DISTRIBUIÇÃO FISICA E LOGISTICA REVERSA

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1.
	Ref.: 3991491
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A logística reversa potencializa algumas oportunidades para as organizações que a adotem. Aponte, dentre as alternativas abaixo, qual exemplifica algumas dessas oportunidades. 
		
	
	Alinhamento às questões comerciais; elevação do nível de atendimento às expectativas de partes interessadas relacionadas a custos; manutenção de preços praticados;  riscos de perda de participação no mercado. 
	
	Nenhuma das opções.
	
	Alinhamento às questões operacionais; elevação do nível de atendimento às emergências; potencialização do aumento de preços;  riscos relacionados a imagem reputacional corporativa. 
	 
	Alinhamento às questões ambientais; elevação do nível de serviço ao cliente; potencialização da redução de custos;  diferenciação da imagem corporativa e contribuição para alcançar vantagem competitiva. 
	
	A logística reversa potencializa algumas oportunidades para as organizações que a adotem. Aponte, dentre as alternativas abaixo, qual exemplifica algumas dessas oportunidades. 
	
	
	 2.
	Ref.: 3991493
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A logística reversa potencializa alguns riscos para as organizações que a adotem. Aponte, dentre as alternativas abaixo, qual exemplifica alguns desses riscos. 
		
	
	Riscos relacionados às questões comerciais; elevação do nível de atendimento às expectativas de partes interessadas relacionadas a custos; manutenção de preços finais de venda praticados;  melhoria dos indicadores de saúde e segurança ocupacional. 
	 
	Riscos ambientais; riscos de saúde e segurança ocupacional; riscos de perda de participação no mercado; riscos relacionados a imagem reputacional corporativa. 
	 
	Riscos relacionados às questões operacionais; diminuição do nível de atendimento às emergências; potencialização do aumento de preços;  riscos relacionados gestão tributária. 
	
	Alinhamento às questões ambientais; elevação do nível de serviço ao cliente; potencialização do aumento de custos;  prejuízo mínimo à imagem corporativa e contribuição para alcançar vantagem competitiva. 
	
	Riscos relacionados às questões comerciais; diminuição do nível de atendimento às expectativas de partes interessadas relacionadas a custos; oscilação de preços praticados;  aumento de participação no mercado.  
	
	
	 
		
	ENSINEME: ESTRATÉGIAS DE GESTÃO SOCIAL E AMBIENTAL
	 
	 
	 3.
	Ref.: 3991517
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Como chamamos os processos ligados a organizações financeiros ou bancos que propiciam a avaliação de empreendimentos e organizações sob a ótica das questões socioambientais que contribuem para aumentar os benefícios e oportunidades do projeto, bem como identificar e administrar o risco de possíveis impactos adversos?  
		
	
	ISO 26000 - Diretrizes sobre responsabilidade social 
	 
	ISO 14001 - Sistemas de gestão ambiental - Requisitos com orientações para uso 
	 
	Avaliação combinada de impacto ambiental e social (AIAS). 
	
	IGEE - Inventário de Gases de Efeito Estufa 
	
	ACV - Análise de Ciclo de Vida.  
	
	
	 4.
	Ref.: 3991519
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual a melhor forma de completarmos essa frase dentro do contexto do nosso tema: "Boas práticas de gestão poderão ser evidenciadas quando as organizações se...?" 
		
	
	..."defenderem de forma reativa às legislações ambientais e se pronunciando somente se questionado para sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa apenas em suas decisões operacionais".  
	
	..."defenderem de forma reativa às legislações ambientais e não se pronunciando para sua regulamentação, preparando sua organização interna e não incluindo a logística reversa em suas reflexões estratégicas".
	 
	..."anteciparem às legislações ambientais e até mesmo contribuírem, influenciando proativamente, para sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa em suas reflexões estratégicas".  
	
	..."defenderem de forma corretiva às legislações gerais e se pronunciando eventualmente para sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa em suas decisões comerciais".  
	
	 ..."defenderem de forma corretiva às legislações ambientais apenas se intimados formalmente sobre sua regulamentação, preparando sua organização interna e  incluindo a logística reversa em suas ações administrativas".  
	
	
	 5.
	Ref.: 3991518
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Assinale dentre as alternativas abaixo a correta para definir norma técnica: 
		
	 
	Documento estabelecido por consenso e aprovado por um organismo reconhecido, que fornece, para uso comum e repetitivo, regras, diretrizes ou características para atividades ou seus resultados, visando à obtenção de um grau ótimo de ordenação em um dado contexto. 
	
	Documento técnico emitido por um órgão regulamentador ou de controle com autoridade definida nesse dado contexto. 
	 
	Processo sistemático, independente e documentado, para obter evidência de auditoria e avaliá-la objetivamente, para determinar a extensão na qual os critérios de auditoria são atendidos. 
	
	Modo pelo qual uma atividade é executada em um dado contexto. 
	
	Requisitos estabelecidos pela lei que são aplicáveis à organização, obrigações legais da organização e requisitos aos quais a organização está legalmente submetida. 
	
	
	 
		
	ENSINEME: LOGÍSTICA E MEIO AMBIENTE
	 
	 
	 6.
	Ref.: 3991492
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Assinale, dentre as opções apresentadas, a que cita questões críticas para o processo de ACV - Análise de Ciclo de Vida.
		
	
	Muitas normas técnicas associadas, muitas legislações associadas, falta de mão de obra capacitada,  tempo reduzido.
	 
	Risco alto de insucesso, tempo elevado para implementação, falta de mão de obra capacitada, ausência de comprometimento da Direção.
	
	Muitas normas técnicas associadas, dificuldade de entendimento do método, falta de implementação com sucesso comprovado,  risco alto de insucesso.
	
	Ausência de comprometimento da Direção, dificuldade de entendimento do método, tempo excessivo para implementação, risco alto de insucesso.
	 
	Custos elevados, necessidade de muitos dados, acuracidade dos dados,  delimitação clara do objetivo do estudo de ACV e o estabelecimento de fronteiras e limites .
	
	
	 7.
	Ref.: 3991494
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sob o ponto de vista social e econômico, a integração dos fluxos logísticos diretos e reversos também incrementam atividades econômicas de:  
		
	
	Aquisição, escolha, fabricação em terceiros, sem possibilidade de reuso e reciclagem mantendo a escala e por apresentar o fluxo logístico indireto 
	
	Compra, escolha, fabricação única, sem possibilidade de reuso e reciclagem sem necessariamente ganhar escala e por apresentar o fluxo logístico convencional 
	 
	Seleção, triagem, remanufatura e reciclagem por meio do ganho de escala e por estarem escoradas no processo produtivo que sustenta o fluxo logístico direto 
	
	Compra, escolha, primeira fabricação sem necessariamente ganhar escala e por apresentar o fluxo logístico convencional 
	
	Compra, escolha, fabricação terceirizada em lotes, sem possibilidade de reuso, sem aumento de escala e por apresentar o fluxo logístico convencional 
	
	
	 
		
	ENSINEME: PLANEJAMENTO DE REDES DE DISTRIBUIÇÃO
	 
	 
	 8.
	Ref.: 4053266
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	De maneira não exaustiva, pode-se elencar algumas variáveis centrais que a organização deve considerar em seus estudos de rede de distribuição, exceto: 
		
	
	Malha de transportes; 
	
	Níveis de estoques nas instalações; 
	
	Composição de custos logísticos; 
	
	Níveis de serviço ao cliente; 
	 
	Custos de embalagens para pedidos de e-commerce. 
	
	
	 
		
	ENSINEME: SISTEMAS LOGÍSTICOS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
	 
	 
	 9.
	Ref.: 3991579
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	As guerras e a cultura militar tiveram um papel importante para o desenvolvimento da logística. No contexto histórico qual foi a importância das guerrase das tecnologias militares para o processo logístico. 
		
	 
	A partir da 2.ª Guerra Mundial, o termo logística empresarial, passou a ser adotado de forma mais sistematizada. A partir daí, logística passou a ser estendida abrangendo os segmentos distribuição física e suprimentos. 
	
	A Primeira Guerra Mundial alterou radicalmente o mapa geopolítico da Europa, com a derrota dos Impérios Centrais (Áustria-Hungria, Alemanha e Império Otomano). Os aliados vitoriosos, como França, Bélgica, Itália, Grécia e Romênia ganharam territórios, mas não investiram significativamente para o incremento do processo logístico.  
	 
	A 2.ª Guerra Mundial foi um conflito militar global, envolvendo a maioria das nações do mundo organizadas em duas alianças militares opostas. Em estado de "guerra total", os principais envolvidos dedicaram toda sua capacidade econômica, industrial e científica a serviço dos esforços de guerra, deixando de lado a distinção entre recursos civis e militares para a sua aplicação em logística. 
	
	As grandes guerras mundiais mudaram o contexto geopolítico entre as nações e fizeram com que novas tecnologias industriais, incluindo a logística, surgissem primeiramente nos países desenvolvidos e depois para os países em desenvolvimento. 
	
	A ciência aplicada a tecnologia militar desde o século passado e principalmente ao longo das últimas três décadas fez com que o processo logístico se tornasse mais custoso e por consequência não permitiu o desenvolvimento logístico ao longo das últimas décadas na velocidade requerida pelo desenvolvimento econômico. 
	
	
	 10.
	Ref.: 3991580
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Os profissionais possuem olhares distintos sobre questões relevantes dentro das organizações e a soma desses olhares permite uma visão mais abrangente e complementar das organizações e de seus processos. Dentre as alternativas apresentadas qual delas melhor descreve o olhar do profissional de logística para o processo de distribuição física de produtos?   
		
	 
	É um processo operacional e de controle necessário para realizar a transferência dos materiais desde o ponto onde eles são manufaturados até o ponto em que os produtos deverão ser entregues ao consumidor. 
	
	É um processo operacional e de controle de suprimentos, escolha, fabricação em terceiros in house, sem possibilidade de reciclagem mantendo a escala e por apresentar o fluxo logístico convencional
	
	É um processo operacional e de controle de suprimentos, estocagem, acondicionamento, embalagem, compra, escolha, fabricação terceirizada em lotes, sem possibilidade de reuso, sem aumento de escala e por apresentar o fluxo logístico convencional 
	
	Aquisição, escolha, fabricação em terceiros, com ou sem possibilidade de remanufatura mantendo o plano mestre de produção e inventários de itens, insumos e mercadorias a custos competitivos e por apresentar o fluxo logístico indireto. 
	 
	É um processo estratégico e de controle necessário para garantir o estoque mínimo dos produtos nos armazéns das organizações com giro máximo possível de estoque garantindo a entrega ágil dos produtos ao consumidor.