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Relatório final - Danilo de Lima - 202008533491


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2
	
FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS
UNESA
Relatório das atividades desenvolvidas durante o 
Estágio Supervisionado Curricular Obrigatório do
Curso de Graduação em Engenharia Civil
EMPRESA CEDENTE DO ESTÁGIO : DELTA FOUR ENGENHARIA
DANILO DE LIMA
OURINHOS / 2021
FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS – UNESA
Av. Luís Saldanha Rodrigues, s/n, Ourinhos
Telefone:(14) 3302-5000
	
FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS
FAESO
ESTÁGIO SUPERVISIONADO CURRICULAR OBRIGATÓRIO
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
NOME DO ALUNO: DANILO DE LIMA
MATRÍCULA: 202008533491
EMPRESA CEDENTE DO ESTÁGIO: DELTA FOUR ENGENHARIA
SETOR 1 DE ESTÁGIO: ( SETOR DE PROJETOS )
PERÍODO: 29/03/2021 à 18/05/2021
CARGA HORÁRIA CUMPRIDA NESSE SETOR: 210 horas
SUPERVISOR: Engº Civil Sr. DEIVISON LUCIO RODRIGUES
CARGO DO SUPERVISOR: SÓCIO/ENGENHEIRO
CREA Nº: 507020591
TOTAL DE HORAS DO ESTÁGIO: 210 horas.
ORIENTADOR: Prof.ª Esp. Anna Carolina Oliveira Consolim Ribeiro
OURINHOS / 2021
1. Introdução
Em toda esfera governamental é regida por legislações que devem ser seguidas, isso inclui também a area de engenharia, convênios e projetos. Sendo assim, existe a possibilidade de existir escritórios de engenharia especializados em convênios e licitações. Com o estágio concluído, esse relatório tem como objetivo esplanar sua realização, demonstrar e compartilhar sua experiência. 
A Delta Four Engenharia é uma destas empresas especializadas em convênios, tendo o engenheiro Deivison L. Rodrigues como sócio proprietário e supervisor da empresa e do estágio. O periodo de estágio de 29/03/2021 até 18/05/2021, sendo o total de 210 horas. Ao longo desse relatório será apresentado o funcionamento da empresa e como ela acrescentou a parte prática sobre o teor intelecutual obtido ao longo do curso.
1.1. Apresentação da Empresa
A empresa iniciou em 2019, na cidade de Piraju, localizada na rua Carlos de Campos, ao lado da praça Matriz, sendo uma micro empresa com 2 colaboradores e o sócio proprietário. A empresa tem como principais clientes as prefeituras da região. O foco da empresa é a prestação de serviços de engenharia a prefeituras que necessitem de projetos, documentações e processos de convênios federais, estaduais e municipais. 
2. Análise da Estrutura Organizacional
2.1. Organograma da Empresa
2.2. Objetivos da Empresa
O objetivo da empresa é realizar os objetivos congruentes do convênio afim de possibilitar o que a emenda parlamentar não seja perdida pelo fato de não aprovação dos documentos exigidos. O principal objetivo da empresa é possibilitar o sonho de município possa se tornar realidade. A empresa ainda visa trabalhar com ética, respeito, segurança e muito profissionalismo, valorizando os clientes e sempre em busca de conhecimento e reconhecimento afim de obter lucro.
2.3. Missão e Valores da Empresa
A missão da empresa é oferecer a possibilidade de municípios possam realizar projetos que venham trazer benefícios aos municípes. Sendo que o intuito da empresa é sempre se firmar na area, tornando-se uma referência na região.
2.4. Setor Econômico
A empresa possui dois CNAE’s, sendo o 71.12-0-00 Serviços de Engenharia e o 41.20-4-00 Construção de edifícios, para poder atuar em obras e projetos. A empresa porém utiliza somente o CNAE de serviços de engenharia, pois atua somente na area de projetos e documentações destinadas a prefeituras. Uma caracteristica importante desse setor da engenharia é o fato do pleito eleitoral praticamente extinguir todos os serviços devido a eleição eleitoral e a L9504 – Lei Nº 9.504, de 30 de Setembro de 1997, onde restringe obras em seis meses antes das eleições. Isso ocorre a cada dois anos, nas eleições estaduais e eleições de munícipais.
3. Caracterização da área de Estágio
3.1. Organograma da área estagiada
Como a empresa é pequena, todo o serviço é concentrado no projeto e seus processos (convênio e licitação), o estágio ficou concentrado no auxilio ao Deivison, do qual realiza todos os processos.
3.2. Principais funções das áreas estagiadas
Como relatado, a atividade principal da empresa é o projeto, porém o projeto engloba vários setores. O projeto tem sua fase de levantamento de informações e documentações iniciais (matrícula de lote, regularizações como CETESB e GRAPOHAB, entre diversas outras documentações), o desenho (croqui), lista de material, orçamentos para as planilhas, memoriais, ART e por fim o projeto finalizado e pranchado. Porém após a entrega o projeto não finaliza, pois tem visitas, documentações de medições, licitações, entre outros. O processo só finaliza com o laudo de conclusão e conformidade. Sendo assim, a empresa é um único setor para cuidar de tudo isso. Claro que a empresa tem o setor administrativo e financeiro da empresa, porém o estágio não contemplou tais setores. 
O estágio foi focado somente na parte parte intelectual do processo de convênio, não lidando com fluxo de caixa, recebimentos ou qualquer outro setor administrativo, financeiro ou organizacional da empresa. 
3.3. Disciplinas relacionadas ao estágio
As matérias que mais consegui identificar no estágio foram:
· Instalações Prediais – Hidráulicas
· Materiais de Construção Civil
· Resistência dos Materiais II
· Tecnologia da Construção
· Teoria das Estruturas I
Como poderemos ver no anexo do relatório fotográfico, a construção do mirante e a reforma da piscina de Aguás de Santa Barbara, consegue englobar todas as matérias descritas, onde ocorreu maior presença dos conceitos da civíl. Os demais projetos envolveram muitas praças ou areas de lazer, se ter profundidade nas matérias que já realizei ou estou realizando no meu segundo semestre do curso.
4. Metodologias utilizadas no desenvolvimento das atividades
O inicio do projeto se dá pelo quantitativo e levantamento (para verificar a situação e o que será necessário ser realizado), após isso inicia-se o Croqui (que mais tarde será detalhado afim de torna-se a prancha ou pranchas do projeto finalizado). Com o croqui é possivel dimensionar o material e mão de obra que será gasto. Logo após o croqui ser aprovado pela contrante, o processo de levantamento de custos através de orçamentos e planilhas orçamentária e termo de referência são entregues a prefeitura para iniciar o processo de licitação. Com o toda documentação definida e a ART pronto, o croqui é finalizado com o detalhamento, afim de pranchar e colocar o selo com as informações do projeto. Todo o projeto é plotado, sendo que a impressão de toda documentação é realizado em três vias. 
Com o processo tecnico finalizado, a licitação pode ser publicada. Assim entra o processo de consultoria da licitação, fiscalização de materiais e obras para por vim finalizar com o laudo de conclusão e conformidade, com a realizações das medições necessárias.
5. Atividades desenvolvidas no Estágio
5.1. Elaboração de projetos de infraestrutura, de reformas e construções de prédios e áreas públicas
Foi realizado os desenhos dos projetos de reforma de duas praças, sendo uma de Manduri e outra de Sarutaia, ambas são praças dos quais já estavam degradadas e apresentavam alguns riscos ao municípes. Foram desenhados nos projetados as calçadas com concreto estampado, áreas de passeio (locais de passagem), áreas verdes (locais onde a passagem é proibida), iluminações publicas ornamentais, bancos, banheiro e quiosque. O banheiro teve seu dimensionamento de pisos, paredes, distribuiçao de hidraulíca e elétrica (onde realizei somente o desenhos e cotas).
A parte do desenho técico foi basicamente o apontamento das instruções realizadas pelo Deivison, visto que todos os calculos de dimensionamento já estavam pre estabelecido por ele.
5.2. Cronograma físico e Financeiro das obras
O cronograma físico e financeiro da obra, tem como objetivo datar o tempo e o valor de casa estágio da obra, para facilitar as medições e a previsão de termino, sendo o objetivo principal evitar os gastos demasiados com atrasos de obra. Toda obra que atrasa, torna-se mais honerosa devidoa mão de obra, degradação e desperdício de materias. Por isso não poderia errar o prazo, onde eu estimava um tempo de serviço, mas o supervisor corrigia afim de colocar um tempo justo para execução.
5.3. Documentação para licitações
Todo o projeto faz parte da documentação para licitação, pois a falta do projeto pode levar o prefeito a sofrer uma improbidade administrativa. Sendo assim, ele é entregue em partes, mas deve ser entregue integralmente antes do edital ser upado no sistema e publicado nos locais oficiais. Vários arquivos fazem parte dessa documentação, e também sofrem variações de documentos que devem ser entregues de acordo com cada situação. Os documentos realizados por mim, foram os seguintes:
· Croqui de disposição (Projeto/Desenho);
· Memorial Descritivo e Justificativo;
· Planilha Orçamentária;
· Cronograma Físico-Financeiro;
· Montagem de ART no login do Supervisor;
· Relatório Fotográfico.
5.4. Planilha Orçamentária e Orçamentos
Todas as planilhas orçamentaria são realizados somente quando a possibilidade de realizar a lista de material que a obra irá gastar. Isso ocorre é realizado o croqui para as cotas e medições, ou quando é realizado o quantitativo da obra. Após levantarmos os dados, utilizamos a pesquisa de mercado com a lista de material e mão de obra entre 3 a 5 lugares distintos (CNPJ) ou o mais comum que seria utilizar as planilhas/boletins referenciais de custos (Sinapi, as antigas CPOS e atuais CDHU, entre outras, pois variam em cada estado).
Os prazos foram todos definidos pelo supervisor, porém as montagens de planilhas, cálculos e formas de planilha excel, foram realizados no estágio por mim.
Tanto Cronograma Físico-financeiro, as documentações para licitação e planilhas orçamentarias são entregues para discussão em reunião com prefeito juntamente com juridico, compras e engenharia da prefeitura, para aprovação. Pude participar de algumas reuniões com o Deivison. Todos os processos necessitam dessa etapa.
5.5. Emissão de laudo de acompanhamento
De todos os documentos, creio que esse seja o mais simples, pois ele nada mais é que um protocolo de recebimento, só que sem recebimento. Explicando melhor, a visita tecnica fica registrada apontando os objetos visitados durante a obra para relatar qual a porcentagem do que já foi entregue, afim de verificar se está dentro dos prazos previsto no cronograma físico-financeiro. Trata-se de uma carta com os dados da visita sem muitos detalhes, onde é assinada pelo fiscalizado terceirizado com fiscalizador da prefeitura e o responsável pela empreitada, tudo de maneira simples e sucinta. As que eu realizei, não passaram de uma folha.
5.6. Emissão de medições de obras
A medição nesse caso são apresentada quando se concluí 100% uma etapa, ela tem como função a liberação de pagamento para uma empresa. Foram realizados algumas medições de pagamento no município de Águas de Santa Bárbara. Esses documentos estão no Anexo 13.
5.7. Fiscalização de Obras
Como o próprio nome diz a respeito, tratou da fiscalização das obras, onde foram feitas medições através de prumo para medir alinamento de parede e reboco; esquadro movel para medir angulo de paredes; paquimetro para medir reboco, medir tubulações; nível para medir angulação de pisos e janelas e trena digital para medir distâncias. Essa fiscalização antecede o ato do laudo de acompanhamento. Somente é reportado medições fora dos padrões ddo projeto.
 Não houve caso de nenhuma empresa necessitasse de apontamento em laudo de acompanhamento, somente erros que foram corrigidos através de orientação. A visitas me ensinaram muito sobre o tratamento com as pessoas da mão de obra, visto que requer um zelo maior ao se dirigir a eles, com um tom mais informal.
5.8. Montagem do memorial Descritivo
A montagem do memorial descritivo requer o máximo de anteção possível, sendo como um manual da obra. Quando se inicia o o memorial, ele aparenta ser simples por somente relatar o serviço que deve ser executado, o motivo, como executar o projeto, materiais e onde serão instalados. Porém na prática ele se torna o arquivo mais complexo a ser realizado, isso ocorre devido a quantidade de informação que possui e como ser descrito afim se ser fácil o entendimento. Devemos esclarecer toda norma acatada, afim de dar embasamento técnico para todas as decisões. Então creio que este processo tenha sido o mais difícil por ter a necessidade de manter um alto nível de esclarecimento.
6. Sugestões
O estágio me ajudou muito sobre como enxergar os cálculos abstratos até então (como os de Teoria das Estruturas I e Resistência dos Materiais II), sendo executados na prática. O curso nos dá boa base de conhecimento, porém o prático no sentido empresarial, fica muito distante do real. Creio que o estágio praticado e as matérias dos quais foram estudadas, não teve tanta proximidade quanto gostaria que tivesse tido. A área do estágio apresenta bem menos cálculos, porém a fator relacionamento e como desenvolver isso, ainda não foi apresentado em nenhuma matéria realizada até agora (nem mesmo na matéria Planejamento de Carreira). 
7. Conclusão 
O estágio me preparou para uma nova área de serviço, esclarecendo dúvidas e dando profundidade em assuntos de conhecimentos gerais das aulas de engenharia.
O conhecimento adquirido no estágio está a refletir também na minha empresa, com a gestão de processos, pois a área da cívil possui muito eventos ao mesmo tempo, dos quais tem que ter planejamento para dividir e aproveitar melhor o tempo em cada etapa. 
A concentração também de um contrato grande, acaba muitas vezes causando deficit no fluxo de caixa da empresa, dos quais podem ser restaurado com contratos menores devido a sua agilidade na conclusão e recebimento. Apesar que esse conhecimento ter sido adquirido no estágio, ele não está diretamente ligado a engenharia e as aulas, porém acho um conhecimento muito válido, pois a minha empresa tem problemas com esse fato.
Sendo assim, o estágio foi muito proveitoso, por ter me dado a oportunidade de colocar conhecimentos teoricos na prática e ter tido a possibilidade de desenvolver novos conceitos.
8. Referências Bibliográficas
ANEEL - Resolução 414 de 09 de setembro de 2010; 
ABNT NBR 5410 – Instalações elétricas de baixa tensão;
ABNT NBR 5419-4 – Proteção contra descargas atmosféricas, Parte 4: Sistemas elétricos e eletrônicos internos na estrutura;
ABNT NBR 9050-2020 Corrigida em 2021 – Acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços e equipamentos urbanos;
ABNT NBR 10283-2018 – Revestimento de superfícies de metais e plásticos sanitários;
ABNT NBR 10898-2013 – Sistema de iluminação de emergência;
ABNT NBR 16820-2020-2 Corrigida em 2021 – Sistema de sinalização de emergência;
ABNT NBR 9077-2001 – Saídas de emergência em edifícios;
ABNT NBR 16727-2-2019 – Bacia sanitária;
ABNT NBR 5101 - Iluminação Pública;
NR 10 – Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade;
NR 35 – Trabalho em Altura;
NR 06 – Equipamento de Proteção Individual; 
MIT 161613 – Conjunto de Segurança para Trabalhos em Altura;
MIT 163401 – Geral dos Serviços de Engenharia
9. Anexos
ANEXO 1 – AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO ESTAGIÁRIO – SUPERVISOR
ANEXO 2 – AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO ESTAGIÁRIO – PROF. ORIENTADOR
ANEXO 3 – DOCUMENTOS DE SOLICITAÇÃO DE EQUIVALENCIA (CASO HOUVER)
ANEXO 4 – IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA CEDENTE
ANEXO 5 – TERMO DE COMPROMISSO ENTRE A UNIVERSIDADE E A EMPRESA
ANEXO 6 – DECLARAÇÃO DE EXPERIÊNCIA DO SUPERVISOR
ANEXO 7 – PLANO DE ATIVIDADES DO ESTÁGIO 
ANEXO 8 – DECLARAÇÃO DA CARGA HORÁRIA CUMPRIDA
ANEXO 9 – RELATÓRIO PARCIAL 1
ANEXO 10 – RELATÓRIO PARCIAL 2
ANEXO 11 – RELATÓRIO PARCIAL 3
ANEXO 12 – RELATÓRIO FOTOGRÁFICO
ANEXO 13 – GRÁFICOS, DESENHOS, FOTOGRAFIAS, TABELAS, ETC., PRODUZIDOS PELO ESTAGIÁRIO DURANTE A EXECUÇÃO DAS ATIVIDADES NA EMPRESA. (Documentos, relatórios, apresentações, etc.).
ANEXO 14 – Seminário
ANEXO 15 – CD contendo todos os arquivos deste relatório
Ourinhos, 08 de 06 de 2021.
	________________________________
Deivison L. Rodrigues
EngenheiroCívil
CREA: 507020529
Delta Four Engenharia
	___________________________________
Danilo de Lima
Estagiário
UNESA – Ourinhos
Aceite do Coordenador do Curso de Engenharia Civil: Profª Msc. Larissa Galante Dias
_________________________________________________
Aceite do Professor Orientador de Estágio Supervisionado: Profª. Esp. Anna Carolina Oliveira Consolim Ribeiro
_________________________________________________
 		 Data: _____/______/_______
Diretor Geral / Engenheiro - Deivison
Arquiteto / Desenhista - Vinicius
Coordenadora de Convênios - Amanda
Projeto
Desenho
Planilhas / Documentações
Visitas

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