AV1 Projeto Integrador em Administração UNICARIOCA

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Questão 1
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Texto da questão
Para que a organização alcance seus objetivos, é imprescindível que
o processo administrativo determine indicadores que possam ser
analisados no acompanhamento das ações, minimizando esforços e
alcançando o máximo de eficácia no desenvolvimento das atividades
organizacionais. Assim, é correto afirmar que o processo
administrativo é composto por atividades de:
Escolha uma opção:
a. Motivação
b. Nível estratégico, tático e operacional
c. Planejamento, execução e controle
d. Identificação das forças e fraquezas da empresa
e. Missão, visão e valores organizacionais
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento, execução e controle
Questão 2
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Texto da questão
O poder pode prejudicar ou desenvolver as relações interpessoais,
na medida em que quem detém o domínio impõe suas vontades e
interesses. Nas organizações não é diferente, pois a chefia ou
liderança determina as ações a serem realizadas pelos funcionários,
de modo a garantir o pleno funcionamento da organização e fazer
com que os objetivos da empresa sejam alcançados eficientemente.
Com base no conceito e nos tipos de poder, leia as afirmativas a
seguir.
I – O exercício do poder é atribuído a dois importantes fatores: a
autoridade exercida pela chefia e a influência que esta tem diante
dos subordinados.
II – O poder é intrínseco ao comportamento do indivíduo, e nas
empresas, a personalidade e as características de cada um
interferem nas ações.
III – A autoridade diante das posições hierárquicas possui mínima
responsabilidade sobre os desafios que cercam o cumprimento dos
objetivos da empresa.
IV – O poder nas empresas é percebido sob o comando de muitos
indivíduos e a obediência de poucos.
V – O que determina os tipos de poder é o conhecimento da
atividade e a informação compartilhada entre todos os membros.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II e IV estão corretas.
b. As afirmativas I e III estão corretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas.
d. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
e. As afirmativas I, III e V estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Um dos aspectos mais importantes no exercício da liderança é o tipo
de relação interpessoal estabelecida entre líder e liderado. A
habilidade de se relacionar com pessoas individualmente e em grupo
é elemento chave da liderança e trarão resultados eficazes na
execução de tarefas, administração de recursos materiais e
financeiros, e eficiência para alcançar as metas.
DAMAZZINI, Josiane Trindade; FERREIRA, Josiane Peres. Estilos
de liderança e influência exercida nos liderados. In: EDUCERE–
Congresso Nacional de Educação, 2006, Curitiba (PR). Anais...
Curitiba: PUC/PR, 2006, pág. 635. Disponível em:
<http://www.pucpr.br/eventos/educere/educere2006/anaisEvento/doc
s/CI-057-TC.pdf>. Acesso em: 10 jul. 2017.
Com base nos estilos de liderança, leia as afirmativas a seguir.
I – O líder é representado na hierarquia como o chefe de uma
equipe.
II – O comportamento do líder situacional varia de acordo com a
situação, permitindo ser às vezes autocrático, e outras, democrático.
III – A função do líder liberal é desenvolver as diretrizes, enquanto a
equipe cria as estratégias e as realiza.
IV – O comportamento do líder influencia cada vez menos na
motivação dos funcionários, sendo apenas um indicador das
decisões.
V – O líder não deve estar presente nas mudanças necessárias da
empresa, pois não participa do planejamento, da organização e do
controle dos processos.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II e IV estão corretas.
b. As afirmativas I, III e V estão corretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas.
d. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
e. As afirmativas I, II e III estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
A cultura de uma empresa serve como base para sua sobrevivência
no mercado, já que provém um fortalecimento em suas ações com o
ambiente estratégico e a organização de seus procedimentos, mas
depende antes de tudo da gestão e do comportamento de seus
líderes e liderados. Se a empresa tiver uma cultura fraca,
consequentemente os indícios de perdas e até fracasso são mais
incidentes.
De acordo com os elementos da cultura organizacional, relacione os
exemplos apresentados com suas principais características.
I. Símbolos.
II. Heróis
III. Tabus.
IV. Hábitos.
V. Comunicação.
( ) A relação efetiva entre dois funcionários.
( ) A realização de reuniões toda sexta-feira.
( ) A imagem do logotipo da empresa.
( ) A linguagem formal na interação dos membros.
( ) Um líder reconhecido por seus esforços.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. I – III - IV - II – V.
b. V – I – IV - III –II.
c. III – IV - I - V – II.
d. V – IV – III - II – I.
e. III – IV – V – I – II
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III – IV - I - V – II.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
As organizações são distintas, pois possuem objetivos e elementos
diferentes. Para que uma empresa consiga alcançar resultados
positivos é imprescindível dimensionar suas ações, se estruturar
adequadamente e conduzir métodos de planejamento e controle. De
acordo com Chiavenato (2003 apud OLIVEIRA, 2012) toda
organização existe, não para si mesma, mas para alcançar objetivos
e produzir resultados.
OLIVEIRA, Patrícia de; et al. Estratégias Empresariais. Revista
Conexão Eletrônica. Mato Grosso do Sul/Três Lagoas: Faculdades
Integradas de Três Lagoas, 2012. Disponível em:
<http://docplayer.com.br/3755191-Estrategias-empresariais.html>.
Acesso em: 5 jun. 2017.
Leia as afirmativas a seguir.
I – Em relação à economia, as empresas têm objetivos relacionados
aos fins lucrativos, como as instituições privadas ou as organizações
não governamentais.
II - A empresa deve ser organizada e seu exclusivo objetivo é formar
a produção de determinado serviço.
III - A empresa realiza um conjunto de esforços, derivado de suas
ações, como o planejamento estratégico, por exemplo, que a auxilia
na organização, tanto interna quanto em relação ao mercado.
IV - É imperativo para as empresas a busca incessante pela redução
de custos e quando possível os proveitos positivos.
V- Ao identificar o tipo de empresa é importante analisar as divisões
e os elementos essenciais na formação do seu perfil.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, III e V estão corretas.
b. As afirmativas I e III estão corretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas.
d. As afirmativas II e IV estão corretas.
e. As afirmativas II, III e IV estão corretas
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I, III e V estão corretas.
Questão 6
Incorreto
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Texto da questão
O comportamento dos indivíduos na empresa se depara com
diversas mudanças, uma vez que deriva da cultura, das percepções
e do nível de relacionamento existente entre os funcionários. Outro
fator é a relação que o líder conduz com seus liderados, que
determina a influência sobre a motivação, uma vez que as pessoas
esperam que isso determine as suas atividades perante a
organização.
Com base na afirmativa sobre as relações interpessoais na
organização, analise as afirmativas a seguir.
I - O desempenho nas atividades está relacionado indiretamente às
habilidades do líder na construção das relações.
II - A adaptação às mudanças e a aceitaçãoquanto à aprendizagem
são comportamentos essenciais.
III - As estratégias devem incentivar a realização de atividades e
reduzir as diferenças.
IV - As desigualdades são bastante acentuadas devido à cultura e
acabam por desenvolver menos comparações.
V - O gestor, ao exercer a função de autoridade, tem o poder de ditar
o que o colaborador pode ou não fazer, avaliando o desempenho
individual dos membros da equipe.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II, III e V estão corretas.
b. As afirmativas I, IV e V estão corretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas.
d. As afirmativas III e V estão corretas.
e. As afirmativas I, II e III estão corretas.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As afirmativas II, III e V estão corretas.
Questão 7
Correto
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Texto da questão
A departamentalização forma os setores, ou divisões de trabalho e
funções especializadas dentro da estrutura organizacional. Existem
diversos departamentos na empresa e todos têm sua importância,
além de se integrarem para a realização dos processos. Um
exemplo de departamento é o financeiro, responsável pela análise e
disponibilização dos recursos financeiros da empresa.
De acordo com os tipos de departamentalização, relacione os tipos
apresentados a seguir com suas principais características.
I. Processos
II. Funcional
III. Clientes
IV. Matricial
V. Territorial
( ) É formado de acordo com o tipo de cliente.
( ) Estão espalhados em regiões.
( ) Condução por duas ou mais linhas de comando.
( ) Se constituem perante as etapas de um processo.
( ) É determinada pelas funções exercidas.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. III – V – IV – I – II.
b. III – IV - I - V – II.
c. V – IV – III - II – I.
d. V – I – IV - III –II
e. I – III - IV - II – V.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III – V – IV – I – II.
Questão 8
Correto
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Texto da questão
Os indicadores das mudanças, ou seus níveis, surgem dos
interesses da organização em fazer com que seus processos
atendam ao mercado no tempo adequado. Se o mercado amplia a
competitividade pelo produto, por exemplo, consequentemente a
empresa deverá desenvolver alguma estratégia de melhoria para
conseguir sobreviver e garantir os ganhos almejados nos objetivos.
FONTANA, Rafaela Mantovani; IAROZINSKI Neto, Alfredo. Uma
abordagem sistêmica da mudança organizacional gerada na
implantação de sistemas integrados de gestão da produção. In: XIII
SIMPEP, 6/8 nov. 2006, Bauru (SP). Anais... Bauru: Unesp, 2006.
Disponível em:
<http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_13/artigos/567.pdf>.
Acesso em: 4 set. 2017.
De acordo com os níveis da mudança organizacional, relacione os
exemplos apresentados com suas principais características.
I. Esforço.
II. Revolução.
III. Adaptação.
IV. Estabilidade.
V. Desenvolvimento.
( ) Ajuste e adequação ao funcionamento do mercado.
( ) Equilíbrio para obter ganhos e garantir o funcionamento.
( ) Melhoria nos processos por meio de desempenho e dedicação.
( ) Incremento de novas perspectivas de participação no mercado.
( ) Transformação nas ações por meio das inovações.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. I – III – IV – II – V
b. I – II – V – III – I
c. V – I – IV – III – II
d. III – IV – V – I – I
e. III – IV – I –V – II
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III – IV – I –V – II
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
"(...) As organizações desenvolvem planos para o seu futuro e
também extraem padrões de seu passado. Podemos chamar uma
de estratégia pretendida ou intencional e a outra de estratégia
realizada. Assim, a pergunta importante passa a ser: as estratégias
realizadas devem ter sido sempre pretendidas? Há uma maneira
fácil de descobrir: simplesmente pergunte às pessoas que
descreveram alegremente suas estratégias (realizadas) ao longo dos
últimos cinco anos quais eram suas estratégias pretendidas nos
mesmos anos. Poucas podem afirmar que suas intenções foram
perfeitamente realizadas".
MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do planejamento
estratégico. São Paulo: Bookman, 2008, p. 35.
A citação alerta que, apesar das estratégias serem planejadas, nem
sempre elas são realizadas conforme o previsto. Assinale a opção
que exemplifica uma ferramenta de gestão utilizada na análise do
ambiente interno e externo.
Escolha uma opção:
a. Planejamento estratégico.
b. Plano estratégico.
c. Governança corporativa.
d. Cinco forças de Porter.
e. Análise SWOT.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Análise SWOT.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
"A estratégia precisa ser planejada. Ela requer um planejamento
estratégico para ser colocada em ação (...) Planejamento estratégico
refere-se à organização como uma totalidade e indica como a
estratégia global deverá ser formulada e executada. Suas principais
características são: a) É holístico e sistêmico, envolvendo o todo
organizacional em relação ao contexto ambiental; b) Seu horizonte
temporal é de longo prazo; c) É definido pela cúpula da
organização".
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos
recursos humanos nas organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier,
2010, p.74.
Analise as afirmativas a seguir que exemplificam elementos que
formam o planejamento estratégico.
I – A visão estabelece o estado futuro almejado pela empresa.
II – As estratégias são definidas com base na visão e missão da
empresa.
III – A missão tem foco no futuro e direciona as estratégias da
empresa.
IV – Somente as decisões estratégicas tomadas devem ter respaldo
no planejamento estratégico.
V – Com base na definição de visão e missão são desdobradas as
estratégias, objetivos, estrutura e cultura organizacional, além dos
processos.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, III e V estão corretas.
b. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas.
d. As afirmativas I, II e V estão corretas.
e. As afirmativas III e IV estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I, II e V estão corretas.