Adg3 - Auditoria e Consultoria em RH

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11/06/2021 Colaborar - Adg3 - Auditoria e Consultoria em RH
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Período: 15/02/2021 00:00 à 12/06/2021 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 623758162
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Texto base:
Historicamente, o trabalho de consultoria, é considerado como um processo natural de aconselhamento.
Nesse sentido, é correto afirmar que:
(   ) é um processo moderno e inovador, que surgiu da necessidade das empresas.
(   ) é uma prática desenvolvida desde a antiguidade, por sacerdotes e druidas.
(   ) é um processo estruturado e especializado em determinados problemas.
(   ) é um procedimento para detecção de problemas organizacionais complexos.
 
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
Alternativas:
F, V, F, F  Alternativa assinalada
V, F, F, V
F, V, V, V
V, V, F, F
V, V, V, V
Texto base:
De acordo com Block (2001), um consultor deve tomar decisões ao assumir diferentes papéis. Um deles é o
papel de mão-de-obra, que se caracteriza por:
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
              I.        Ter liberdade para definir a maneira mais adequada de realizar o seu trabalho como consultor.
            II.        Assumir um papel de executor, cumprindo as determinações do gestor para realizar seu
trabalho.
           III.        Tomar decisões sobre o trabalho em conjunto com o gestor sobre a maneira de realizar o
trabalho.
          IV.        Respeitar a autoridade o gestor, para que ele tome as decisões sobre como o trabalho deve ser
realizado.
Estão corretas apenas as afirmativas:
Alternativas:
I e II
II e III
II e IV  Alternativa assinalada
I e III
II, III e IV
Texto base:
Considerando as diferentes abordagens que podem ser adotadas para o diagnóstico organizacional, Naves
et al (2005) mostram algumas possibilidades e criticam a escolha, historicamente adotada no Brasil, como a
abordagem baseada na “prescrição de receitas”. Essa crítica está baseada na compreensão de que:
Alternativas:
Os problemas organizacionais devem ser tratados da mesma maneira, em qualquer tipo de empresa.
O diagnóstico organizacional é de inteira responsabilidade do consultor que atende a empresa.
As problemáticas organizacionais devem ser compreendidas e tratadas por seus gestores.
A abordagem de “prescrição de receitas” restringe o mercado de consultoria a poucos especialistas.
O diagnóstico organizacional deve considerar as especificidades de cada
organização e incluir a participação dos colaboradores.
 Alternativa assinalada
Texto base:
De acordo com Chiavenato (2004) os subsistemas de RH podem ser organizados em um conjunto de
atividades. Assim o subsistema que o autor denomina de “Agregar Pessoas”, diz respeito a:
Alternativas:
Desenvolvimento de programas de treinamento dos colaboradores para a execução de seu trabalho.
Definição da remuneração total a ser recebida pelos colaboradores em troca de seu trabalho e
desempenho.
Desenvolvimento de sistemas de informação sobre os colaboradores para basear a tomada de decisão.
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d)
e)
Elaboração de programas que visam a saúde, segurança e bem estar dos colaboradores da organização.
Aplicação de técnicas de recrutamento e seleção, de acordo com as necessidades
da organização.
 Alternativa assinalada
