Atividade 4 (respondido)

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PERGUNTA 1
1. Um dos principais objetivos da gestão de estoques, é não permitir a falta da matéria-prima ou produto no estoque. Pois se isso acontecer, irá gerar ruptura e consequentemente, perda no faturamento.
 
Desta forma, qual o tipo de estoque utilizado como plano prevenção?
	
	
	Estoque confinado.
	
	
	Estoque mínimo/segurança.
	
	
	Estoque mínimo.
	
	
	Estoque consignado.
	
	
	Estoque máximos.
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PERGUNTA 2
1. O tempo de reposição é o intervalo entre o momento que realizei o pedido até o momento de recebimento e liberação para o uso. Segundo Francischini e Gurgel (2010, p. 151), nas empresas este processo requer uma série de procedimentos que precisam ser cumpridos sem falhas, que são:
	
	
	Cumprir o prazo de entrega pelo fornecedor: fabricação, separação e expedição do pedido feito.
	
	
	Transportar o item comprado do fornecedor até o vendedor.
	
	
	Não contatar os fornecedores para obter as propostas de fornecimento por meio de cotações, licitações etc., ou outro meio adequado.
	
	
	Arquivar o pedido de compra.
	
	
	Deixar de informar a área de compras da necessidade de reposição.
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PERGUNTA 3
1. Uma empresa mede seu nível de estoques pela contagem de produtos disponíveis. Essa empresa realiza o acompanhamento para ter sempre estoque disponível aos clientes. O gráfico a seguir apresenta uma compilação de 20 meses de acompanhamento de estoques.
 
Qual o comportamento gráfico observado no exemplo?
	
	
	Histograma.
	
	
	Linear.
	
	
	Dente-de-serra.
	
	
	Serrote.
	
	
	Dispersão.
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PERGUNTA 4
1. Freitas (2008) considera a gestão de estoque uma das atividades chave para a administração da empresa, pois ela está relacionada com a eficiência das empresas em gerirem seus processos. As empresas necessitam estocar produto acabado, matéria-prima, material em processo entre outros. Porém, precisa classificar os materiais para depois definir o sistema de armazenagem. Baseado na classificação de materiais, qual das alternativas é correta em relação aos processos de estocagem?
	
	
	Estoque de matéria – prima: Centro de distribuição.
	
	
	Estoque de produto acabado: Produção.
	
	
	Estoque em processo: Linha de produção/montagem.
	
	
	Estoque em transito: Almoxarifado.
	
	
	Estoque de produtos semiacabados: Varejo.
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PERGUNTA 5
1. A grande finalidade dos inventários e a de manter as informações precisas. Alinhando as diferenças que podem haver no que os controles contábeis evidenciam e no que de fato está no estoque.
 
Assim, qual inventário as empresas podem utilizar?
	
	
	Inventário por grupo de itens – é uma variação do rotativo em que não diferenciamos a frequência de contagem dependendo do tipo de item. Materiais com validade baixa, por exemplo, precisam de um controle mais apertado e mais frequente.
	
	
	Inventário geral – a contagem de todos os itens da empresa. Pode ser feito por funcionários da própria empresa ou auditores externos. Normalmente ocorre no final do exercício contábil, ou do ano fiscal, mas pode ser feito de forma periódica.
	
	
	Inventário rotativo ou contagem cíclica – é um processo menos frequente. Aqui, todos os itens são contados de forma contínua em uma frequência predeterminada (semanal ou diária).
	
	
	Inventário gratuito – este é um tipo de inventário complementar, já que não precisa estar associado a outro tipo de inventário, ao rotativo, por exemplo. No inventário gratuito, aproveitam-se determinadas condições para fazer a contagem de alguns itens. Por exemplo, quando o saldo de um item é zerado (no físico ou no sistema), aproveitamos para confrontar o sistema e atualizá-lo. Às vezes é muito facilitado por tecnologia como coletores de radiofrequência, ou sensores de aproximação que já verificam rapidamente o saldo de um item no estoque físico.
	
	
	Inventário permanente – neste caso, alguns itens são contados pelo menos uma vez no ano, mas não precisa ser todo no mesmo dia. É comum fazer uma subdivisão, com frequência diferente de acordo com a importância do material.
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PERGUNTA 6
1. A empresa Chilin Brinquedos que definir o grau de risco (K) dos seus carrinhos de controle remoto. O consumo médio é de 2000 unidades e quer garantir uma cobertura de atendimento de 25% deste consumo.
 
Será necessário ter um estoque de segurança de:
	
	
	600 unidades.
	
	
	525. Unidades.
	
	
	550 unidades.
	
	
	500 unidades.
	
	
	650 unidades.
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PERGUNTA 7
1. O estoque é, sem dúvida, o coração de qualquer empresa. Se estiver vazio, não haverá produto para entrega, e consequentemente não conseguirá suprir as necessidades do seu cliente. Se estiver abarrotado, as mercadorias ficam paradas e o negócio começa a dar prejuízo.
Freitas (2008) considera a gestão de estoque uma das atividades chave para a administração da empresa, pois ela está relacionada com a eficiência das empresas em gerirem seus processos. Com base no texto, podemos afirmar que estoque é:
	
	
	Fator para analise macroambiental.
	
	
	Gasto desnecessário.
	
	
	Gera atividades complexas.
	
	
	Investimento.
	
	
	Determina o porte da empresa.
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PERGUNTA 8
1. Quantidade de peças que se tem em estoque e que garante o processo produtivo para que não sofra problemas de continuidade enquanto aguarda a chegada do lote de compra, durante o tempo de reposição, ou seja, quando um determinado item de estoque atinge as suas quantidades e necessita de um novo lote de compra, é denominado:
	
	
	Pedido de compra.
	
	
	Ponto de pedido parcial.
	
	
	Ponto de pedido.
	
	
	Ponto de entrega.
	
	
	Ponto de estoque.
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PERGUNTA 9
1. Estoques são acúmulos de recursos materiais entre etapas de um processo de transformação. Os níveis de estoques variam quando os fluxos de entrada e de saída de cada etapa variam, um em relação ao outro. De acordo com o conceito de Chiavenato (2008, p. 115), podemos dizer que os estoques possuem as seguintes finalidades:
	
	
	Lotes de produção maiores que do que o necessário para a operação, devido ao alto tempo de preparação de máquinas (setup), na troca de um produto para outro na linha de produção.
	
	
	O mesmo ocorre com o custo de processo de compra (administrativos, de frete, cotação e negociação). Se for alto, compra mais do que precisa para amortizar custo de obtenção e estoca o excedente para uso futuro.
	
	
	Proporcionar uma baixa economia de escala por meio da compra ou produção de lotes econômicos e pela flexibilidade nos processos produtivos.
	
	
	Isto inclui o estoque no ponto de venda (varejo), no distribuidor (atacadista), no fabricante ou, se o tempo de transporte for longo, pode ser necessário ter estoque em trânsito.
	
	
	Garantir o funcionamento da empresa, neutralizando os efeitos da demora ou atraso de fornecimento, sazonalidade no suprimento e riscos ou dificuldades no fornecimento.
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PERGUNTA 10
1. Considere que uma loja de venda de materiais escolares venda estojos com controle de estoque. Essa loja possui um consumo máximo previsto de 60 estojos, porém normalmente são consumidos 40 estojos por mês.
 
Se a reposição ocorre a cada 30 dias, porém pode-se esperar um atraso de até 15 dias na reposição dos estojos, qual deve ser o estoque de segurança?
 
 
  
	
	
	20 unidades.
	
	
	50 unidades.
	
	
	30 unidades.
	
	
	40 unidades.
	
	
	60 unidades.
PERGUNTA 1
 
1.
 
Um
 
dos
 
principais
 
objetivos
 
da
 
gestão
 
de
 
estoques,
 
é
 
não
 
permitir
 
a
 
falta
 
da
 
matéria
-
prima
 
ou
 
produto
 
no
 
estoque.
 
Pois
 
se
 
isso
 
acontecer,
 
irá
 
gerar
 
ruptura
 
e
 
consequentemente,
 
perda
 
no
 
faturamento.
 
 
 
Desta
 
forma,
 
qual
 
o
 
tipo
 
de
 
estoque
 
utilizado
 
como
 
plano
 
prevenção?
 
 
 
Estoque confinado.
 
 
 
Estoque mínimo/segurança.
 
 
 
Estoque mínimo.
 
 
 
Estoque consignado.
 
 
 
Estoque máximos.
 
1
 
pontos
 
 
 
PERGUNTA 2
 
1.
 
O
 
tempo
 
de
 
reposição
 
é
 
o
 
intervaloentre
 
o
 
momento
 
que
 
realizei
 
o
 
pedido
 
até
 
o
 
momento
 
de
 
recebimento
 
e
 
liberação
 
para
 
o
 
uso.
 
Segundo
 
Francischini
 
e
 
Gurgel
 
(2010,
 
p.
 
151),
 
nas
 
empresas
 
este
 
processo
 
requer
 
uma
 
série
 
de
 
procedimentos
 
que
 
precisam
 
ser
 
cumpri
dos
 
sem
 
falhas,
 
que
 
são:
 
 
 
Cumprir o prazo de entrega pelo fornecedor: fabricação, 
separação e expedição do pedido feito.
 
 
 
Transportar o item comprado do fornecedor até o vendedor.
 
 
 
Não contatar os fornecedores para obter as propostas de 
fornecimento por meio de cotações, licitações etc., ou outro 
meio adequado.
 
 
 
Arquivar o pedido de compra.
 
 
 
Deixar de informar a área de compras da necessidade de 
reposição.
 
1
 
pontos
 
 
 
PERGUNTA 3
 
1.
 
Uma
 
empresa
 
mede
 
seu
 
nível
 
de
 
estoques
 
pela
 
contagem
 
de
 
produtos
 
disponíveis.
 
Essa
 
empresa
 
realiza
 
o
 
acompanhamento
 
para
 
ter
 
sempre
 
estoque
 
disponível
 
aos
 
clientes.
 
O
 
gráfico
 
a
 
seguir
 
apresenta
 
uma
 
compilação
 
de
 
20
 
meses
 
de
 
acompanhamento
 
de
 
estoques.
 
 
 
 
Qual
 
o
 
comportamento
 
gráfico
 
observado
 
no
 
exemplo?
 
 
 
Histograma.
 
 
 
Linear.
 
PERGUNTA 1 
1. Um dos principais objetivos da gestão de estoques, é não permitir a falta 
da matéria-prima ou produto no estoque. Pois se isso acontecer, irá 
gerar ruptura e consequentemente, perda no faturamento. 
 
Desta forma, qual o tipo de estoque utilizado como plano prevenção? 
 
 
Estoque confinado. 
 
 
Estoque mínimo/segurança. 
 
 
Estoque mínimo. 
 
 
Estoque consignado. 
 
 
Estoque máximos. 
1 pontos 
PERGUNTA 2 
1. O tempo de reposição é o intervalo entre o momento que realizei o 
pedido até o momento de recebimento e liberação para o uso. Segundo 
Francischini e Gurgel (2010, p. 151), nas empresas este processo 
requer uma série de procedimentos que precisam ser cumpridos sem 
falhas, que são: 
 
 
Cumprir o prazo de entrega pelo fornecedor: fabricação, 
separação e expedição do pedido feito. 
 
 
Transportar o item comprado do fornecedor até o vendedor. 
 
 
Não contatar os fornecedores para obter as propostas de 
fornecimento por meio de cotações, licitações etc., ou outro 
meio adequado. 
 
 
Arquivar o pedido de compra. 
 
 
Deixar de informar a área de compras da necessidade de 
reposição. 
1 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Uma empresa mede seu nível de estoques pela contagem de produtos 
disponíveis. Essa empresa realiza o acompanhamento para ter sempre 
estoque disponível aos clientes. O gráfico a seguir apresenta uma 
compilação de 20 meses de acompanhamento de estoques. 
 
 
Qual o comportamento gráfico observado no exemplo? 
 
 
Histograma. 
 
 
Linear.