GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUES

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GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUES - EGT0052 
 
 1. Ref.: 3907439 Pontos: 1,00 / 1,00
O sinal para disparar o processo de compras quando o estoque de um item atinge um nível previamente determinado, calculado com base no consumo médio e no prazo de
atendimento, é o:
Lote Econômico
Reposição automática
Lote padrão
Lead Time
 Ponto de Ressuprimento
 2. Ref.: 3913587 Pontos: 1,00 / 1,00
A empresa ABC compra peças para manutenção de Lap Tops de um fornecedor por R$35,00 a unidade. A empresa calcula que a demanda anual de peças será de 900 unidades
para o ano de 2020. O custo para fazer cada pedido ao fornecedor é de R$100,00 e o custo de armazenagem do estoque é de R$2,00 por unidade ao ano. Neste cenário, o lote
econômico de peças de manutenção e o número de pedidos ao ano são, respectivamente:
320 unidades e 4 pedidos /ano
 300 unidades e 3 pedidos /ano
300 unidades e 4 pedidos /ano
320 unidades e 3 pedidos /ano
350 unidades e 4 pedidos /ano
 3. Ref.: 3907443 Pontos: 0,00 / 1,00
(COSEAC - 2015) Um cidadão se aposentou e decidiu não ficar sem trabalhar. Deu um upgrade no carro que tinha acabado de pagar e passou a oferecer seus serviços a turistas
que visitam o Rio de Janeiro e buscam pontos turísticos. A classificação mais apropriada para seu novo veículo de trabalho é a de um bem de:
 Patrimonial imóvel.
Consumo.
 Patrimonial móvel.
Insumo de produção.
Infungível.
Pontos: 1,00 / 1,00
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 4. Ref.: 3913594
(VIANA, 2006) Imagine uma empresa que fabrica e recondiciona motores elétricos para utilização residencial, comercial e industrial, a qual, para o exercício de suas atividades,
conta com uma frota de veículos e, normalmente, mantém em seu estoque os seguintes produtos: 
I. Artigos de escritório; 
II. Materiais de limpeza; 
III. Óleos automotivos; 
IV. Sobressalentes para veículos; 
V. Componentes elétricos diversos utilizados em motores; 
VI. Matéria-prima (como a carcaça, por exemplo) para fabricação de motores. 
Considerando que a classificação é primordial para o gerenciamento dos estoques, pois seleciona os itens de maior relevância na empresa, devemos classificar os agrupamentos
de materiais anteriormente relacionados, em conformidade com sua imaginação e seu entendimento, no tocante ao (à): 
Dificuldade de aquisição.
 Valor de consumo (ABC) e importância operacional (XYZ).
Perecibilidade.
Possibilidade de fazer ou comprar.
Periculosidade.
 5. Ref.: 3913600 Pontos: 1,00 / 1,00
(IF-TO, 2019) Sobre administração de recursos patrimoniais é correto afirmar:
 Bens patrimoniais são instalações utilizadas no cotidiano das organizações, que são adquiridos esporadicamente, como prédios, equipamentos e veículos. Eles podem ser
classificados de diversas formas, entre elas, quanto a sua mobilidade: móveis, quando podem ser deslocados sem alteração de sua forma física e imóveis, quando não
podem ser deslocados sem alteração de sua forma física.
Bens patrimoniais são os bens de consumo da instituição. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas, quanto a sua durabilidade: duráveis, que duram
mais que um exercício fiscal, e não duráveis, consumidos antes de um período fiscal.
Bens patrimoniais são os bens tecnológicos da instituição. Eles sofrem o processo de depreciação, que é a perda de seu valor, decorrente do uso ou obsolescência da
tecnologia.
Bens patrimoniais são os bens de consumo da instituição. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas, quanto a sua disponibilidade: disponíveis, quando
usados de imediato ou indisponíveis.
Bens patrimoniais são os bens de capital da instituição. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas, quanto a sua mobilidade: imóveis, quando podem ser
deslocados sem alteração de sua forma física e móveis, quando não podem ser deslocados sem alteração de sua forma física.
 6. Ref.: 3913599 Pontos: 1,00 / 1,00
(Instituto AOCP, 2019) Pedro é o Administrador Patrimonial do IBGE e precisa movimentar materiais, trocando a responsabilidade de uma unidade organizacional para outra,
dentro do próprio IBGE. Qual é a ocorrência patrimonial que ele precisa realizar?
Passagem
Contrapartida
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 Transferência
Reincorporação
Transformação física
 7. Ref.: 3913608 Pontos: 1,00 / 1,00
(FGV, 2018) Um novo gerente assumiu a seção de compras de uma empresa hipotética. Ao transmitir a seus colaboradores os principais objetivos a serem alcançados pela seção,
ele destaca como mais importante:
comprar com a maior celeridade possível, adequando-se às normas da firma sempre que possível
garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos fornecedores
manter um bom relacionamento com os compradores
priorizar a aquisição de materiais para as empresas dos fornecedores já cadastrados
 manter uma relação próxima com as áreas internas da organização, em especial os clientes internos, almoxarifados e finanças
 8. Ref.: 3913609 Pontos: 0,00 / 1,00
(CESGRANRIO, 2018- adaptada) Depois de aguardar por um mês, o cliente finalmente recebeu o equipamento de solda com o qual esperava melhorar a sua produtividade no
trabalho. No primeiro dia de uso, no entanto, o equipamento apresentou alguns problemas e acabou não podendo ser usado. O fabricante foi contatado e recolheu o equipamento
no dia seguinte para reparos. Após uma semana, o equipamento pôde ser usado e funcionou, mas seu desempenho não alcançou o nível de expectativa que o cliente tinha antes
da compra. O custo gerado pelos defeitos e mal funcionamento do produto deve ser classificado como
benefício do bem.
qualidade do bem.
 satisfação.
retroalimentação.
 custo total do bem.
 9. Ref.: 3913615 Pontos: 1,00 / 1,00
(Instituto Pró-Município - 2019) A armazenagem é um dos processos mais importantes na administração de materiais e compreende recebimento, descarregamento e
carregamento, ordenação e conservação de matéria-prima, produtos semiacabados e mercadorias em armazém. Em relação aos diversos aspectos envolvidos no processo de
armazenagem, marque a alternativa correta.
O just in time vem sendo cada vez menos adotado pela estrutura logística brasileira, considerada bastante eficiente
No mercado os tipos e tamanhos de armazéns não se diversificam de acordo com o tipo de produto e de decisões logísticas
As estruturas automatizadas de armazenamento são o futuro da armazenagem, no entanto elas precisam de maior quantidade de pessoas para operá-las, com isso as
tornando mais custosas que estruturas tradicionais
 O uso de tecnologias que permitam, por exemplo, a leitura de códigos de barras agiliza a movimentação e estocagem do produto nos armazéns
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A construção de armazéns automatizados aumenta os custos e a necessidades de recursos humanos
 10. Ref.: 3913614 Pontos: 1,00 / 1,00
(UFRN/COMPRESEVE - 2019) O Kanban, método trazido pelo Sistema Toyota de Produção, vem sendo utilizado, de forma efetiva, no contexto organizacional. Essa técnica tem
como propriedade
 
a política implícita do processo.
 a limitação do trabalho em processo.
a utilização de mão de obra intensiva.
a utilização de sistemas de informação.
a centralização das atividades no gestor.
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