Avaliação 1

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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - 
Questionário 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
Para o PMI (2013) os projetos podem ser de vários tipos, a depender do objetivo de 
cada um. Dentre os tipos de projeto, verifique qual alternativa a descrição está 
incorreta. 
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1. 
Infraestrutura – o resultado desse tipo de projeto está associado à novas 
estruturas ou melhorias de instalações físicas. 
2. 
Estratégia (de produtos, de serviços, de legislação e de resposta ao 
mercado) – os resultados desse tipo de projeto estão associados ao 
planejamento estratégico das organizações e ao tipo de resultado que elas 
fornecem, podendo ser um novo produto, um novo serviço, adequação a 
legislação vigente em um país ou a uma imposição do mercado. 
3. 
Sistemas – os resultados desse tipo de projeto advêm de programas de 
computador como softwares, sites e etc. 
4. 
Mapeamento de processos – esse tipo de projeto está associado a 
metodologia do ciclo PDCA elaborados para ações de melhoria contínua 
em processos já existentes dentro das organizações ou na busca de uma 
solução aos problemas de qualidade de uma empresa. 
Resposta correta 
5. 
Mudanças - esse tipo de projeto resulta em alterações em processos ou 
documentos já existentes, com certo grau de risco para a continuidade 
dos negócios. 
2. Pergunta 2 
/1 
Um projeto possui diversas características que o identificam. Nesse sentido, analise as 
alternativas a seguir e assinale a INCORRETA. 
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1. 
Coexiste com outros projetos. 
2. 
É um conjunto de atividades coordenadas e desenvolvido em etapas. 
3. 
É temporário ou limitado no tempo. 
4. 
Contém restrições, assim como riscos envolvendo custos, programação e 
resultado de desempenho. 
5. 
Não é restringido por recursos limitados. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/1 
O PMI define cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos, quais são? 
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1. 
Início, orçamento, repercussão, monitoramento e controle e 
encerramento. 
2. 
Início, planejamento, repercussão, monitoramento e controle e 
encerramento. 
3. 
Início, planejamento, execução, monitoramento e controle e 
encerramento. 
Resposta correta 
4. 
Início, orçamento, execução, avaliação e controle e encerramento. 
5. 
Início, planejamento, execução, avaliação e controle e encerramento. 
4. Pergunta 4 
/1 
“É entendido como qualquer indivíduo ou organização interessado ou envolvido em 
um projeto. E o público que esteja ativamente envolvido no projeto ou cujos interesses 
possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do 
projeto. Elas podem também exercer influência sobre o projeto e suas entregas”. A que 
se refere a descrição acima? 
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1. 
Comunidade. 
2. 
Gerenciamento de processo. 
3. 
Stakeholders. 
Resposta correta 
4. 
Produto. 
5. 
Processo. 
5. Pergunta 5 
/1 
“É fundamental para alinhar as atividades que serão realizadas ao longo do tempo 
estipulado para a execução e finalização de um projeto. Nesse documento deve 
constar: recursos humanos e materiais que serão utilizados no projeto, duração das 
atividades e as limitações do trabalho”. A que documento se refere a descrição acima? 
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1. 
Estrutura analítica do projeto. 
2. 
Planejamento. 
3. 
Cronograma. 
Resposta correta 
4. 
Orçamento. 
5. 
Termo de abertura do projeto. 
6. Pergunta 6 
/1 
Nessa fase “são programados os recursos humanos, materiais e financeiros, além dos 
estudos e análises necessários. Há ainda a geração de protótipos, quando é feita a 
análise de resultados e obtenção de aprovação da execução”. A qual fase do ciclo de 
vida se refere à descrição acima? 
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1. 
Execução/Controle. 
2. 
Concepção. 
3. 
Final. 
4. 
Articulação. 
5. 
Planejamento. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
“Descreve os processos necessários para assegurar que o projeto inclua somente as 
atividades necessárias, para que seja finalizado com sucesso, envolvendo a extensão do 
trabalho a ser realizado para o projeto ser entregue ou o que nele estará incluído.” A 
que área do gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK se refere a descrição acima? 
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1. 
Gerenciamento de risco. 
2. 
Gerenciamento dos recursos humanos. 
3. 
Gerenciamento das comunicações. 
4. 
Gerenciamento de integração. 
5. 
Gerenciamento de escopo. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
Os projetos podem surgir como resultado de uma das seguintes necessidades ou 
demandas, EXCETO: 
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1. 
Avanço tecnológico. 
2. 
Solicitação de Cliente. 
3. 
Requisito Legal. 
4. 
Necessidade ambientais. 
Resposta correta 
5. 
Demanda de mercado. 
9. Pergunta 9 
/1 
Um projeto pode ser dividido em fases que irão compor o chamado “Ciclo de Vida de 
um Projeto”. Cada fase é planejada para entrega de um ou mais produtos. Sobre as 
características das fases do ciclo de vida, analise as alternativas a seguir e assinale a 
INCORRETA. 
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1. 
Não existe uma única melhor forma de defini-los. O normal é seguir as 
políticas das organizações. 
2. 
O ciclo de vida pode servir para definir marcos de revisão técnica e 
aprovações. 
3. 
Cada indústria (segmento, ramo de atividade) pode ter uma prática 
comum. 
4. 
Existe um único e exclusivo modelo de ciclo de vida para os diferentes 
tipos de projetos. 
Resposta correta 
5. 
Cada fase pode ser marcada pela transferência de responsabilidade, 
mudança de tecnologia, etc. 
10. Pergunta 10 
/1 
Como se define, na gestão de projetos, a etapa conhecida como “um conjunto de 
princípios, práticas e técnicas aplicadas para liderar grupos de projetos” e a etapa 
conhecida por “controlar programação, custos, riscos e desempenho para se alcançar 
as necessidades do cliente final”? 
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1. 
Execução e fornecimento do produto, serviço ou processo. 
2. 
Concepção e planejamento. 
3. 
Encerramento. 
4. 
Planejamento e controle. 
Resposta correta 
5. 
Execução e acompanhamento.