Prova Presencial_ Empreendedorismo e Inovação-

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26/06/2021 Prova Presencial: Empreendedorismo e Inovação
https://dombosco.instructure.com/courses/4084/quizzes/18242 1/8
Seu Progresso: 100 %
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Prova Presencial
Entrega 27 jun em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 14 jun em 0:00 - 27 jun em 23:59 14 dias
Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 43 minutos 40 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 28 jun em 0:00.
Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 26 jun em 10:08
Esta tentativa levou 43 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
Sobre o modelo do processo de inovação market-pull, é incorreto
afirmar:
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Trata-se de uma forma de gerenciar o processo de inovação sob o
paradigma da inovação fechada.
 
Neste modelo, as necessidades de mercado disparam o processo de
inovação de modo que os novos produtos atendam às exigências dos
consumidores
 
Este modelo entende que as exigências dos consumidores dirigem o
próprio desenvolvimento da ciência e da tecnologia.
 
É composto por uma sequência de etapas que, em geral, são
realizadas com o auxílio de diversos parceiros e com os quais a
empresa compartilha custos e riscos.
 
Partindo dos atributos valorizados pelo mercado, o novo produto passa
por etapas de pesquisa, desenvolvimento, produção e comercialização.
5 / 5 ptsPergunta 2
São características do comportamento empreendedor, exceto:
 Determinação 
 Obsessão pelo sucesso 
 Capacidade de criar e inovar 
 Impulsividade 
 Comprometimento 
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5 / 5 ptsPergunta 3
Analise as afirmações a seguir:
I - O processo de empreender pode ser resumido em identificar e
avaliar uma oportunidade e administrar a empresa resultante.
II - O plano de negócio é composto pelo plano de marketing e
financeiro, o que já permite contemplar todos os elementos relevantes
para o início do novo empreendimento.
III - O ponto de equilíbrio consiste no volume de vendas (ou
faturamento) em que a empresa não tem lucros nem perdas.
Está correto o que se afirma em:
 
 I, apenas. 
 II, apenas. 
 I e II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 III, apenas. 
5 / 5 ptsPergunta 4
Adaptada do ENADE) No planejamento de um empreendimento, deve-
se analisar sua viabilidade econômica e financeira, o que significa
estimar e analisar as perspectivas de desempenho financeiro dos bens
e/ou serviços que se pretende produzir e comercializar. Com base
nessa condição, analise as afirmações e a relação entre elas:
I. Para analisar o potencial de sucesso do empreendimento, deve-se
realizar, dentre outras atividades, uma análise da viabilidade
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econômico-financeira.
 
PORQUE
II. Os principais indicadores de viabilidade econômico-financeira são:
valor presente líquido (VPL), prazo de retorno do investimento
(payback) e taxa interna de retorno (TIR).
 
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
5 / 5 ptsPergunta 5
Leia as seguintes afirmações a respeito dos fatores críticos de
desempenho de pequenas empresas.
I - A ideia inicial do negócio e a definição ao longo do tempo dos
produtos a serem produzidos são fundamentais para o sucesso da
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empresa.
II - O sucesso das pequenas empresas está intimamente ligado à
capacidade e habilidade de um grupo pequeno de indivíduos,
principalmente à competência administrativa do fundador ou dirigente.
III - As pequenas empresas estão imunes aos riscos associados à
atividade empreendedora, pois as variáveis econômicas pouco afetam
essas empresas.
 
Está correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 III, apenas. 
5 / 5 ptsPergunta 6
A empresa de nome fictício Powertech definiu em seu planejamento
estratégico ser uma empresa que diferenciada de seus concorrentes
em termos de produtos. Para alcance desse objetivo, a Powertech
desenvolveu uma estrutura que favorece o desenvolvimento constante
de produtos e a entrada em novos mercados. Com base nisso
podemos dizer que a empresa possui:
 
 capacidade de inovação 
 capacidade absortiva 
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 estratégia de custo 
 just-in-time 
 capacidade adaptativa 
5 / 5 ptsPergunta 7
Considere as seguintes afirmativas:
 
I – As fontes para o financiamento da empresa e de suas operações
podem ser classificadas em recursos próprios, de terceiros ou mistas.
As fontes de recursos também podem ser públicas ou privadas.
II – As fontes de recursos externas incluem recursos provenientes de
bancos comerciais, órgãos de fomento, investidores etc.
III – Os planos de negócios têm como públicos de interesse, além do
próprio empreendedor, potenciais investidores, bancos, fornecedores,
incubadoras etc.
 
Está correto o que se afirma em:
 III, apenas 
 I e II, apenas 
 II, apenas. 
 I, II e III. 
 I, apenas. 
5 / 5 ptsPergunta 8
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Das alternativas abaixo, qual não corresponde a uma definição de
empreendedor:
 
 
É empreendedor em qualquer área alguém que sonha e busca
transformar seu sonho em realidade
 
Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza
visões.
 
Empreendedorismo é o processo pelo qual indivíduos iniciam e
desenvolvem novos negócios.
 
Empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma
posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou
seja, identifica oportunidades na ordem presente.
 
Empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela
introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas
de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Explique quais são as três análises de viabilidade que um
empreendedor deve fazer para avaliar o potencial de sucesso de uma
nova empresa.
 
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Sua Resposta:
Viabilidade técnica que é uma análise de riscos e estudo de retorno.
Quanto de lucro que você terá com o investimento, se terá lucro e em
quanto tempo.
Viabilidade de mercado para saber a aceitação do produto, oferta e
demanda e grupo que pretende atingir.
Viabilidade econômica, analisando a técnica é de mercado se tem as
informações para decidir se o negócio é viável ou não.
 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
Que fatores contribuem para a taxa de mortalidade das empresas? O
que poderia ajudar o empreendedor a reduzir a chance de fracasso?
 
Falta de planejamento, inexperiência e falta de capacidade dos
empresários, elaboração de um plano de negócios incompatível com a
realidade.Para que isso não aconteça é necessário realizar um plano
de negócio compatível, não misturar contas pessoais com contas da
empresa e capacitar empresários e funcionários de acordo com o
ramo.
Pontuação do teste: 40 de 60