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1. Pergunta 1 Douglas McGregor estudou a forma de tratamento dada pelos executivos aos seus funcionários. Segundo este pesquisador, é possível ver o ser humano de duas maneiras, positiva e negativa. Esta teoria é conhecida como: 1. Teoria das necessidades humanas. 2. Teoria de Gregor. 3. Teoria X e Y. Resposta correta 4. Teoria A e B. 5. Teoria dos fatores motivacionais. 2. Pergunta 2 Grande parte das pesquisas sobre motivação estuda a associação entre conceitos motivacionais e a estruturação do trabalho. Os estudos sugerem que a estruturação do trabalho influencia na motivação dos funcionários. Segundo Menegon, o modelo do trabalho define aspectos essenciais para a descrição de todo e qualquer tipo de trabalho. Desse modo, assinale a alternativa que apresenta estes aspectos. 1. Significância da tarefa, autonomia e feedback. 2. Variedade da habilidade, identidade da tarefa, significância da tarefa. 3. Identidade da tarefa, variedade da habilidade e feedback. 4. Variedade da habilidade, identidade da tarefa, significância da tarefa, autonomia e feedback. Resposta correta 5. Variedade da habilidade e autonomia. 3. Pergunta 3 Há diversos fatores que levam os empresários a decidirem produzir mais ou menos. Um deles é a demanda. No entanto, outro fator incentiva o empresário a produzir mais. Assinale a alternativa que apresenta este fator. 1. Retorno do investimento igual a taxa de juros do mercado. 2. Não há relação entre a taxa de juros e a decisão em produzir. 3. A decisão em produzir mais ou menos, é uma decisão de cada produtor. 4. Retorno do investimento inferior à taxa de juros do mercado. 5. Retorno do investimento superior à taxa de juros do mercado. Resposta correta 4. Pergunta 4 O grau de assertividade representa o interesse da parte em satisfazer os objetivos da outra parte. Existem várias estratégias para solucionar conflitos. São elas: 1. Compromisso e competição. 2. Acomodação e compromisso. 3. Colaboração e fuga. 4. Competição, colaboração, fuga, acomodação e compromisso. Resposta correta 5. Competição e colaboração. 5. Pergunta 5 A geopolítica clássica enxergava as relações de poder atribuindo grande importância aos recursos naturais, ao tamanho da população e ao poderio militar. Já a geopolítica atual considera mais importantes outros aspectos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses aspectos. 1. Aspectos culturais e tamanho da população. 2. Aspectos culturais e poderio militar. 3. Aspectos econômicos e extensão territorial. 4. Aspectos tecnológicos e poderio militar. 5. Aspectos econômicos, culturais e tecnológicos. Resposta correta 6. Pergunta 6 É fundamental que os países adotem políticas com o objetivo de proteger a biodiversidade. Assim, assinale a alternativa que apresenta estas políticas. 1. Criação e execução de leis de proteção ambiental e conscientização da população. 2. Criação e ampliação de áreas protegidas, recuperação de áreas degradadas, criação e execução de leis de proteção ambiental e conscientização da população. Resposta correta 3. Tão somente a criação de áreas protegidas. 4. Criação e execução de leis de proteção ambiental 5. Criação e ampliação de áreas protegidas, e recuperação de áreas degradadas. 7. Pergunta 7 O desenvolvimento tecnológico acarreta benefícios tanto para a população quanto para as empresas. No que se refere às empresas, assinale a alternativa CORRETA. 1. O desenvolvimento tecnológico acarreta o aumento do custo médio de produção 2. O custo médio de produção está associado, unicamente, à capacitação da mão de obra 3. O custo médio de produção depende, exclusivamente, á capacidade gerencial dos gestores 4. Não existe relação entre o desenvolvimento tecnológico e o custo médio de produção 5. O desenvolvimento tecnológico acarreta a redução do custo médio de produção Resposta correta 8. Pergunta 8 Produtividade é a quantidade de produção (tanto bens como serviços) que resulta por unidade de produção (recursos produtivos) que é utilizada. Sobre o assunto, verifique as opções a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA. ( ) um aumento na produtividade significa: Produzir mais bens e serviços com a mesma quantidade de recursos; Produzir a mesma quantidade de bens e serviços com menos recursos; Uma combinação dessas duas possibilidades. ( ) o aumento da produtividade em si implica também em custos de oportunidade, uma vez que os recursos utilizados para aumentar a produtividade em um empreendimento não podem ser empregados em outro. ( ) o aumento da produtividade pode ser descrito como a coleção de instituições, leis, atividades, valores de controle e motivações humanas que, de modo coletivo, fornece uma estrutura para a tomada de decisões econômicas. 1. V,V,F. Resposta correta 2. F,F,F. 3. V,V,V. 4. V,F,V. 5. F,V,F. 9. Pergunta 9 No âmbito da política monetária, o governo adota medidas para expandir ou contrair a atividade econômica. Uma das formas de contrair a atividade econômica é aumentando a taxa de juros. O aumento da taxa de juros tem por finalidade: 1. Aumentar o nível de emprego; 2. Favorecer a expansão do crédito; 3. Incentivar as empresas a produzirem mais; 4. Diminuir o consumo; Resposta correta 5. Favorecer as exportações. 10. Pergunta 10 A relação entre a Oferta e Demanda é bastante próxima, havendo uma interdependência entre ambas. Ou seja, as empresas, enquanto agentes econômicos procuram produzir em uma quantidade que atendam as demandas do mercado, considerando uma competição perfeita. Marque como Verdadeira ou Falsa cada alternativa abaixo, assinalando a sequência CORRETA. I – Na medida em que mais pessoas compram computadores, a demanda por serviços da internet também se eleva, pois são bens complementares. II – Quando a matéria-prima essencial para certa produção está escassa, espera-se um aumento no preço do produto final. III – Quando novas empresas entram em determinado mercado, espera-se um aumento do preço de mercado do bem ou serviço. IV – Quando os consumidores mudam de preferência de consumo por certo bem ou serviço, o preço deste deve ficar mais elevado. 1. V. V. F. V 2. V. F. F. V 3. V. V. F. F Resposta correta 4. F. V. V. F 5. F. V. F. F
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