve agir segundo os valores e regras
que são repassados pelo gestor. A ética empresarial representa como o indivíduo deve agir, tendo atitudes de respeito
para com os colegas de trabalho e inclusive com o gestor, sendo que cada empresa que este indivíduo pertencer ele
deverá se adequar aos objetivos que lhe são indicados.
 
Considerando o exposto, assinale a opção que apresenta o documento relacionado a diretrizes e regras de uma
organização, além de delimitar direitos e deveres dos profissionais com a própria área e com os demais envolvidos.
 
Escolha uma opção:
a. Regulamentação Profissional.
b. Conduta Moral.
c. Leis Gerais.
d. Código Profissional.
e. Código de Ética. 
Sua resposta está correta.
O código de ética é uma importante ferramenta utilizada pelas empresas e materializa a conduta adequada que todo
funcionário deve seguir, seja por responsabilidade ou para garantir relações interpessoais mais proveitosas.
 
A resposta correta é: Código de Ética.
07/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“As atitudes em relação às mudanças organizacionais são fatores que podem também facilitar a introdução de mudanças.
As organizações que se preocupam em preparar seus membros para as mudanças constroem uma base para atitudes de
aceitação em relação aos programas, o que pode evitar o sofrimento e impulsionar o sucesso (...). O conhecimento sobre
informações e pretensões futuras da organização favorece uma situação de segurança que permite aos indivíduos
encarar as alterações de maneira positiva, ser favorável a elas e engajar-se no processo, o que desencadeia
intervenções bem-sucedidas”.
NEIVA, Elaine Rabelo; PAZ, Maria das Graças Torres da. Percepçãode mudança individual e organizacional: o papel das
atitudes, dos valores, do poder e da capacidade organizacional. Revista Adm., São Paulo (SP), v. 47, n. 1, p. 22-37,
jan./mar. 2012. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/rausp/v47n1/v47n1a02>. Acesso em: 24 ago. 2017.
 
Uma das transformações existentes envolve a adaptação ao uso de máquinas e equipamentos, e também uma análise da
localização onde as atividades irão ser realizadas. Que tipo de mudança é identificada por este conceito?
 
Escolha uma opção:
a. Mudanças nos métodos de operação. 
b. Mudanças na área e serviço proposto.
c. Mudanças nos produtos.
d. Mudanças nos processos decisórios.
e. Mudanças no ambiente de trabalho.
Sua resposta está correta.
As mudanças nos métodos de operação correspondem às modificações em relação ao processo ou operação existente
na empresa, levando em contato dos os elementos que influenciaram nos objetivos – tais como as máquinas,
equipamentos e pessoas.
 
A resposta correta é: Mudanças nos métodos de operação.
Eles objetivam compreender como os indivíduos processam os dados recebidos e tomam decisões em um local simulado
que se parece com o ambiente real empresarial. Apresentam forte potencial para pesquisa ao fazer com que os
participantes entendam sobre estruturas de mercado, as diversas variáveis que modificam os resultados das
organizações e como agem psicologicamente de forma a conseguir boas negociações independentes de ciclos de
relacionamentos.
SILVA, Rayanne Paraizo de Abreu; LOPES, Bruno Koenigkan; ANDRADE, Letíca Duarte. Sociometria nos jogos
empresariais simulados: um estudo das interações entre o indivíduo e o grupo. Revista Lagos, v. 5, n. 1, p. 20-30, 2014. 
 
As informações apresentadas referem-se a:
Escolha uma opção:
a. macroambiente.
b. vantagem competitiva.
c. microambiente.
d. habilidade gerenciais.
e. jogos empresariais. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: jogos empresariais.
07/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“Diferenças de personalidade são sempre invocadas como explicação para as desavenças entre pessoas no trabalho. As
partes em conflito normalmente alegam que são reveladas no relacionamento algumas características indesejáveis na
outra parte. Assim, o diagnóstico preliminar ajuda a antecipar o conflito e auxilia no controle de desavenças, pois
conhecendo a personalidade do oponente é possível saber como lidar com ele, facilitando a comunicação e o
relacionamento”.
MARTINELLI, Dante P.; ALMEIDA, Ana Paula de. Negociação e solução de conflitos: do impasse ao ganha-ganha
através do melhor estilo. 1 ed., São Paulo: Atlas, 2006, p. 48.
 
Assinale a opção que evidencia habilidades do negociador na resolução de conflitos.
Escolha uma opção:
a. Uma comunicação firme e impositiva perante à outra parte.
b. Se atentar apenas ao resultado esperado na solução do conflito.
c. Dar atenção apenas ao que é importante para o resultado da empresa.
d. Ter foco apenas no relacionamento com a parte envolvida no conflito.
e. Manter uma comunicação clara e aberta, além de uma escuta ativa. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Manter uma comunicação clara e aberta, além de uma escuta ativa.
A comunicação bilateral, termo utilizado na negociação baseada em princípios, pode ser esclarecida como uma forma de
satisfazer as partes envolvidas, compreendendo que uma parte transmite a mensagem (emissor) e a outra recebe
(receptor), podendo em diferentes momentos haver a inversão dessa ordem até que se chega a um acordo. Este tipo de
comunicação demonstra respeito em atender as necessidades das partes, resultando numa negociação ganha-ganha.
FISHER, Roger; URY, William; PATTON, Bruce. Como chegar ao sim: negociação de acordos sem concessões. 2 ed.
Rio de Janeiro: Imago Ed., 2005.
 
Assinale a opção que evidencia a melhor definição para o termo ganha-ganha em uma negociação.
Escolha uma opção:
a. As partes buscam o interesse mútuo para que ambas tenham um acordo vantajoso. 
b. As partes competem fortemente para obter a melhor negociação.
c. Negociação realizada em que apenas um lado terá resultado vantajoso.
d. Uma das partes prioriza manter o relacionamento em detrimento da negociação.
e. As partes desejam sobreviver à negociação, sem se importar com o resultado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As partes buscam o interesse mútuo para que ambas tenham um acordo vantajoso.
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07/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
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19/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em sábado, 17 Abr 2021, 15:55
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 17 Abr 2021, 16:46
Tempo
empregado
51 minutos 1 segundo
Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%)
Um dos aspectos mais importantes no exercício da liderança é o tipo de relação interpessoal estabelecida entre líder e
liderado. A habilidade de se relacionar com pessoas individualmente e em grupo é elemento chave da liderança e trarão
resultados eficazes na execução de tarefas, administração de recursos materiais e financeiros, e eficiência para alcançar
as metas.
DAMAZZINI, Josiane Trindade; FERREIRA, Josiane Peres. Estilos de liderança e influência exercida nos liderados. In:
EDUCERE– Congresso Nacional de Educação, 2006, Curitiba (PR). Anais... Curitiba: PUC/PR, 2006, pág. 635.
Disponível em: <http://www.pucpr.br/eventos/educere/educere2006/anaisEvento/docs/CI-057-TC.pdf>. Acesso em: 10 jul.
2017.
 
Com base nos estilos de liderança, leia as afirmativas a seguir.
I – O líder é representado na hierarquia como o chefe de uma equipe.
II – O comportamento do líder situacional varia de acordo com a situação, permitindo ser às vezes autocrático, e
outras, democrático.
III – A função do líder liberal é desenvolver as diretrizes, enquanto a equipe cria as estratégias e as realiza.
IV – O comportamento do líder influencia cada vez menos na motivação dos funcionários, sendo apenas um indicador das
decisões.
V – O líder não deve estar presente nas mudanças necessárias da empresa, pois não participa do planejamento, da
organização e do controle dos processos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
b. As afirmativas II e IV estão corretas.
c. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
d. As afirmativas I, III e V estão corretas.
e. As afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Na afirmativa I, o líder na empresa se identifica como o gestor, o responsável pela gestão de uma equipe ou área – como,
por exemplo, o líder da área técnica. A afirmativa II faz referência ao líder situacional, que pode ser um líder que se
adapta às situações, podendo ser em alguns momentos autoritário e em outros, liberal ou até democrático. Por fim, na
afirmativa III, analisa-se que o líder liberal dá liberdade à equipe, que desenvolve e aplica as estratégias, enquanto o líder
em si é responsável por auxiliar e conduzir a equipe quando necessário.
 
A respostacorreta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1036
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1036&sectionid=37534#section-14
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19/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
A departamentalização forma os setores, ou divisões de trabalho e funções especializadas dentro da estrutura
organizacional. Existem diversos departamentos na empresa e todos têm sua importância, além de se integrarem para a
realização dos processos. Um exemplo de departamento é o financeiro, responsável pela análise e disponibilização dos
recursos financeiros da empresa.
 
De acordo com os tipos de departamentalização, relacione os tipos apresentados a seguir com suas principais
características.
 
I. Processos ( ) É formado de acordo com o tipo de cliente.
II. Funcional ( ) Estão espalhados em regiões.
III. Clientes ( ) Condução por duas ou mais linhas de comando.
IV. Matricial
( ) Se constituem perante as etapas de um
processo.
V. Territorial ( ) É determinada pelas funções exercidas.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. III – V – IV – I – II. 
b. V – IV – III - II – I.
c. III – IV - I - V – II.
d. I – III - IV - II – V.
e. V – I – IV - III –II.
Sua resposta está correta.
A departamentalização por processos considera que os departamentos se constituam perante as etapas de um
processo; o tipo funcional é determinado pelas funções exercidas que compõem uma área; por clientes representa a
área que condiz com o perfil dos clientes, o matricial consiste na condução de setores por duas ou mais linhas de
comando; e no tipo territorial os departamentos podem estar presentes em regiões diferentes, como uma empresa que
possui matriz em um estado e a filial se encontra em outro.
 
 
A resposta correta é: III – V – IV – I – II..
19/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1185252&cmid=141719 3/7
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
As empresas buscam adaptar-se ao mercado de forma cada vez mais eficiente, mas para isso, é necessário se moldar a
um modelo de processo que represente adequadamente seus objetivos. Não existe um único modelo a ser implantado, e
por isso, as organizações preferem não ter uma única opção, mas desenvolver várias estratégias e flexibilizar suas
atividades para atender às expectativas.
FONTANA, Rafaela Mantovani; IAROZINSKI Neto, Alfredo. Uma abordagem sistêmica da mudança organizacional gerada
na implantação de sistemas integrados de gestão da produção. In: XIII SIMPEP, 6/8 nov. 2006, Bauru (SP). Anais...
Bauru: Unesp, 2006. 
 
Considerando as teorias existentes na área, qual delas é identificada diante deste conceito? Escolha a opção que
responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Teoria da Contingência. 
b. Teoria dos Processos.
c. Teoria da Organização.
d. Teoria da Flexibilidade.
e. Teoria da Mudança.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Teoria da Contingência..
As empresas buscam adaptar-se ao mercado de forma cada vez mais eficiente, mas para isso, é necessário se moldar a
um modelo de processo que represente adequadamente seus objetivos. Não existe um único modelo a ser implantado, e
por isso, as organizações preferem não ter uma única opção, mas desenvolver várias estratégias e flexibilizar suas
atividades para atender às expectativas.
FONTANA, Rafaela Mantovani; IAROZINSKI Neto, Alfredo. Uma abordagem sistêmica da mudança organizacional gerada
na implantação de sistemas integrados de gestão da produção. In: XIII SIMPEP, 6/8 nov. 2006, Bauru (SP). Anais...
Bauru: Unesp, 2006. Disponível em: <http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_13/artigos/567.pdf>. Acesso em: 24
ago. 2017.
 
Considerando as teorias existentes na área, qual delas é identificada diante deste conceito? Escolha a opção que
responde corretamente à questão.
 
Escolha uma opção:
a. Teoria da Mudança.
b. Teoria dos Processos.
c. Teoria da Contingência. 
d. Teoria da Organização.
e. Teoria da Flexibilidade.
Sua resposta está correta.
A Teoria da Contingência reflete a ideia de que não existe uma única forma de organizar os processos, uma vez que cada
empresa possui seus próprios objetivos e estratégias diferentes. Contudo, é fundamental saber que as mudanças
ocorrem, e que cabe à empresa se tornar flexível para acompanhar as tendências do mercado.
 
A resposta correta é: Teoria da Contingência..
19/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1185252&cmid=141719 4/7
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
"A organização do conhecimento possui informações e conhecimentos que a tornam bem informada e capaz de
percepção e discernimento. Suas ações baseiam-se numa compreensão correta de seu ambiente e de suas
necessidades, e são alavancadas pelas fontes de informação disponíveis e pela competência de seus membros. A
organização do conhecimento possui informações e conhecimentos que lhe conferem uma especial vantagem,
permitindo-lhe agir com inteligência, criatividade e, ocasionalmente, esperteza".
CHOO, ChunWei. A organização do conhecimento: como as organizações usam a informação para criar significado,
construir conhecimento e tomar decisões. 2 ed. São Paulo: Editora Senac São Paulo, 2006, p. 31.
 
Assinale a opção que evidencie a principal vantagem da aplicação da gestão do conhecimento nas empresas.
 
Escolha uma opção:
a. Centralizar as informações para uso estratégico da direção. 
b. Identificar possíveis falhas nos processos por meio do levantamento de informações.
c. Estimular a concentração de informações geradas pelas pessoas, a fim de não perder o conhecimento gerado
dentro da empresa.
d. Promover o conhecimento entre as pessoas, estimulando a gestão da inovação e a criação de valor.
e. Contribuir apenas com a criação de valor, gerando informações exclusivas para o desenvolvimento de novos
negócios.
Sua resposta está incorreta.
A promoção do conhecimento entre as pessoas representa uma vantagem competitiva, estimulando a inovação, o
desenvolvimento sistêmico e tecnológico, e também resultando na criação de valor para as empresas. 
A resposta correta é: Promover o conhecimento entre as pessoas, estimulando a gestão da inovação e a criação de
valor..
“O líder é a principal base da equipe que se espelha nele para seguir em busca do sucesso da empresa. Para saber lidar
com seus subordinados e direcioná-los no caminho certo, o primeiro passo é conquistar a confiança deles. Neste estilo de
liderança, nota-se um pouco de falta de respeito em relação ao líder, onde os liderados gastam muito tempo com
assuntos pessoais que não estão relacionados ao trabalho, o pessoal tem total liberdade nas decisões e pouca
participação do líder”.
CRUZ, Claudenora Alves da; SILVEIRA, Rejane Barbosa da; MAIA, Paulo Ricardo Trussardi. Liderança: a Influência do
líder na gestão de suas equipes. Revista Eletrônica da Faculdade José Augusto Vieira, Lagarto (SE), ano VII, vol. 7, n.
4, 2014. 
 
Existe um tipo de líder que limita sua participação, permitindo assim que os membros tomem as decisões pelos
processos. Que estilo de liderança é identificado diante deste conceito? Escolha a opção que responde corretamente à
questão.
Escolha uma opção:
a. Liderança autocrática.
b. Liderança democrática.
c. Liderança por linha.
d. Liderança liberal. 
e. Liderança situacional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Liderança liberal..
19/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1185252&cmid=1417195/7
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
A estrutura organizacional é dividida em três tipos quando analisada perante a responsabilidade nas decisões da
liderança. Para a empresa é fundamental avaliar a capacidade do gestor no comando dos processos, pois isso
determinará os resultados obtidos durante todas as ações desenvolvidas.
 
Considerando que há nessa gestão a responsabilidade pelas decisões a serem tomadas, indicando que para auxiliar o
líder é necessário ter pessoas especializadas nos processos, além de promover uma decisão adequada para a empresa,
qual teoria é identificada diante deste conceito? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Linha-staff. 
b. Hierárquico.
c. Matricial.
d. Linear.
e. Funcional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Linha-staff..
As relações interpessoais na perspectiva organizacional estão avaliadas segundo o papel da autoridade e a relação com
os membros, em que se considera o nível como um aspecto identificando a concretização das atividades e os
procedimentos realizados por meio de ações. Os níveis são considerados fundamentais para análise das equipes, uma
vez que garantem com que as operações se tornem mais eficazes.
 
Considerando os níveis organizacionais, qual é o tipo considerado diante desta afirmativa?
Escolha uma opção:
a. Nível estratégico.
b. Nível operacional. 
c. Nível intermediário.
d. Nível tático.
e. Nível institucional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Nível operacional..
19/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1185252&cmid=141719 6/7
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
As atividades empresariais envolvem as interações dos indivíduos com o ambiente em que as desenvolvem, contribuindo
com seu esforço para a realização dos objetivos necessários e a busca por benefícios. Entre os aspectos que compõem
as competências da liderança, destaca-se estar presente nos processos e conduzir a equipe, identificando os conflitos e
resolvendo cada situação. Considerando as relações entre duas ou mais pessoas diante dos processos organizacionais,
qual conceito é identificado diante desta afirmativa que concerne à incumbência de um líder?
 
Escolha a opção que responde corretamente à questão.
 
 
Escolha uma opção:
a. Relações integradas.
b. Comportamento social. 
c. Relações coercitivas.
d. Nível de poder.
e. Relações interpessoais.
Sua resposta está incorreta.
As relações interpessoais consistem nas dinâmicas realizadas em grupo que visam desenvolver a comunicação de
acordo com os interesses da organização.
 
A resposta correta é: Relações interpessoais..
"Em 2005, o Conselho de Administração da Natura requisitou ao Comitê de Auditoria, que havia sido criado em 1999, a
implantação de um modelo de gestão de riscos. O Comitê teve seu escopo expandido e passou a se chamar Comitê de
Auditoria e de Gestão de Riscos e de Finanças. O Conselho pediu ao Comitê que fizesse um diagnóstico das iniciativas
de gestão de riscos e dos benefícios de sua padronização e consolidação. A gestão de riscos já era feita pela empresa de
forma descentralizada e com metodologias múltiplas".
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC. Visão evolutiva do modelo de gestão de riscos: Vale e Natura
Cosméticos. São Paulo: IBGC, 2008, p. 17.
 
Assinale a opção que representa exemplos de elementos de boas práticas de governança corporativa, como
demonstrados pela citação.
Escolha uma opção:
a. Estrutura organizacional de governança corporativa.
b. Princípios e valores.
c. Interdependência, submissão entre os níveis hierárquicos e concentração de poder.
d. Governança corporativa.
e. Independência entre os órgãos, transparência e segregação de funções. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Independência entre os órgãos, transparência e segregação de funções..
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19/04/2021 AV1 - Projeto Integrador em Administração
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07/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
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Página inicial / Meus cursos / EAD211024-66496 / AV2 / AV2 - PROJETO INTEGRADOR EM ADMINISTRAÇÃO / AV2 - Projeto Integrador em Administração
Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em sexta, 4 Jun 2021, 17:18
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 4 Jun 2021, 17:59
Tempo
empregado
41 minutos 1 segundo
Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%)
“O mediador deverá desenvolver seu trabalho de maneira consciente, prudente e eficaz, assegurando todas as
informações aos mediados, bem como as regras inerentes. Fazer uso também de todas as ferramentas derivadas dos
vários saberes do ser humano, a fim de promover permanentemente o diálogo entre os mediados, devendo sempre
buscar se atualizar e aperfeiçoar. Deverá também conduzir o processo com estímulo a atitudes diligentes, oportunas,
seguras, a fim de promover a participação efetiva das partes”.
SAMPAIO, Lia Regina Castaldi. O que é mediação de conflitos. São Paulo: Brasiliense, 2007, p. 42.
 
Assinale a opção que apresente uma característica da decisão de um acordo segundo o processo de mediação.
Escolha uma opção:
a. O mediador apoiará as partes a chegarem a um acordo, formalizando a decisão em documento. 
b. O mediador tomará a decisão em conjunto com as partes.
c. O mediador poderá receber a decisão da mediação de uma das partes.
d. O mediador apresenta a decisão às partes.
e. O mediador leva o acordo para uma instância superior tomar a decisão.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O mediador apoiará as partes a chegarem a um acordo, formalizando a decisão em documento.
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07/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1297897&cmid=143373 2/8
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Existem no Brasil diversos tipos de empresas, com características bem definidas que as identificam diante do mercado. É
importante haver esta definição da tipologia empresarial, pois existem configurações voltadas para os objetivos e
processos desempenhados. De certa forma a tipologia, além de definir, limita a função e o funcionamento das
organizações, contemplando a estrutura e as dimensões que devem pautar o ambiente organizacional.
 
De acordo com os tipos de empresas, relacione os exemplos apresentados com suas principais características.
 
 
 I. Empresa de pequeno porte ( ) Na indústria há entre 100 a 499 empregados.
 II. Grande porte
( ) Tem receita bruta entre R$ 360.000,01 e R$
4.800.000,00.
 III. Microempreendedor
individual
( ) Detém receita bruta anual de até R$ 360.000,00.
 IV. Microempresa ( ) Contempla receita bruta anual de até R$ 81.000,00.
 V. Médio porte ( ) Na indústria há mais de 500 empregados.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 
V – I – IV – III – II. 
b. III – IV – V – I – II.
c. 
I – III - IV – II – V.
d. 
V – IV – III – II – I.
e. 
III – IV – I – V – II.
Sua resposta