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SENAC BENTO GONÇALVES - RS Catiana Maestro Alves Manica Implantar e Implementar os Programas de Saúde e Segurança do Trabalho Plano de Ação Empresa Chicletaria Ltda Garibaldi -RS 2021 1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação. Ação Justificativa Local Responsável(is) Prazo Finalizado? Sim Não PA* 1 Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão Setor da amassadora Líder de manutenção elétrica 15 dias X 2 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 20 dias X 3 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão 60 dias X 4 Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora Evitar que novos acidentes ocorram Setor da boleadora Líder de manutenção mecânica 10 dias X 5 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias X 6 Enclausuramento dos motores das misturadoras Reduzir o ruído do setor Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 45 dias X 7 Instalação de proteção de acrílico dos misturadores Evitar contato com as partes rotativas da máquina Setor de pintura Líder de manutenção 30 dias X 8 Implantação de área de descanso Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé Setor de pintura Líder do setor 20 dias X *PA – Parcialmente finalizado. 2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. RELATÓRIO DE ESPECIFICAÇÕES ENCONTRADAS NO checklist DO PLANO DE AÇÃO REALIZADO. A medida de prevenção proposta foi realizada dentro do prazo proposto que era a Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar evitando assim acúmulo de energia estática e uma consequente explosão. A medida de melhoria proposta foi parcialmente atendida, foi efetuado a compra da mesa dentro do prazo proposto porém o fornecedor atrasou a entrega da mesma não sendo possível realizar a substituição no prazo proposto, foi definido um novo prazo para conclusão da melhoria conforme data de entrega informada pelo fornecedor. A medida de melhoria proposta foi parcialmente atendida, mas está ainda dentro do prazo proposto sendo que será finalizada no prazo. A medida de prevenção proposta foi concluída dentro do prazo, foi muito bem realizada, facilitou o trabalho do operador da boleadora e diminuiu o risco de acidentes. A medida de melhoria proposta não foi concluída no prazo proposto pois o setor de compras ainda não finalizou a compra do gás substituto, sendo assim foi orientado o setor responsável a agilizar a compra e foi definido um novo prazo para conclusão da melhoria . A medida de melhoria foi realizada no prazo proposto, foi feito o enclausuramento dos motores e misturadores, porém será realizada uma nova avaliação para verificar a eficácia do enclausuamento. A medida de instalação de proteção nos misturadores para evitar acidentes foi finalizada no prazo proposto atingindo o resultado esperado. A medida de implantação de uma área de descanso no setor de pintura foi concluída, porém ainda não está sendo utilizada pq é preciso realizar treinamento dos trabalhadores e estabelecer um sistema de revezamento dos mesmos, foi estipulado um prazo para realizar o treinamento e para organizar o sistema de revezamentos. Durante a verificação quanto ao atendimento das medidas propostas foi verificado no setor de embalagem que o operador da empilhadeira, que faz o transporte dos bags está sentindo alguns desconfortos devido ao excesso de vibração do equipamento, foi estipulado um prazo para realização de uma avaliação quantitativa do mesmo. Conclusão: devido a alguns itens ainda estarem NC elaborarei um novo plano de ação com com novas medidas de melhoria os novos prazos a serem atendidos. 3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas. PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO DATA: 18/05/2021 Ação Justificativa Local Responsável Prazo (Quantos dias?) 1 Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão Setor da amassadora Líder de manutenção elétrica Concluído 2 Agilizar a entrega da mesa para realizar a troca. Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor Novo Prazo 10 dias 3 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão Dentro do Prazo 4 Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora Evitar que novos acidentes ocorram Setor da boleadora Líder de manutenção mecânica Concluído 5 Setor de compras agilizar a compra do gás substituto junto ao fornecedor para realizar a troca. Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor Novo Prazo 15 dias 6 Enclausuramento dos motores das misturadoras Reduzir o ruído do setor Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho Concluído 7 Instalação de proteção de acrílico dos misturadores Evitar contato com as partes rotativas da máquina Setor de pintura Líder de manutenção Concluído 8 Realizar treinamento dos funcionários e estabelecer um revezamento para as pausas. Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 10 dias Avaliação Quantitativa de funcionário que opera empilhadeira O funcionário relatou desconforto devido ao excesso de vibração do equipamento Setor de Embalagem Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 5 dias Observação: organize uma ação por linha da planilha.